上期所提出明確目標———明年6月實現倉單無紙化今年年初至今，上期所總交割量達70萬噸，已超過去年全年總量

    到2005年6月，上海期貨交易所將實現倉單無紙化，并以此為紐帶促進倉庫提高信息化及規范化管理水平。這是上期所交割部高級總監禇玦海在其交割倉庫管理及質檢工作總結報告中提出的目標。

    昨天，上海期貨交易所交割工作會議在寧波結束。上海期貨交易所副總經理彭俊衡出席了會議，交易所指定交割倉庫及質檢機構的90多名代表參加了會議。

    2003年，上海期貨交易所實物交割量達57萬噸。其中，銅的交割量達16萬噸，交割率為0.44%；鋁的累計交割量達11萬噸，交割率為1.17%；天膠的累計交割量近30萬噸，交割率達0.33%。而2004年年初至今各品種總交割量已達70萬噸，交割率為0.34%，目前的交割量已大大超過去年全年。

    上期所副總經理彭俊衡在講話中提出，要建成高效、透明、規范化的、一流的交易所，交割工作是其中極其重要的一環。他要求全體交割倉庫及質檢工作人員對交割工作的重要性與嚴肅性提高認識，統一思想，確保交割規范運作，保障期貨市場功能正常發揮。對于下一階段的交割倉庫管理工作，他要求，要規范運作，加強自律。要在內部管理中建立一套完整的約束機制和激勵機制；同時要加強服務意識，各交割倉庫和質檢機構要對所有的客戶一視同仁，決不能利用權利而違反三公原則；要隨著交易所產品創新、制度創新、技術創新速度的加快，倉庫的管理水平也要與時俱進，適應市場的要求。

    上期所交割部高級總監禇玦海做了交割倉庫管理及質檢工作總結報告。他指出交割工作是期貨市場風險控制的一個重要的環節，其工作的成敗，對期貨市場的穩定和功能的正常發揮，起著至關重要的影響。他對上期所的交割工作提出了“管理規范、程序標準、保證質量、創新發展”的管理目標。

    禇玦海著重介紹了今后的工作思路及工作安排。除了要在2005年6月實現倉單無紙化外，還要求質檢規范統一，計劃2005年一季度前完成各品種質檢操作流程和規范的統一化，并開展與質檢機構信息聯網的可行性研究；同時建立與倉庫的定期信息互通機制。對于燃料油合約的首次交割，上期所特別要求各指定交割油庫和指定檢驗機構一定要按照交割細則、油庫管理辦法和檢驗細則的有關規定，強化管理，嚴控風險，強化服務，規范運作，全力以赴把燃料油的第一次交割工作搞好。