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杜飛
我國(guó)服裝業(yè)出現(xiàn)了四大“克隆”流派：京派、海派、粵派、漢派。
據(jù)稱這四大“流派”幾乎都有自己“克隆”的藍(lán)本。京派以“克隆”歐美為主，海派以“克隆”日本為主，粵派以“克隆”港澳為主，漢派則博采眾長(zhǎng)，堪稱“雜派”。這里所
提到的四大“克隆”流派，固然是一家之言，所指的也只是部分企業(yè)，但所暴露的問題卻絕不容小視。據(jù)資料表明，在國(guó)內(nèi)服裝銷售名列前茅的武漢廣場(chǎng)，過(guò)去只有來(lái)自法國(guó)、新加坡、我國(guó)香港和浙江省出品的四個(gè)“鱷魚”品牌服飾出售，而由于“鱷魚”品牌市場(chǎng)認(rèn)知度較高，打“鱷魚”品牌的商家越來(lái)越多，僅該商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服飾商品里，目前就有8條“鱷魚”。
熱衷“克隆”品牌的老板們，似乎不難找到這樣的托辭：目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的心態(tài)已經(jīng)變了：國(guó)外的品牌就是比國(guó)內(nèi)的品牌好。不取個(gè)洋名就不好銷。某些商場(chǎng)對(duì)這些所謂的“洋品牌”表現(xiàn)出過(guò)多的熱情。
“克隆”品牌或許一時(shí)能贏得較好的市場(chǎng)回報(bào)，但是更應(yīng)該看到，這種“克隆”不是著眼于夯實(shí)品牌的核心價(jià)值和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，而是一種照虎畫貓般的短視，殊不知洋品牌的文化底蘊(yùn)和時(shí)尚內(nèi)核，并不是想當(dāng)然就能“克隆”得了的。面對(duì)客戶對(duì)中國(guó)服裝品牌欠缺忠誠(chéng)度的問題，業(yè)內(nèi)人士分析：最根本原因在于企業(yè)家們有的是臨淵羨魚的浮躁，缺的是退而結(jié)網(wǎng)的耐心。打造強(qiáng)勢(shì)品牌絕沒有捷徑可走，要的是咬定青山不放松的定力。“克隆”品牌的盛行，暴露出品牌建設(shè)的硬傷，不僅是可悲的也是危險(xiǎn)的。
《市場(chǎng)報(bào)》 (2004年11月02日 第十九版)
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