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【記者譚俞雄北京報道】“為了適應國際化和企業提高國際競爭力的需求，目前企業集團的管理都面臨著改革和變革，包括業務的標準化，流程、組織和信息資源的整合；資源、服務和知識的共享；業務與戰略的協同。快速應變的能力。集團績效管理考核等等。這些都是中央企業特別是集團企業所面臨、急需有對策或辦法的問題。這些變革對企業集團的管理提出了更新、更高的要求。”這是國資委信息中心主任陳立波在近日由金蝶國際軟件集團與IBM等眾多合作伙伴，在北京舉行新一代集團管理信息平臺研討會上所表達的看法。
陳立波認為，目前企業特別是集團企業都已經非常關注和重視企業集團的信息化的總體規劃，但也面臨諸多挑戰。
一是多數企業集團信息平臺彼此分離、各自為政的狀況比較嚴重，這要求企業的信息平臺具有多組織條件下統一、快速響應的能力。
二是傳統的ERP在實施階段中，流程重組難以適應企業集團組織結構調整的需要，高成本的ERP使企業會付出更高的成本代價，這也就要求信息系統具有連續的自我重構能力。
三是企業的戰略調整往往超越了原有系統的支持能力和業務管理邊界，迫使企業不斷采用新的系統，甚至將原來的系統推倒重來。這個需要信息系統有支持、敏捷管理、動態應變、信息集成的平臺特性和管理需求。陳立波認為，金蝶的新一代集團管理信息平臺即金蝶EASV4．0集團版能在集團企業信息化、管理現代化發揮有效作用。（1B12）
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