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李前遠(yuǎn)
力量是一個(gè)人或一個(gè)機(jī)構(gòu)的脈動(dòng)，假如你低估了自己的力量，你將陷入無所作為，假如你對(duì)自己的力量了如指掌，你就能夠增長它。
信任是一個(gè)古老的話題。當(dāng)今社會(huì)，人人都希望被信任，同時(shí)又不敢輕易相信別人。
在一元化的環(huán)境中，如果你不被人信任，那你的前途注定黯然無光。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，信任度將會(huì)是判定一個(gè)企業(yè)及一個(gè)人品質(zhì)的重要準(zhǔn)則。
與他人建立彼此信任的關(guān)系是人際關(guān)系中最高水平的關(guān)系。彼此信任，不僅是最文明、最令人滿意、最美好的人際關(guān)系，而且也是效率最高的人際關(guān)系，它對(duì)人們拓展事業(yè)、增加財(cái)富、提高生活質(zhì)量都有很大的影響。很多商機(jī)、財(cái)富、幸福在人們的觀望與猶豫之中悄悄溜走，因?yàn)槲覀儾槐蝗诵湃我矡o法相信別人。李勝杰教授《信任的力量》就是針對(duì)這一問題，從一個(gè)嶄新的角度，通過一系列生動(dòng)、簡單的事例，闡明了信任對(duì)人與人之間的關(guān)系、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭等的重大影響與意義。并告訴讀者如何通過不斷增強(qiáng)自身的掌控力，如：自信心、洞察力、溝通力、社會(huì)交際網(wǎng)等，來重新建立人與人之間的信任機(jī)制。
其實(shí),成功總是與高信任度聯(lián)系在一起的，信任的力量不可小視。同樣不可小視的還有執(zhí)行的力量，世界首富比爾·蓋茨就說過，在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。
在企業(yè)的策略和現(xiàn)實(shí)之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業(yè)的目標(biāo)往往難以達(dá)成。滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。現(xiàn)在，保羅·托馬斯和大衛(wèi)·伯恩就是求解這道鴻溝難題的人，他們?cè)谌蚪?jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，出版了《執(zhí)行力》一書，提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，詳細(xì)闡述一套執(zhí)行的規(guī)則，將每間公司都要處理的人員、策略、營運(yùn)等三大核心流程結(jié)合起來，讓公司群策群力，切實(shí)達(dá)到目標(biāo)，持續(xù)攀越成長高峰。《執(zhí)行力》中大量的詳實(shí)而生動(dòng)的案例為那些意欲構(gòu)建執(zhí)行力組織的企業(yè)提供了一個(gè)很好的實(shí)踐模板。是當(dāng)今時(shí)代最具操作性的先進(jìn)的管理思想。
以上兩本書為我們闡釋了各種力量元素，力量是一個(gè)人或一個(gè)機(jī)構(gòu)的脈動(dòng)。史蒂芬·柯維的新作《力量原則》則告訴人們?nèi)绾卧谧约旱氖聵I(yè)與生活中建立以原則為中心的力量，講述了一條通往力量之巔的非常規(guī)途徑。它揭示了原則型力量其實(shí)是影響他人行為的能力，而不是控制、改變或操縱他人行為的能力。這種力量是由于你的為人處世、由于你的信仰和生活原則而讓別人感知到的。
《力量原則》是一部充滿希望的手冊(cè)，作者認(rèn)為，假如你低估了自己的力量，你將陷入無所作為；假如你高估了自己的力量，你將陷入沖突和對(duì)抗；假如你對(duì)自己的力量了如指掌，你就能夠增長它。不管是什么力量，只要你通過學(xué)習(xí)，能夠操作和控制，就能激發(fā)忠誠和奉獻(xiàn)，并超越時(shí)間和空間。
難得的是,這三部書不像其他的學(xué)術(shù)作品那樣生澀難懂，其簡潔直白的語言很適合各個(gè)層次的讀者。無論是對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，還是致力于研究企業(yè)興衰的學(xué)者，都是不可多得的好書。
《信任的力量》，李勝杰著，中信出版社2004年9月出版，定價(jià)：32.00元
《執(zhí)行力》，保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著，中國長安出版社2003年4月出版，定價(jià)：32.80元
《力量原則》，[美]史蒂芬·柯維布萊恩·李著，中國青年出版社2004年1月出版，定價(jià)：16.00元（蕥 嬉／編制）（來源：金羊網(wǎng)）
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