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在前不久召開的“2004中國企業(yè)500強(qiáng)”發(fā)布會上，主辦者專門設(shè)立了一個“企業(yè)競爭力與社會責(zé)任”的專題論壇。有人在會上提出，承擔(dān)社會責(zé)任需要具備相應(yīng)的能力，因此主要是大企業(yè)的事；中小企業(yè)規(guī)模較小、競爭能力較差，難于承擔(dān)社會責(zé)任。許多專家則認(rèn)為，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與企業(yè)規(guī)模并沒有必然聯(lián)系，中小企業(yè)同樣應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。
目前在國際上流行的“企業(yè)社會責(zé)任”有特定的含義，主要是指企業(yè)對禁用童工和強(qiáng)
迫性勞動、健康與安全、禁止就業(yè)歧視、控制工時、發(fā)放工資等與職工相關(guān)的就業(yè)工作生活問題，以及對環(huán)境、生態(tài)等問題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。
有人認(rèn)為，中小企業(yè)尚處于成長階段，首要的是提升競爭力把企業(yè)規(guī)模做大，因此最現(xiàn)實(shí)的問題是要把每一分錢都用在生產(chǎn)和市場上，承擔(dān)社會責(zé)任是“手短衣袖長”。更有人進(jìn)一步提出，企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定階段，才有能力履行社會責(zé)任，許多企業(yè)規(guī)模做大后，需要樹立良好的社會形象，就會開始主動關(guān)注社會責(zé)任了。
其實(shí)，這是將社會責(zé)任人為地與企業(yè)規(guī)模相對立。事實(shí)上，許多中小企業(yè)在自己力所能及的范圍內(nèi)，主動改善職工待遇，防治環(huán)境污染，參與社會慈善事業(yè)。同時，企業(yè)競爭力與企業(yè)規(guī)模同樣沒有必然聯(lián)系，在無數(shù)中小企業(yè)健康發(fā)展的同時，許多貌似強(qiáng)大的大企業(yè)不是說垮就垮了嗎？能說明他們的市場競爭力高于中小企業(yè)嗎？
承擔(dān)社會責(zé)任也是中小企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的需要。如果沒有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，中小企業(yè)不僅難以做大做強(qiáng)，就是生存也會遇到巨大困難。目前沿海地區(qū)越來越嚴(yán)重的“民工荒”就是一個明證，這是市場對中小企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任提出的迫切課題。
有人認(rèn)為，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境條件下，中小企業(yè)競爭對手太多，如果自己努力承擔(dān)社會責(zé)任，就會加大企業(yè)成本，使企業(yè)在競爭中處于不利地位。解決這一問題，要用機(jī)制來保障。對于諸如職工養(yǎng)老保險、勞動保護(hù)、限制工時、工資正常發(fā)放等企業(yè)應(yīng)盡責(zé)任，政府要嚴(yán)格執(zhí)法、督促落實(shí)；同時，要引導(dǎo)中小企業(yè)建設(shè)先進(jìn)、高尚的企業(yè)文化，讓污染、生態(tài)等企業(yè)的外部問題轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部成本，這才是解決小企業(yè)社會責(zé)任的根本途徑。朱彬劉謹(jǐn)
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