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具有目光遠大和負責任的企業領袖、可發揮獨立性和正直的董事部，以及良好的披露方式，是公司贏取股東、客戶和職員們信任的重要條件。
貿工部長林勛強昨天在新加坡國立大學和新加坡董事學會聯辦的座談會上致詞時指出，公司有一個健全、敢于提出問題以及有遠見的董事部是非常重要的，這可使股東們放心，董事部會認真對待公司的發展策略和確保公司一貫的優異表現。
此外，強有力的企業主管，必須明確勾畫發展愿景，并清楚的傳達給整個機構及各方利益共享者(stakeholders)。他也必須能激勵職員爭取卓越表現，并且在作出艱難決策時贏取人們對公司的信任。
“尋找這樣一位可信任和能干的領袖，是董事部的首要任務。接下來，董事部必須不斷給這領袖支持。”
林勛強也說：“公司需要優秀的董事和主管推動整個組織、擊敗競爭者并攀上新高峰。”
他出席“董事在全球經濟的挑戰”座談會上指出，近年來曝光的會計和企業丑聞，不僅讓投資者虧錢，更打擊了公眾對企業的信任。公司目前的最大挑戰，是重建客戶、職員和股東的信任。
不過，“我們不能單靠管制或推行更多守則和條規來建立信任。”
在提到獨立董事扮演的監督角色時，林勛強說，獨立董事的素質比數量更為重要；公司應當尋找有獨立思考力的董事。
根據新加坡的企業監管準則，獨立董事應當至少占董事部成員總數的三分之一。但林勛強認為，董事部如果只在數目上填滿獨立董事的職位，或許能為散戶投資者提供虛假的安全感，并讓董事部盲目自滿。
公司必須傳達準確、有意義的信息，讓股東、職員等利益共享者對公司有更好的了解。
林勛強以董事酬報為例說，公司應當向股東清楚解釋公司制定酬報的方法，講解表現和酬報的關系。
另一方面，他不同意本地缺乏獨立董事人選的看法。林勛強在受訪時說，公司必須更努力尋找來自不同背景的新董事人選。
（信息來源：駐新加坡經商參處子站）
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