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7月初，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)公開(kāi)招聘《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》(籌)團(tuán)隊(duì)，從副總編輯、駐海外記者到市場(chǎng)推廣活動(dòng)專員、電腦錄入員，總共不下百名，在全國(guó)媒體圈內(nèi)立刻引起廣泛關(guān)注，“財(cái)大氣粗”的議論不絕于耳。從電子媒體向紙質(zhì)媒體跨入，這是第一財(cái)經(jīng)給自己的周歲賀禮。
幾天之后，第一財(cái)經(jīng)頻道的地鐵燈箱廣告更換了新內(nèi)容，頗有股民緣的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)
家郎咸平，權(quán)威地微笑著———新節(jié)目《財(cái)經(jīng)郎閑評(píng)》于中旬開(kāi)播。7月以來(lái)，第一財(cái)經(jīng)頻道進(jìn)行了大量改版。
加上一年多前創(chuàng)刊的《東方早報(bào)》和引資改版的《青年報(bào)》這兩份較偏重財(cái)經(jīng)內(nèi)容的綜合性日?qǐng)?bào)，上海的財(cái)經(jīng)傳媒逐漸形成了一個(gè)初具規(guī)模的群落。而在此之前，上海這個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心城市的報(bào)攤上，財(cái)經(jīng)類報(bào)刊是《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《國(guó)際金融報(bào)》、《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》等非“滬籍”周報(bào)和《新財(cái)富》、《IT經(jīng)理人》等月刊唱主角，“本土”專業(yè)報(bào)刊叫得響的似乎只有一份《理財(cái)周刊》。
外延：搭起框架
2001年，中國(guó)的網(wǎng)易公司在納斯達(dá)克上市開(kāi)盤之前，CNBC就對(duì)網(wǎng)易的丁磊進(jìn)行了電視專訪，在幾秒之后，關(guān)于網(wǎng)易的報(bào)道被送到道瓊斯通訊社的訂戶手里，這些訂戶都是職業(yè)投資者，為了獲得市場(chǎng)上最及時(shí)的投資新聞而愿意出高價(jià)。幾分鐘之后，CNBC商業(yè)電視頻道播出這個(gè)消息，以滿足普通觀眾對(duì)及時(shí)股票信息的需求；再過(guò)幾分鐘，《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版把這個(gè)消息放到網(wǎng)上，以滿足網(wǎng)上的讀者群；此后，《華爾街日?qǐng)?bào)》各個(gè)印刷版的編輯也根據(jù)各個(gè)版面不同的編輯方針，來(lái)決定這篇文章放在什么位置；最后，這篇文章放入道瓊斯與路透集團(tuán)共同經(jīng)營(yíng)的一個(gè)商業(yè)信息查詢系統(tǒng)里面，以提供給需要?dú)v史資料的研究人員，15年后可以在這個(gè)系統(tǒng)中搜查到這條新聞。這樣，道瓊斯通過(guò)7種媒體向7個(gè)不同的客戶群體提供同一條新聞，從而創(chuàng)造7種不同的收入。
以上這個(gè)案例，被國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體津津樂(lè)道，作為其跨媒體、集團(tuán)化發(fā)展的依據(jù)和動(dòng)力。《證券時(shí)報(bào)》率先提出了跨媒體財(cái)經(jīng)傳媒的概念，以該報(bào)為核心，整合P5W網(wǎng)站、《新財(cái)富》雜志、“中國(guó)股市報(bào)道”電視節(jié)目，在股民中影響較大。第一財(cái)經(jīng)誕生之前，就把“做一個(gè)多元化，多平臺(tái)，多渠道的財(cái)經(jīng)媒體集團(tuán)”作為目標(biāo)，它的盈利模式，除了媒體廣告這塊比較大的收入，還囊括了節(jié)目發(fā)行、圖書(shū)發(fā)行和會(huì)展、論壇，其跨媒體版圖則囊括了電視、廣播、電視、上海工商銀行多媒體平臺(tái)、上航班機(jī)理財(cái)伴旅節(jié)目等。
傳媒業(yè)資深研究人士評(píng)價(jià)，第一財(cái)經(jīng)一年來(lái)達(dá)到了策劃組織者打造品牌、打造跨媒體產(chǎn)業(yè)鏈的意圖，構(gòu)筑起了一個(gè)跨媒體專業(yè)財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)，且表現(xiàn)出色。這說(shuō)明上海財(cái)經(jīng)專業(yè)傳媒跨媒體發(fā)展的框架已經(jīng)搭起來(lái)了，但要扎實(shí)進(jìn)步，必須處理好幾個(gè)關(guān)系：作為財(cái)經(jīng)媒體內(nèi)容的專業(yè)性和作為大眾媒體的普遍性的關(guān)系，讀者本地性和全國(guó)性的關(guān)系，品質(zhì)和近期發(fā)展中要達(dá)到的利潤(rùn)發(fā)行指標(biāo)的關(guān)系。這位人士認(rèn)為，上海財(cái)經(jīng)傳媒的發(fā)展目標(biāo)，不是更大更快，不是先搶占制高點(diǎn)就能獲得最終勝利，而是要做得更實(shí)在，有更實(shí)在的策略、步驟和組織方法。
內(nèi)涵：創(chuàng)造價(jià)值
第一財(cái)經(jīng)有一句口號(hào)：“為你創(chuàng)造價(jià)值”，《理財(cái)周刊》也有一句廣告語(yǔ)：“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，這些話都道出了財(cái)經(jīng)傳媒的用處———它能帶來(lái)真金白銀。因此，它必須是權(quán)威的、真實(shí)的、實(shí)用的，與娛樂(lè)新聞完全不同。上海作為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)金融中心，既是財(cái)經(jīng)資訊最豐富的地方，也是投資者最集中和最關(guān)注的地方，自然也成為財(cái)經(jīng)傳媒的誕生地和集聚地。
據(jù)調(diào)查，世界上成功的財(cái)經(jīng)傳媒模式有三：路透社擅長(zhǎng)快速傳遞信息，道瓊斯以跨媒體見(jiàn)長(zhǎng)，彭博社則把獨(dú)創(chuàng)的終端機(jī)做到了極致，讓競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法取代。專業(yè)經(jīng)濟(jì)類日?qǐng)?bào)則有兩種成功模式，一種以美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》為代表，目標(biāo)讀者是商界領(lǐng)袖、管理精英(中高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人)、金融投資界精英、政策制定者等。另一種以《日本經(jīng)濟(jì)新聞》、臺(tái)灣地區(qū)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》和《工商時(shí)報(bào)》、香港特別行政區(qū)的《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》為代表，目標(biāo)讀者是廣大中小企業(yè)主、精英管理者及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與者。
財(cái)經(jīng)媒體立足實(shí)用性、服務(wù)性，與上海這座城市與生俱來(lái)的理性精神、商業(yè)精神吻合。傳媒業(yè)資深人士認(rèn)為，上海財(cái)經(jīng)傳媒在2003-2004年是創(chuàng)業(yè)階段，2004-2005年則會(huì)從探索獨(dú)特模式入手，在內(nèi)容設(shè)計(jì)的品質(zhì)和豐富性、專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)、推廣加強(qiáng)力量和產(chǎn)品定位細(xì)化等方面，形成各自的優(yōu)勢(shì)。
追求：話語(yǔ)權(quán)
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的招聘啟事之所以極具震撼力，與它的招聘人數(shù)巨大有關(guān)。評(píng)論人士認(rèn)為，這個(gè)招聘啟事中可以看出很多東西。如此巨大的招聘陣容，在全國(guó)性的日?qǐng)?bào)里可能還是第一次，既反映了招聘方的大手筆和鮮明的競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)，幾乎整個(gè)隊(duì)伍都要從市場(chǎng)上招，也反映了目前中國(guó)財(cái)經(jīng)媒體競(jìng)爭(zhēng)的深層次問(wèn)題：人才。
上海文廣新聞傳媒集團(tuán)總裁黎瑞剛在接受記者采訪時(shí)也說(shuō)到，國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體與國(guó)際同行競(jìng)爭(zhēng)，最大的不足在于人的方面。現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)編輯記者來(lái)自各種渠道，有新聞專業(yè)畢業(yè)的，有其他類型媒體轉(zhuǎn)行的，而在美國(guó)的大學(xué)里，有專門培養(yǎng)財(cái)經(jīng)媒體類人才的，把新聞和商學(xué)院的課程結(jié)合在一起。財(cái)經(jīng)媒體對(duì)從業(yè)人員的要求非常專業(yè)，多少年就在這里滾打，有的人本身在財(cái)經(jīng)界就是財(cái)經(jīng)分析師，甚至是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，不是懂些新聞就可以勝任的，這個(gè)階層的培養(yǎng)是需要花時(shí)間的。
評(píng)論人士還表示，財(cái)經(jīng)媒體需要有創(chuàng)新的組織架構(gòu)和管理模式，而從第一財(cái)經(jīng)的招聘啟事反映的崗位設(shè)置和組織體系看，還缺乏一點(diǎn)新意。
在美國(guó)，財(cái)經(jīng)媒體是一股強(qiáng)大的力量，政府的抉擇要聽(tīng)聽(tīng)財(cái)經(jīng)媒體的，所有的CEO都要聽(tīng)聽(tīng)華爾街的報(bào)紙說(shuō)些什么。目前國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體還不擁有這樣的話語(yǔ)權(quán)。話語(yǔ)權(quán)來(lái)自兩方面：自身是否專業(yè)和環(huán)境是否允許。就環(huán)境來(lái)說(shuō)，美國(guó)財(cái)經(jīng)媒體能發(fā)揮保護(hù)股民利益、防止欺詐行為的作用，國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)媒體主要還是靠財(cái)經(jīng)信息和分析來(lái)吸引讀者，這一點(diǎn)無(wú)法照搬。另一方面，自身是否專業(yè)，則可以通過(guò)人才培養(yǎng)、創(chuàng)新管理模式和運(yùn)作機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)。評(píng)論人士希望，上海的新興財(cái)經(jīng)媒體接下去一步能在這方面有所突破。
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