2004年，國內中央空調市場進入了真正的狂歡季節，以大金、海信日立、麥克維爾、特靈、約克、三菱重工、松下等掌握核心技術的廠商為首的第一陣營可謂左右逢源，商用、高端家用兩大市場并駕齊驅；以海爾、美的、格力等為代表的技術合作型實力派廠商在中、低端家用中央空調市場也是呼風喚雨；此外部分以產品差異化或地區差異化為主導策略的廠商同樣也不乏斬獲，中央空調市場呈現出一派欣欣向榮的景象。

    作為商用空調新秀的海信日立空調公司，表現尤為搶眼，僅僅一年的時間，海信日立不僅完成了全國市場渠道的鋪設、組合和優化，并于一周年內就實現了贏利，堪稱中央空調行業的奇跡。據海信日立公司總經理費立成介紹：“其實一周年就實現贏利也是我們一開始所沒有想到的，海信集團與日立空調公司組成的董事會原本就把合資公司贏利的目標設在第二年。我們一直認為第一年應該是海信日立的基礎年，在此段時間內我們力爭把海信日立的市場基礎工作做到最好，從而為海信日立第二年的贏利做好準備。但在產品投入市場后，我們發現市場反響還是比較好的，于是我們就開始基礎工作與市場拓展兩手抓，并逐漸把贏利的目標調整到第一年來。同時也因此博得了董事會的高度評價。”

    如此快速地適應中國之路，一方面是海信集團在國內優秀的本土化市場營銷經驗，另一方面則在于產品品質。據介紹，海信日立兩大系列產品在設計、開發過程中充分吸收了日立在變頻多聯機的變頻技術應用、系統化控制等方面所積累的豐富經驗，而在生產和制造的各個環節中海信日立也是完全依照日立的工藝流程，作業標準和工程質量管理系統皆采用日立標準，并全套引進了日立的檢測設備和產品質量管理體系與標準。為控制產品質量，海信日立產品90％以上零部件采用日本原裝配件，所有配件都要經過嚴格的檢測才能入廠，所以海信日立產品各項質量標準普遍高于當前國內的行業應用標準，同時也正是因此，海信日立的產品在第一時間內就贏得了眾多用戶的青睞，為一周年贏利打下了堅實的基礎。

    今年年中，針對家用環境中部分要求越來越高的“類商務環境”的凸現，海信日立適時推出了SET-FREE高端中央空調家庭版，即SET-FREEmini系列產品，普遍適合100平方米以上高級住宅使用的空調系統，這一產品在日本、美國同步上市。