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商報(bào)訊 （記者毛曉剛）如何與國(guó)際品牌更有效地合作？如何打造世界品牌？當(dāng)眾多中國(guó)企業(yè)還在為此而苦惱時(shí)，中國(guó)制鞋業(yè)巨頭奧康集團(tuán)已經(jīng)探出了一條新路。
昨天，在奧康國(guó)際品牌產(chǎn)業(yè)園開業(yè)儀式上，來(lái)自世界鞋都意大利的最大制鞋企業(yè)ＧＥＯＸ公司總裁ＤＩＥＧＯ先生親手將“ＧＥＯＸ亞洲生產(chǎn)基地”的牌匾授給奧康集團(tuán)總裁王振滔，并宣布：奧康集團(tuán)作為ＧＥＯＸ公司全球惟一的合作伙伴，雙方將在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)
資源共享，共圖霸業(yè)。
據(jù)介紹，占地111畝的奧康國(guó)際品牌產(chǎn)業(yè)園位于寸土寸金的溫州東甌工業(yè)園區(qū)，是一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷于一體的大型制鞋產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，始建于2002年11月，耗資1．5億元，投產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)800萬(wàn)雙的生產(chǎn)規(guī)模。昨天的授牌儀式拉開了奧康全面為國(guó)際品牌生產(chǎn)的序幕。據(jù)透露，除了為ＧＥＯＸ品牌生產(chǎn)外，還有其他幾個(gè)國(guó)際頂尖品牌不日也將進(jìn)入奧康的生產(chǎn)體系。
據(jù)奧康集團(tuán)生產(chǎn)部有關(guān)人士介紹，奧康國(guó)際品牌產(chǎn)業(yè)園14條生產(chǎn)流水線全部從意大利引進(jìn)，是當(dāng)前世界最頂尖的制鞋設(shè)備。同時(shí)，在管理方式上，將變以往的“一廠一人負(fù)責(zé)制”為“裁斷、針車、成型”三環(huán)節(jié)專業(yè)負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化管理；而在工作方式上，變“坐式”為“站立式”。此外，在技工儲(chǔ)備上，已經(jīng)對(duì)核心技術(shù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的培訓(xùn)。
據(jù)透露，與奧康國(guó)際品牌產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)并行的是，ＧＥＯＸ亞洲研發(fā)中心將從香港移至廣東，并有可能在未來(lái)放在上海。由此奧康將介入ＧＥＯＸ設(shè)計(jì)開發(fā)領(lǐng)域：奧康將負(fù)責(zé)ＧＥＯＸ品牌中國(guó)區(qū)的推廣、與ＧＥＯＸ共建生產(chǎn)基地，并且與ＧＥＯＸ設(shè)計(jì)資源共享。據(jù)奧康集團(tuán)總裁王振滔表示，奧康將“借為國(guó)際品牌生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，按世界級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，全面提升自身品牌的內(nèi)涵”。Ｊ051專家說(shuō)法“第三模式”應(yīng)對(duì)鞋業(yè)困局
品牌管理專家、上海交通大學(xué)副教授閻峰認(rèn)為，奧康與ＧＥＯＸ的合作方式，第一次實(shí)現(xiàn)了本土品牌與國(guó)際企業(yè)的對(duì)等、低風(fēng)險(xiǎn)、低成本合作，使得本土品牌真正走向國(guó)際市場(chǎng)。
以前，中外合作的模式大多是ＯＥＭ模式和中外合資合作經(jīng)營(yíng)模式。純粹的ＯＥＭ在打造自我品牌時(shí)舉步維艱；合資合作又不得不以犧牲品牌來(lái)獲取技術(shù)，結(jié)果舉盤皆輸，喪失品牌。
奧康與意大利ＧＥＯＸ品牌的合作更有新意。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，奧康將為ＧＥＯＸ加工面向全球市場(chǎng)的產(chǎn)品，更將參與其在亞洲市場(chǎng)銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，以及中國(guó)的品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品銷售；在國(guó)際市場(chǎng)方面，ＧＥＯＸ則將允許奧康通過(guò)其全球的網(wǎng)絡(luò)銷售奧康品牌產(chǎn)品，并首先積極推薦奧康品牌。雙方的合作是以保存、尊重彼此品牌發(fā)展為前提。中國(guó)本土品牌終于可以從靠“讓市場(chǎng)來(lái)?yè)Q生存”的狀態(tài)中解脫出來(lái)，進(jìn)入國(guó)際品牌體系的可能性將由此開始。專家稱之為“中外合作的第三模式”。Ｊ051
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