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西安印鈔廠是以鈔票、增值稅票及票證防偽印制、設計為主的多種經營的大型一類企業。近年來，企業堅持“以先進文化為引領，建設人文管理企業”的思想，推動企業實現了跨越式的發展。先后榮獲“全國質量管理先進”、“全國設備管理先進”、“全國環境保護先進”、“全國職工職業道德先進”稱號,2003年被授予“全國五一勞動獎狀”。“三三三一”管理模式被授予陜西省管理創新成果一等獎、國家管理創新成果二等獎。2004年，《西鈔文化踐行創新工程》榮獲“印制行業創新管理”一等獎。
以“人本思想”為基礎，建特色文化，為特殊企業的管理與發展提供強大的引擎。西鈔廠從特殊企業的要求出發，在行業率先建立開展了“特殊行業、特殊要求、特殊管理”的“三特”文化教育，并堅持以人為本思想，形成了“誠、敏、親、禮、達”的文化特色，即：以誠立本，恪守使命；以敏求先，尚精求新；以親為基，相與共贏；以禮明德，謙和處事；以達宏愿，追求卓越。形成了“忠誠印制，追求第一”的核心理念；“誠鑄品質，服務央行，奉獻社會”的企業使命；“建人文企業，創印制最佳”的西鈔愿景，和富有企業特色的人品觀、安全觀、質量觀、創新觀、人才觀等文化體系。相繼整理、出版了《西鈔文化》、《西鈔團隊與文化再造》、《西鈔員工語思》，《西鈔VI執行手冊》、《西鈔文化踐行圖志》、《西鈔五十年發展圖志》、《邁越風雨長路，鑄就輝煌基業》等書籍、光碟及廠歌MTV等具有西鈔特色的文化成果。
特別是突出時代和行業特點，緊緊圍繞“質量就是人品，責任重于泰山”的核心價值觀，從人的思想行為入手，建立了行為基礎文化體系，培育和促使廣大職工的行為向健康身心、激情創新、至誠奉獻的風尚轉變和提升；從特殊行業特有的使命要求出發，建立安全和質量文化體系，把“安全是承諾、是責任、是關懷、是效益、是服務”的本質安全思想和“質量就是人品，以卓越的品牌贏得機遇和尊嚴”的精品意識貫穿于各項工作之中。從適應知識經濟的要求出發，建立了速度、反思和創新文化體系，培育“素質決定速度，速度決定命運”、“反思是不斷超越的起點，從心開始，重新開始”、“創新就是賦予生命更高的價值，是矢志不渝的追求，發于點滴，盛于久遠”的思想觀念，為企業發展提供強大的思想動力。
以先進文化引領，建人文管理模式，推動企業團隊再造和卓越目標的實現。西鈔廠隨著內外部環境的變化以及員工素質的不斷提高，實施了管理轉型，建立起以文化管理為特征的人文管理模式，即：①以人本思想為基礎，實現從等級控制到自主管理的轉變；②以先進文化及價值觀為引領導的文化管理型企業；③以正激勵為特征的自我超越型組織；④形成溝通、協作、和諧與知識共享的團隊關系；⑤體現融合與奉獻社會的思想，確立企業在社會的地位、形象和價值。它的建立，在全廠形成了以責任為導向、個人價值與企業發展相一致的新途徑。一是以建立共同愿景凝聚誠摯追求，實現管理互動和創造力的突破，并以建立起部門、班組、個人三級愿景體系，把“管理人文化、經營規模化、品牌信譽化”的卓越企業目標分解落實；二是以創建學習型組織，為企業創新發展提供新動力，健全了學習、反思、創新、激勵四大機制，形成了六支人才庫，推動了制度創新；三是以開展豐富多彩的團隊精神再造活動，磨礪意志，培育大家庭精神和自我挑戰精神，推動自主創新。四是以深化精益思想，促進企業管理優化提升，全面實施了5S和JIT精益生產管理，完善科學、高效的一體化管理體系，發揮ERP系統的資源配置效能。企業實現了四個轉變：企業戰略從應變現狀向創造未來轉變，管理方法從注重約束向注重激勵轉變，組織形態從管理型組織向學習型組織轉變，體制架構從職能重疊、向協調、高效的專業交融的扁平化結構轉變。
以觀念的創新推進科技創新，提升企業核心競爭力。企業管理和科技創新不斷涌現，形成了以防偽印制為核心的技術優勢和“產、學、研”配套能力，十余項發明創造取得了國家專利申請日和專利，一體化項目獲得陜西省第9屆企業管理現代化創新成果二等獎。特別是自主管理的興起，讓職工活出了生命的意義，涌現出一批以發明人命名的職工創新成果。企業經濟效益和產、質量水平達到行業領先水平，成功完成了第五套人民幣中工藝最復雜、防偽手段最多的拾元券的研發試生產任務，成為我國在國際上受到高度評價的產品。企業有13項經濟技術指標處于行業先進水平，連續7年行業綜合效益指數名列前茅，連續7年獲行業質量管理一等獎，連續8年獲行業企業管理綜合評價一等獎，成為中國印制行業在西北地區的印制基地，并塑造和發揮了窗口作用。
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