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鄭曉舟 王健平
在香港經(jīng)營(yíng)了100多年后，渣打銀行把其香港業(yè)務(wù)分公司注冊(cè)成子公司———渣打銀行（香港）有限公司，成為一個(gè)純粹香港本地的企業(yè)公民。此前，全球最大的銀行集團(tuán)花旗銀行也采取了類似的行動(dòng)。
這些跨國(guó)銀行集團(tuán)分公司“變身”港資銀行，并非一時(shí)興起。渣打銀行（香港）有限公司總裁，同時(shí)也是香港銀行公會(huì)主席的王冬勝認(rèn)為，這是著眼廣大內(nèi)地市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
“變身”香港銀行，意味著這些跨國(guó)銀行能夠搭上《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》的順風(fēng)車，充分利用“安排”框架內(nèi)的優(yōu)惠措施，以及內(nèi)地加入世界貿(mào)易組織后，逐步開(kāi)放金融業(yè)的契機(jī)，搶占內(nèi)地市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)現(xiàn)未來(lái)跨越式發(fā)展。
根據(jù)“安排”，香港銀行進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的門檻從總資產(chǎn)200億美元下降到60億美元；香港銀行在內(nèi)地開(kāi)分行無(wú)需設(shè)立代表處，可向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)直接提出申請(qǐng)；在內(nèi)地經(jīng)營(yíng)時(shí)間達(dá)2年以上可申辦人民幣業(yè)務(wù)。此外，香港本地銀行在內(nèi)地設(shè)立第一個(gè)分行之后，每新開(kāi)一個(gè)分行的注冊(cè)資本金只需1億美元，且不受銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的外資銀行每年只準(zhǔn)開(kāi)一個(gè)分行的限制。如果不“變身”香港身份，這些優(yōu)惠則是可望而不可及。
“安排”第二階段的協(xié)議還允許港資銀行在內(nèi)地可以代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，比其他外資銀行享有了先到的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，根據(jù)中國(guó)對(duì)世界貿(mào)易組織的承諾，到2006年底，外資銀行開(kāi)展居民個(gè)人人民幣業(yè)務(wù)將不受地域限制。而業(yè)內(nèi)人士普遍估計(jì)，這一點(diǎn)，也可能會(huì)率先對(duì)港資銀行開(kāi)放。開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)，就意味著他們可以很大程度上介入內(nèi)地的零售銀行業(yè)務(wù)。目前內(nèi)地零售借貸業(yè)務(wù)只占銀行總業(yè)務(wù)的10％，而發(fā)達(dá)市場(chǎng)的零售銀行業(yè)務(wù)占銀行總業(yè)務(wù)的比重達(dá)到50％。王冬勝指出，個(gè)人房貸、車貸、信用卡業(yè)務(wù)，才是銀行真正的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
網(wǎng)點(diǎn)少、覆蓋面不廣是外資銀行拓展內(nèi)地業(yè)務(wù)的主要局限，因此外資銀行紛紛與內(nèi)地銀行尋求合作。對(duì)內(nèi)地銀行來(lái)講，在風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面，也亟需向外資銀行取經(jīng)。因此，外資與內(nèi)地銀行通過(guò)股權(quán)交易等方式，尋找戰(zhàn)略合作，以求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，顯然是雙贏的選擇。目前，花旗銀行、匯豐銀行、恒生銀行等金融機(jī)構(gòu)都已經(jīng)入股中資銀行。其中，匯豐銀行持有交通銀行19.9％股份，成為交行的第二大股東并將參與交行的董事會(huì)和高層管理。
王冬勝表示，現(xiàn)在很多內(nèi)地銀行對(duì)外資銀行參與管理態(tài)度開(kāi)放，外資入股后，很多內(nèi)地銀行在董事會(huì)運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)拓展和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面都已有較大的變化，實(shí)現(xiàn)了雙贏。他透露，目前渣打銀行也在積極與內(nèi)地的銀行進(jìn)行磋商，尋找投資入股的機(jī)會(huì)。
不過(guò)，他強(qiáng)調(diào)，“安排”給香港銀行業(yè)帶來(lái)的好處，不僅是相對(duì)寬松的進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的條件。兩地經(jīng)貿(mào)往來(lái)日益頻繁，促進(jìn)了香港經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，企業(yè)盈利增長(zhǎng)，失業(yè)率降低，增加了企業(yè)和個(gè)人的金融服務(wù)需求，這是香港的銀行在“安排”下最大的受惠點(diǎn)。最好的一個(gè)例證是，今年上半年，香港的銀行在面對(duì)息差收窄，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入減少的情況下，總體盈利卻大幅度增加。另外，“安排”的實(shí)施，還拓寬了他們?cè)谙愀郾镜氐臉I(yè)務(wù)范圍。今年4月，匯豐、渣打、東亞、恒生等銀行紛紛與中國(guó)銀聯(lián)簽署了相關(guān)協(xié)議，成為銀聯(lián)的首批外資銀行會(huì)員，為他們?cè)谙愀郯l(fā)行人民幣信用卡掃清了障礙。
《市場(chǎng)報(bào)》 (2004年10月01日 第十九版)
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