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走出維權誤區


http://whmsebhyy.com 2004年09月30日 08:41 深圳商報

  北京、上海、廣州、深圳四地專家縱論:

  走出維權誤區

  深圳首屆物業管理周活動已近尾聲,各項活動均開展得非常熱烈,成效顯著。物業管理行業的發展有賴于政府依法行政、企業守信經營和業主理性維權,本屆物業管理周活動有 效地將涉及到的諸多層面結合———政府主管部門通過物業管理周活動,為企業與業主之間搭建一個溝通與交流的平臺,通過規范企業的行為,引導企業誠信守法經營,維護了廣大業主合法權益;各物業管理企業通過誠信宣言、開展社區便民活動、組織社區文藝匯演等,加強了與業主之間的溝通,實實在在地為廣大業主提供服務;而廣大業主也通過熱情積極地參與此次活動,更深地了解了物管行業的相關知識,提高了對物管行業的理解和認知。

  為提高業主理性維權、促進物管行業快速健康發展,本報特別采訪了北京、上海、廣州、深圳的有關專家,就目前業主維權存在的主要問題、業主該如何依法理性維權等發表了有關看法。

  維權是為了更好地生活

  舒可心北京朝陽區業主委員會主任

  研究眾多失敗的維權案例,可以發現,其業主維權活動中有著很嚴重的歷史痕跡、很強烈的“群眾運動”色彩。盡管業主們自己認為“群眾利益無小事”,但這其實是和我國在民事糾紛處理過程中不是依人數、財產的多少而是依法律、依事實的原則相違背的。

  一方面是業主自身的維權行為模式產生的問題,另一方面業主們有濃厚的“希望出現某個領袖替大家做主”、放棄自主權和監督權的“懶惰”臣民情結,也是造成維權后又維權的主要根源。目前,業主維權大概有以下一些表現:

  其一,用“自殘”的方式維權。因為某個維權目的,而在小區內部刷標語、貼大字報、放高音喇叭等,不一而足。這些行為的主導思想是“政府總不會坐著不管,管就得給我解決問題”。該種狀況的隱形版本,是以維權為由拒交物業管理費,管理費的缺失必然導致物業管理活動的缺失,最后導致的還是自己房產價值的損失。

  其二,雙重維權。這是維權過程中常常發生的情況。維權活動中堵塞小區出入通道、甚至堵塞公共交通的行為,是對其他人的合法權利、甚至是公共利益的傷害。這種維權往往導致在和一個對手維權時,卻要引起另外一個或者幾個對手對他們的維權,結果使得維權者顧此失彼,甚至可能因小失大。

  其三,維權不分問題主體。常見的是因房屋質量問題,卻向物業公司維權。

  其四,維權領袖“圍魏救趙”。絕大多數維權參與者都是因個人權益受到侵害而加入維權隊伍的,成為公認的維權領袖以后的某些人士,不但沒有責任感,反而利用群體效應或者公共利益維權,打著“為廣大業主利益”的旗號為自己牟取個人利益。一旦自己利益得到,則退出維權行動,導致維權以偉大目標轟轟烈烈開始,以分化瓦解、偃旗息鼓為結果。

  業主應該明白的是,我們畢竟不是為了維權而生活,而是為了生活而維權。維權不是目的,生活才是目的。

  維權對象必須明確

  謝凱廣州市物業管理協會秘書長

  業主在維權中應注意避免以下幾個方面:

  維權不以法律為依據。如封馬路、寫大字報、攔汽車(村巴)、拒交管理費、圍攻會所、甚至上網進行人身攻擊等過激的行為,將形成新的侵權,更會由此影響絕大多數業主的正常生活。

  責任不分清,眉毛胡子一把抓。如交樓時間過期、會所未能投入使用、產權證未能發放、使用的是臨水臨電、屋村巴及停車場不夠、甚至地基下沉問題等,以倒苦水的形式,全部傾注于現在的物管公司,既不能解決矛盾又引發了新的糾紛。因此在維權中應有所側重,對象明確,才能要求其承擔相應的責任,及時、有效地解決問題。

  以小蓋全,以個人利益為重。個別業主以個人或少數人利益為維權目的,為“維”小權而不惜傷大權。

  維權就是降管理費。個別業主認為,維權就是降低管理費,只要管理費越低就越好,而置物管的工作內容及服務質素于不顧。

  業主維權的九大誤區

  陳世福上海市美達律師事務所主任律師

  物業管理人=物業服務公司。物業公司被納入“管理人”的角色,承擔管理人的責任,無論事情大小,都找物業公司,由其埋單承擔“管理人”責任。如小區出現違章搭建、高空墜物傷人等。

  物業價格=政府說了算。目前我國實行的是政府指導價下的市場調節價,因此很多業主認為,物業費國家沒有明確標價,是屬于亂收費。

  物權面前=人人平等。長期的大鍋飯、平均主義,使很多人沒有按照財產狀況來決定權利與義務的概念,凡事都強調人人平等的觀念。

  擁有產權=擁有了絕對權利。個別業主以小區“權利者”自稱,不聽物管公司的統一規劃和管理,存在著極端的民權意識。

  業主可隨意“炒”物業公司“魷魚”。有的業主認為,隨意更換物業公司就一定是件好事,不存在違反合同法,也不需付出任何代價。

  拒付物業費有理。有的業主為一己之私以各種理由拒付物業費。

  物業公司=包治百病。有的業主認為物管應該包治百病,不切實際地拓寬物業公司管理的外延和內涵,把社會治安、計劃生育等社會責任通通加到物業公司頭上。

  “父子兵”肯定沒有招聘的好。有的業主拒絕和排斥開發商與物業公司之間的上下級關系,未認識到開發商為了整個樓盤的形象及后期開發銷售需要,往往對自己的物業公司采取補貼的方式,維系其日常物業管理開支。

  業主不簽公約就可不受約束。業主認為自己沒有親筆簽過業主公約,就可以不受約束。

  警惕過激行為釀成新危機

  朱蘭春廣東融關律師事務所律師

  目前,業主維權活動中有兩個非常值得注意的現象:

  其一,業主浮躁的維權心態與滯后的法律能力之間的巨大反差,往往釀成群體過激行為。目前,包括深圳在內的各地業主維權意識高漲,維權行為深得人心,維權活動此起彼伏,這些都是民眾權利意識蘇醒的標志。也正因此,這個階段的維權意識還停留在十分感性的階段,情結色彩深厚,心態普遍浮躁,一聽到維權,就容易頭腦發熱,行為沖動,而對于維什么權、如何維權,特別是如何理性、合法維權,往往知之甚少,更缺乏明辨能力,很容易被誘導并惡意利用。許多小區之所以出現不當甚至是過激的群體行為,與當前普遍存在的浮躁維權心態與滯后的法律能力是分不開的。

  其二,某些小區已經出現個別人企圖操控業委會的苗頭,并且出現“劣幣”驅逐“良幣”的逆淘汰現象。這一類業委會的民主生活越來越徒具形式,最后嬗變為個別人為所欲為的一件合法外衣,隨時有可能釀成新的社會不穩定因素。

  作者:深圳商報記者羅曼






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