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本報訊萬寧集團10月份將在廣州天河城開第一家店，11份又要在與天河城僅百米之遙的正佳廣場開第二家店，12月份又將在深圳再開兩家店。萬寧集團大中華區行政總裁麥瑞瓊等高層專門向記者介紹了萬寧集團進軍廣州的計劃（本報9月17日已作相關報道）。萬寧30家店的投資計劃將在兩到三年內完成，每家店的面積將在100－300平方米之間。搶灘內地
麥瑞瓊告訴《民營經濟報》記者，萬寧用了足足兩年的時間在中國內地做市場調查，
了解內地不同地區消費者的購物習慣及模式等。
萬寧通過調查后得出結論：隨著近年中產消費群體的興起，目前內地家庭財產達15萬-30萬元的消費者約占總人口的19%，且每年都在繼續增加，他們的消費觀念比較開放，追求時尚及個人風格，消費能力不可低估。萬寧此番進入，瞄準的就是潛在的中高端消費人群。
麥瑞瓊說，進入內地市場是萬寧一直已有的計劃，但中國市場龐大，我們需要時間做多方面了解，不會輕易進入。避開沖突
細心的消費者會發現，已先行進入內地的屈臣氏最近對店鋪的商品結構再次進行了調整。屈臣氏已經“變臉”：處方藥和藥劑師已經進入店內。而萬寧在香港恰恰是以藥店為主的連鎖店，這次宣布進入內地的業態也是“健康與美容”的經營模式。
萬寧天河城店經營的8000多種商品中，美容化妝品占60％，藥品占20％，其它還包括個人護理品、食品等。“個人護理”的概念又出現在萬寧身上。再令人感到疑慮的是，萬寧打出了“保證正貨”的招牌，這與屈臣氏推廣的“保證低價”有“異曲同工”之妙，不能不讓人產生聯想。
麥瑞瓊在回答本報記者的提問時卻強調說，基本上我們不存在這樣（與競爭對手之間）的比較。因為萬寧在內地會是一個新的業態，以健康及美容為主導，希望利用香港的成功之道再加上一些對本土消費者的調整，以帶給市場新的景象。暗中角力
事實上，萬寧此番進入廣州不但會與其競爭對手形成正面沖突，個別對手還會成為其在內地擴張的一大障礙。萬寧集團高層已經表示出對屈臣氏的強烈關注，并通過不同的形式探悉屈臣氏的動向。
在問到與屈臣氏等同業企業有何競爭優勢時，麥瑞瓊告訴記者：在香港，萬寧定位為專業的健康與美容連鎖店，這種模式在廣州及全中國還沒有真正建立起來。“我們瞄準的是將來的顧客”，麥瑞瓊強調說。得隴望蜀
萬寧說他們已經搶得先機，因為萬寧是CEPA實施后第一家進入內地的外資零售企業。如果沒有CEPA，萬寧也得遵照WTO的規定，到今年12月份后才被允許設立獨資機構。
此前，萬寧已經通過7-11便利店試探內地市場的接受能力，7-11便利店也為萬寧此次進入廣州提供了極其重要的參考意見。在廣州和深圳等一線城市布店之后的兩三年之內，萬寧要在廣東境內布滿CEPA政策允許的最大數字———30家店。之后，萬寧又將通過第二次程序，申請在廣東以外的市場進行擴張經營的資格。（李鐵）（夏天／編制）（來源：金羊網）
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