北京大學經濟管理學院曹和平教授演講

　　曹和平：

　　尊敬的主持人，尊敬的宋子彬主席，各位領導、各位來賓早上好。

　　我今天的報告是中國供應鏈管理現狀行業研究報告，因為今年2-4月份我們國家幾個地區調研了服裝、物流、零售和鞋業四個行業，二十分鐘報告這個行業可能是不可完成的任 務，所以我把我的報告中研究的一個觀點告訴大家。所以我今天的題目改成叫中國價值生產份額與產品生產份額的大分流現象分析，這是我們研究的一個結果。

　　為什么要得出這么一個結論呢？因為在我們的物流和學術界有一個基本的觀點，是說成本就是和國際上發達國家的經濟相比，我們經常成本加劇學說，就是我們要發展我們的物流產業，今年去年我們的物流銷售成本大約是銷售收入的31%左右，而國際上發達國家是6-11%之間，如果我們的物流產業發展了，我們就會獲得什么呢？大概增加1倍的利潤，源于你大約降低了將近1倍的成本。這個觀點不錯。

　　但是我想講一個觀點，如果成本差距學說正確的話，我想講的是產品成本份額與價值生產份額是更為重要的，我把它叫做產品生產份額與價值生產份額的大分流現象。

　　去年的時候，全世界生產了18.2噸億水泥，中國生產了8.6億噸水泥，我們的水泥產量是世界產量的47%。去年的時候，全世界生產了9.76億鋼，我們生產了2.36億噸鋼，同時進口了多少呢？……我們的水泥生產量，我們鋼的使用量是全世界鋼使用量的27%，你在你腦子里面做一個思想實驗，你把這么一大堆水泥和這么一大堆鋼筋攪拌一那變成一個鋼筋混凝土工地。你腦子里面有一個印象，全世界建筑工地有多大的份額是發生在我們國家這個土地之上的。

　　換句話說，如果用這一堆混凝土建成街道的話，全世界每建成三條街道有一條就在中國。如果你把他們建房子的話，全世界每建三棟房子至少有一棟是建在中國，如果你認為產業的發展是成比例的話，我們研究這種建筑性工地是在他的上游產業中，什么呢？交合了采礦、選礦、原材料的運輸、交通運輸、能源、基礎設施，下游是加上各種各樣的服務業，產業如果是成比例的發展，我可以保守一點的說，在去年，中國生產了全世界物質產品25%以上，正常說，生產了三分之一左右的世界物質產品。

　　一百年前的時候，1904年的時候，美國的物質生產產品是多少呢？是英國加德國和法國的總和，大家知道去年，100年前從1904年開始發生了什么大事件呢？就是美國在不到四分之一時期里面超過了經濟霸權英國，而成為世界的新霸權。那么我們同時是不是問一句話，中國是不是在今天也走到了像當年美國挑戰當時經濟霸權的相對民族國家經濟相同的地位上呢？我想在產品的生產份額上是應該這么講。為什么這些講呢？因為在去年，我們的肉類6000萬噸，24%，世界市場份額，100年前世界上還沒有今天意義上的完整體系閉合的服務業，當時換句話說，當時美國的農產品和工業支撐體等于世界前三名加起來。可是我們國家在物質生產份額和美國一樣，簡單舉個例子，我們國家去年的鋼鐵產量2.3億噸是多大的份額呢？等于美國加德國加英國加意大利、澳大利亞，比全世界的鋼鐵總額還要多。

　　確實如果加上我們的農產品，我們確實走到了在物質生產份額上挑戰世界經濟霸權的相對民族經濟競爭的位置上。可是有一個非常悲哀的現象是什么呢？去年的時候，我們的GDP是1.35萬億美元，全世界是36萬億美元。為什么？你生產了全世界三分之一左右的物質產品，而你的價值份額才占3%呢？換句話說你把全世界的物質產品加全平均以后，形成一個抽象的產品。我們中國的一個產品是世界平均產品價格的多少呢？十分之一。所以，我把它叫當代民族經濟當中在世界的經濟結構當中，當代民族經濟生產的物質生產份額和價值份額的大分流現象。

　　問題出在哪兒呢？問題出在了我們國家物質生產份額的產業鏈條沒有在現代的指數和現代經濟上進行閉合。這句話比較抽象，給大家舉個例子，我們到東莞調查的時候，服裝業發現東莞市和我們國家的幾個縣生產了我們全國40%的生產份額。那么襯衫(英文)是一個比較著名的男用品牌襯衫，為什么呢？克林頓的實習生叫(英文)，那天畢業時候，克林頓寫了一封推薦信，他就找到了(英文)。換句話說，你可以想象我們的總書記給一個十幾歲的畢業生寫一封推薦信肯定會找最好的企業。那么(英文)名字非常好聽，可惜，我們中國人，尤其是我們城里人，不認為傳統和古典的東西會成為一個具有品牌性的市場價值。因為你看我們的名字，女孩子的名字叫(英文)多好聽，男孩的名字叫(英文)好啊？所以，把傳統忘掉了，我們把我們的市場資源也忘掉了，三大品牌襯衫我們得到了他們多少呢？70-80%的出口在我們國家，那么你生產了這些物質產品100%的物質形態，而你的價值實現上不到9%，為什么你占據了世界市場40%的市場份額，你在價值份額上不到3.6%。

　　原因在于過去十五年間世界經濟經歷了新一輪的變遷，變遷的特征是世界經濟從大工業時代的車間經濟鏈條的終端衍生出了三個鏈條中間環節，一個是物流和采購，我們現在報紙上說的很多，我們今天這個會議就是這種物流和采購鏈條的一次整合，我非常高興我們國家的物流行業能夠有這個自覺，勢頭是怎么樣的呢？全球經濟發展新的經濟增長點。我說產業的鏈條到這兒并沒有終止，又延伸一個環節叫供應鏈系統管理，產業每延伸一個環節，加全乘兩倍三倍的增加。難怪你生產了這些襯衫100%的產品在你這車間一端把它扔出去個了國際市場以后，你才實現了9%的市場份額。因為你的鏈條沒有延伸，你沒有走到低端的鏈條向高端價值鏈條爬的相對位置上。其實，產業的鏈條到供應鏈管理的環節還沒有停止，又增長了一個鏈條叫整合信息技術。產業延伸了三個鏈條以后，大工業時代的車間大規模生產出現了向指數和信息經濟邁進，而產業新的形態形成了閉合。我可以說我們國家今天的業界、媒體界、學術界和決策界真正對后面兩個環節了解的百分比并不是很高。

　　所以我們說，我們在價值鏈條上沒有延伸，而正好使得我們生產了世界30%左右的市場份額，可是我們的價值份額不到4%，3.7%。所以，這正是我們研究我們國家供應鏈現狀行業報告的一個初衷。也把它作為我對我們今天會議的一個感謝，也是為我們國家民族經濟向整合意義上向現代指數經濟和信息經濟邁進做出的一個貢獻。

　　由于時間關系，我可能非常簡單的報告一下我的學術報告，如果各位來賓你們有需要什么數據的話，我們可以提供。那么我們供應鏈管理研究的現狀我只報告一下服裝業。

　　我報告一下我們的調查結果。報告當中基本的一個關于企業的形態上面，我們調查了大概四百多個企業，服裝業是四百多個。他們的基本特征是國有企業占據很小的份額，大部分是非國有企業，或者說是集體所有或者是合資型的企業占據了大部分。

　　我們的基本目的是說我們國家的供應鏈環節在服裝業里面有一些什么樣的指數性可作為參照呢？我們在銷售方面看，我們看我們的服裝業平均客戶數是15個，換句話說15個客戶數的管理用腦袋就可以管理得了。換句話說，在客戶的數量上，我們并沒有看出來服裝業的損失和市場連接的生產特征。

　　我們再看采購，絕大多數的采購提前訂原料，就是預設原料，采購的特征和供應鏈的管理關聯很小。

　　我們再來看產品設計，我們大部分都有自己的產品設計，92%我們的樣本群中有自己的特征，來設計的單位和部門。可是后來我們發現我們IT的支出，大企業、小企業和中等企業之間是差不多的，換句話說，企業的規模和我們的IT支出沒有聯系，換句話說，我們的IT企業和供應鏈系統之間的聯系非常少，僅僅是日常的一些行政性和管理性的行為，而沒有走向現代物流經濟。

　　我們再看產品生產部分，我們看長流水線很多，短流水線很少。就是說批量大工業時代之下的批量生產很多，可是現代指數和信息經濟時代短流水線、模塊式的可以損失組合，順應市場發展的現代流水線生產非常少。

　　我的演講時間到了，我不去介紹了。基本的觀念是什么呢？我們國家的服裝業是我們國家在國際制造業里面最具競爭力的幾個數額行業之一，可是我們的制造業還停留在這個水平上。我想說，中國的物流產業和它的物流產業的延伸產業，在今天的發展已經到了刻不容緩的時間。因為物質產品份額和價值份額的現象是非常悲哀的，你生產的多但是豐收并不多，和農民一樣，生產了并不豐收。他們叫我們世界生產車間，有車間沒有價值是非常悲哀的。我們希望中國盡快建成世界物流中心，物流中心不是說我們降低成本的物流港，而是說你只要是世界物流中心，在價值鏈上向上爬的話，一定是世界的交易中心。那么上海期貨交易所，鄭州和大連是農產品期貨交易所，在今年初的時候才上市兩個半產品，全世界大的綜合性期貨交易所一次性上市7-8個品種是很平常的現象。

　　我建議我們的物流協會和各種各樣的部門應該發起簽名活動，讓我們的期貨交易所在中國變成7-12個，每個期貨交易所至少上市10個以上的品種，那個時候，期貨交易所變成了底下的運輸大戶和交易大戶形成的產業鏈條，那才是天生的物流產業的肥沃土壤。

　　當你成為世界的交易中心你就具有了定價權利，當你具有了定價權利，你的物流和采購環節，你的供應鏈環節才能收取價值鏈條上的高收益，那時候我們的人均GDP才能向1萬-3萬美元的過渡，如果不是這樣的話，只會把我們定位在世界上藍領社會一端，別想走到國際化。

　　謝謝各位。