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原材料飆升挑戰(zhàn)企業(yè)底線，外資挑起降價潮步步進逼
今年世界原油價格的不斷攀升給洗化行業(yè)帶來了沉重的成本壓力。到目前為止，純堿、苯、塑料等石油衍生品的價格增幅超過40％。記者在采訪中了解到，國產(chǎn)日化企業(yè)已經(jīng)到了咬牙堅守的地步，但是沒有一家企業(yè)敢輕言漲價。而面對寶潔等外資日化巨頭趁勢挑起的價格戰(zhàn)，以及上游企業(yè)對上浮原材料價格的聯(lián)盟行為，包括浪奇、立白、雕牌、奇強在內(nèi)的
國內(nèi)四大洗衣粉巨頭欲形成價格聯(lián)盟。但這四家洗衣粉企業(yè)到目前為止未達成書面協(xié)議。
成本劇增重壓中國企業(yè)
今年上半年，國際油價創(chuàng)下了21年來的新高，而日化行業(yè)的原材料主要來源于石油的衍生物或加工品，因此日化原材料價格急劇上漲。首先是塑料成本增加了60％，這一項成本占液體洗滌劑成本的三分之一。其次，表面活性劑價格不斷上揚，純堿價格也上漲了77％。
有業(yè)內(nèi)人士透露，石油漲價前，洗衣粉生產(chǎn)廠家的毛利潤一般維持在20％-30％之間。而現(xiàn)在，因洗衣粉的成本上揚了40％以上，多數(shù)洗衣粉廠家陷入負利潤泥潭。
廣州浪奇實業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理傅勇國稱，目前的情況，對企業(yè)是一個巨大的考驗。但超市里的日化用品并沒有因此而漲價，大到一袋洗衣粉，小到一盒牙膏，都處于平穩(wěn)的狀態(tài)，偶爾還因為搞促銷活動價格有所微調(diào)。
除了原料，運輸成本也成為一個壓力。今年5月正式實行的《道路交通安全法》嚴(yán)懲公路貨運超限超載，導(dǎo)致日化用品運輸成本猛增。
國內(nèi)四品牌醞釀漲價
為化解成本壓力，浪奇邀請了立白、雕牌、奇強在內(nèi)的國內(nèi)四大洗衣粉企業(yè)上月齊聚廣州，期望能夠共同抵制上游企業(yè)的聯(lián)盟行為。但是，由于大家之間本來存在競爭，商討還剛剛開始，暫時沒有達成任何協(xié)議。
浪奇銷售部有關(guān)人士在接受記者采訪時，對公司近期銷售狀況，持謹(jǐn)慎態(tài)度。四家企業(yè)實際都盼著漲價，不過誰都不愿意邁出第一步。
對于有著太多替代產(chǎn)品的日化行業(yè)，行業(yè)內(nèi)曾有過明顯的教訓(xùn)，一家漲價，意味著自己銷量的下降并為其他企業(yè)做嫁衣裳。
目前，國產(chǎn)洗化企業(yè)更多地通過“節(jié)流”傳統(tǒng)方式消化成本壓力。如浙江納愛斯通過削減電視廣告減少開支。廣州浪奇則通過減少運輸環(huán)節(jié)來減壓，在重慶、成都等既是原材料產(chǎn)地、又有良好銷售基礎(chǔ)的城市，尋找加工基地，從而節(jié)省大量的公路運輸費用。
寶潔挑起降價緊逼對手
在國內(nèi)洗滌用品廠家忙于應(yīng)對成本上揚困局的同時，寶潔、聯(lián)合利華等外資日化巨頭卻趁勢進攻，“汰漬”、“碧浪”開始輪番降價，價格一度跌到3元以下，直逼納愛斯的“雕牌”。寶潔“激爽”
降價最高降幅甚至達到30％。與此同時，“寶潔”另一戰(zhàn)壕的旗幟產(chǎn)品品牌“飄柔”、“潘婷”亦含羞遮面地開始試探“降價”的水溫。
外資巨頭們明顯在擠壓國內(nèi)中小企業(yè)市場份額。但在寶潔公司給記者答復(fù)稱，針對不同消費者的需求，寶潔推出了不同層次的產(chǎn)品，因而推出了一些價格較以前低的產(chǎn)品。這不應(yīng)簡單的理解為降價。降價本身只是短期內(nèi)，在某些產(chǎn)品上的做法。
寶潔公司同時表示，原料與運輸成本的上漲對寶潔造成了一些壓力，寶潔化解上漲因素的做法主要有兩個方面，一是利用規(guī)模效應(yīng)，二是積極尋求可行的替代原料。規(guī)模效應(yīng)方面，因為寶潔同經(jīng)銷商之間存在著長期、大量的供銷關(guān)系，所以寶潔的成本可以在很長的時間段內(nèi)攤薄。而在尋求替代原料方面，寶潔可以通過原料使用的調(diào)整，使用一些相對受價格上漲因素影響較小的原料，從而化解不利因素。
本報記者危劍俠
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