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顧雛軍：我得捍衛實業家的榮譽
1995年12月，顧雛軍回到國內發展，投資5000萬美元在天津建成亞洲最大非氟制冷劑生產基地。2000年格林柯爾在香港創業板上市。2001年至今，格林柯爾相繼收購科龍、美菱、亞星客車和襄軸。
顧雛軍多次稱經營科龍更多的是在為榮譽而做。“做企業當然要追求利潤！我這是給‘逼’的！”顧雛軍說過他接手科龍這幾年來遭遇誤解重重，“我是做實業的，但也得捍衛自己的榮譽，不能讓誤解一直延續下去�！�
張瑞敏：做好自己事
郎咸平曾以“四問”的形式，質疑海爾正在進行的“曲線MBO”�！斑@（郎咸平的質疑）沒關系的，對海爾的發展、策略根本沒有關系�！�
至于郎咸平提出的關于海爾正在進行的“曲線MBO”，可能發生國有資產流失等疑問，張瑞敏爽朗一笑，說：“國有資產問題，有國資委管著呢，我們只管做事———做好自己的事情，不管別人怎么說！”根據海爾的解釋，海爾現已是一家集體所有制企業，不存在“曲線MBO”和國有資產流失問題。
TCL加強信息披露
郎咸平在內地及香港的多份報章多個專欄中，以深圳證券信息有限公司公開披露的41家電子類公司業績數據為基礎，質疑TCL的賬目及財務表現，并指出TCL創業的22年，李東生由幾乎身無分文演變到身價近12億元，成為TCL改革的最大受益者。TCL發展的過程實際是國有資產逐步流向個人的過程。
TCL董秘陳華明公開表態，為盡量解除股民的疑慮，除法定披露的內容外，今后TCL還將增加自愿披露的內容，以加強信息披露的透明度。這是“郎事件”發生后，首家作此表態的企業。
《市場報》 (2004年09月21日 第二十一版)
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