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作者：譚洪安，王其明編輯：謝紅玲
正當萬科上下緊張籌備9月22日將于北京舉行的企業20周年慶典之際，一條令人頗為驚訝的消息開始在業內悄悄流傳：這家業界公認的地產大佬，近期密謀大規模同業收購，首要目標直指河南建業及浙江南都置業——后兩者是其“中城聯盟”的親密戰友，也是豫浙兩省龍頭發展商！
另有知情人士透露，萬科已鎖定四家實力雄厚的內地房企作為其今明兩年內的收購對象，其中之一為大名鼎鼎的北京發展商，據說影響力甚至仍在建業、南都之上。
最近一段時間，由于政策及市場環境風云突變，“房企并購潮將至”之說備受關注，如果上述傳聞中的收購行動最終水落石出，那么素來以行業領跑者自居的萬科，無疑將會為此次并購潮拉開大幕。并購行動的蛛絲馬跡
“萬科近期沒有具體的企業并購計劃�！�9月15日下午，在萬科深圳總部四樓的會議室里，一貫說話簡潔、語速極快的萬科總經理郁亮，幾乎不加思索地回應了記者對此的詢問。但隨后他所作的補充，顯然又留有余地，“我們隨時歡迎與同行合作，也不排除采取參股或戰略合作等各種方式，任何可能性都是存在的。”
實際上，萬科將同業收購提上議事日程早就有跡可循。今年3月，萬科精神領袖王石在京滬穗三地巡回舉行的公司年報業績發布會上即明確表態“正考慮以企業收購方式迅速進入新的區域市場”。一位與王石相熟的業界人士也向記者證實，那段時間王石曾希望通過合適渠道向業界傳話，稱萬科愿意以參股、控股或全資擁有方式收購行內企業，有意者都可以來談。上月初，又有媒體報道稱，王石“估計宏觀調控下的銀根緊縮政策將維持至今年底，并預料小型地產公司會出售土地儲備套現，明年開始出現同業并購�！�
上述報道中另一引人注目之點是，王石承認“公司會較注意浙江省的住宅開發企業”。熟悉萬科近期戰略布局的人士都知道，他們在自己的“糧倉”長三角四處出擊，惟獨不進浙江，按王石此前的說法，原因在于浙江的杭州等城市地價及房價近年來非理性暴漲，市場風險太大，萬科不想趟這道渾水。如今他們突然改變初衷，而與浙江南都置業密談并購一事恰恰在此時浮出水面，很容易讓人產生若干聯想。
據記者從南都置業內部得到的消息，今年內王石曾數次親赴杭州與南都集團董事長周慶治見面，而且一改以往高調亮相的作風，悄悄的來又悄悄的走。南都方面人士稱，他們是在談合作，并未涉及公司股份收購的事，但記者從其他渠道了解到，由于南都置業前段時間鬧“分家”，上市申請亦被迫收回，企業內部元氣大傷，人才及管理方面遇到困難，集團大老板周慶治遂萌生向萬科求援之意。
另一個傳聞中的主角河南建業集團，據說更早時便與萬科就此進行溝通。有知情人士透露，今年4月王石曾攜萬科集團財務總監王文金赴河南建業總部磋商具體事宜，而在同時舉行的“河南地產ＶＳ中國地產”論壇上發表演講時，王石稱“建業在河南開發項目等于是萬科進入河南，因為兩家是兄弟關系”，外界一般以為這是指他們在中城房網（近期改稱中城聯盟）的長期合作關系，但王石私下卻承認他當時其實“話中有話”。
就在郁亮否認近期有企業并購計劃之后半小時，記者通過電話輾轉與建業集團董事長胡葆森取得聯系，胡稱建業與萬科之間確實有在中城聯盟基礎上進一步加強合作的意向，“但沒到具體操作階段”，而對是否牽涉到公司股份收購等問題，他表示沒開始談，對此不作評論。并購傳聞中各方利益博弈
今年6月12日，“中城聯盟”歷任輪值主席王石、馮侖及胡葆森等一起為位于鄭州鄭東新區、占地800余畝的“聯盟新城”揮鍬奠基。據悉，該項目由建業集團與中城聯盟下屬公司中城投資聯合開發，后者為中城聯盟旗下萬科、萬通、建業及南都等12家中堅房企聯合出資成立，注冊資本1億元，南都集團老板周慶治兼任其董事長。
盡管這種多家企業聯合投資的模式的真正生命力有待時間檢驗，但王、胡、周等人在中城聯盟平臺上不斷的磨合，至少在人際關系和技術層面上為傳聞中萬科對其他兩家的并購圖謀打下基礎。
在談及萬科選擇合作伙伴的標準時，郁亮列出以下三點，一是客戶價值取向相同，二是經營理念相近，三是產品或市場有互補性——對萬科來說，一個最簡單的事實是，河南及浙江都是他們尚未進入的市場，前者市場快速成長，很有潛力，后者則藏富于民，老百姓購買力強大。
“我認為通過對區域性龍頭企業的參股或控股，萬科可以迅速獲得包括項目土地、管理人才及地方政府關系等多種關鍵資源，比自己從零開始效率更高、成本更低、風險更小”，深圳世聯地產副總經理羅守坤說，“當然，他們也可能受到前段時間北京萬通與天津泰達攜手的啟發，希望通過強強聯合擴大區域版圖及影響力�！�
“假如將來有關事情落實了，那是滿足兩家企業雙方需求的合理結果�！痹诮Y束簡短的電話采訪前，胡葆森也對記者強調。
但也有人對萬科試圖收購建業一說表示不解。近年一直在內地多個城市拓展業務的深圳吉合田地產顧問公司總經理石旭升認為，從不出河南省界的建業，開發策略是“向下走”，即大舉進入三四線小城市或縣城，給中下層普通消費者建房子，在省會鄭州所占市場份額反而并不太多，這跟萬科向來主要為大中城市中層白領服務的定位完全不一樣，雙方深度合作的基礎不夠牢固，而且建業業內名聲頗響，管理模式也比較成熟，至少在河南本地沒有借助萬科這塊牌子的迫切需要。
相比之下，南都置業投入萬科懷抱的可能性似乎更大。除了因前述“分家”震蕩帶來種種困難外，南都一直希望走出浙江市場，萬科介入將在品牌及跨區域開發經驗方面提供強有力的支持。至于資金問題，倒是其次，有接近南都的人士告訴記者，在宏觀調控政策下達前，該公司已通過海外基金渠道融資7000萬美元，賬戶上有的是錢。也正因為如此，該人士認為南都置業與萬科合作合情合理，但不會被全面并購。螳螂捕蟬黃雀在后？
在上個月舉行的博鰲地產論壇上，王石出人意料地當面反駁順馳老總孫宏斌的言論，令國內地產業在企業發展戰略上的“兩條路線斗爭”進入白熱化階段愈演愈烈。
“面對孫宏斌指揮順馳咄咄逼人挑戰萬科業界大佬地位的氣勢，王石看來沉不住氣，必須實施反擊了�！庇袠I界人士如此議論，“除了雙方領袖人物唇槍舌劍及在國內一些主要市場上地區公司正面交鋒外，萬科急于啟動企業收購計劃，加速版圖擴張，估計與此有關。做業界老大的好處萬科早有體會，怎會坐視別人奪走�！钡�，羅守坤并不認同這種看法。他認為，萬科開始考慮企業并購的做法，更多是為了挑戰自我，而非受到其他企業的沖擊�！耙匀f科發展到今天的水平和規模，再像以往那樣跟人家合作開發單個普通項目意義不大，除非合作項目投資額很大，足以影響上市公司的財務報表”，羅分析說，“現階段萬科最需要的，是對區域性市場格局能產生根本影響的大動作，選擇合適企業進行并購應是必由之路�！�
早些時候王石曾表示，期望10年內萬科的年營業收入能達到600億元，而僅依靠目前常規的從政府公開出讓或收購項目公司等方式獲取可開發土地，要實現這一宏大目標難度不小，也許確實只有通過大規模的企業并購，才有可能做到這一點。
羅守坤指出，企業之間的并購其實是一個國際趨勢，不過國內地產業走得相對晚一步而已，同行強勢企業的聯合兼并，不能簡單地理解為誰吃掉誰，而是各方合作共贏，做大做強，如果沒有共同利益，類似建業、南都這樣有一定底氣者，決不會輕易接受收購。
有意思的是，就在本報截稿之前，記者收到一位業內人脈關系極廣的人士報料，稱兩個月前合生創展老板朱孟依與王石在廣州密會，當時朱向王提出一個驚人建議：先由萬科收購珠江投資，而朱再借合生為香港上市公司之便，通過適當資本運作控股萬科，這樣一來，中國內地最強悍的兩條地產大鱷聯手，重新大舉整合各自資源，試問天下誰能敵？
看起來今日中國的地產江湖，真是波云詭譎，什么事情都有可能發生。
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