周小川:中國人民銀行行長
“我非常重視與企業(yè)家的對話,了解企業(yè)家在想什么、干什么、有什么建議,對于宏觀調(diào)控有至關(guān)重要的作用。”
薄熙來:商務(wù)部部長
“民營企業(yè)是一股蓬勃興起的力量。企業(yè)的成功和政府的成功是一致的,企業(yè)成功是政府成功的一個(gè)重要標(biāo)志!
張瑞敏:海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官
“無論是領(lǐng)袖級企業(yè)還是中國企業(yè)領(lǐng)袖,你直面的都是世界級的領(lǐng)袖企業(yè),所以從這個(gè)角度講,我們更多的應(yīng)該是面向全世界看看自己究竟行不行!
柳傳志:聯(lián)想集團(tuán)董事局主席
“在我們面前還有很多不如意的地方,不一定是一帆風(fēng)順,所以大家要小心看海圖,看這個(gè)地方是順風(fēng)順?biāo),還是有潛流暗礁。”
龍永圖:博鰲亞洲論壇秘書長
“決定中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要因素是我們有沒有具備世界一流競爭水平的中國企業(yè)家隊(duì)伍。中國培養(yǎng)世界一流企業(yè)的外部環(huán)境從來沒有像現(xiàn)在這樣好過,中國企業(yè)家成為世界企業(yè)家的條件也從來沒有像今天這樣好!
吳敬璉:國務(wù)院發(fā)展研究中心高級研究員
“在加入WTO的情況下,我們的企業(yè)往往不具有競爭優(yōu)勢,甚至我們的本土企業(yè)可能在我們自己的土地上競爭失敗。直面挑戰(zhàn),最主要的就是改善制度,建立一個(gè)比較好的市場體系。
寧高寧:華潤(集團(tuán))有限公司總經(jīng)理
“轉(zhuǎn)型和拐點(diǎn)是目前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,這個(gè)過程可能是別國企業(yè)幾十年上百年走過的路,我們今天必須經(jīng)過這個(gè)過程,才能屹立于世界企業(yè)之林!
馬蔚華:招商銀行行長
“有人比喻說入世的感覺就像喝一口洋酒,拿著看很時(shí)尚,喝到嘴里甜絲絲的,還有一點(diǎn)酸味,但不知道有后勁。如果不體會到這點(diǎn),可能要掉以輕心,會吃虧的!
李東生:TCL集團(tuán)股份有限公司董事長
“未來中國企業(yè)特別是一些在行業(yè)中比較有規(guī)模效益的大企業(yè),在規(guī)劃時(shí)更多要從整個(gè)行業(yè)全球市場的定位角度來考量。”
田溯寧:中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司副總裁
“今天的競爭已從粗放型競爭變?yōu)榫?xì)化競爭,我們的企業(yè)需要把經(jīng)營行為通過一系列的被全世界投資人看得懂的語言來表達(dá),這就是數(shù)字化。”
劉 吉:中歐國際工商學(xué)院執(zhí)行院長
“今后五年我們面臨的發(fā)展條件和環(huán)境跟以往已經(jīng)大大不同,所以必須要有一個(gè)新的思路,這是我們的第一要?jiǎng)?wù)。”
樊 綱:中國改革基金會國民經(jīng)濟(jì)研究所所長
“我覺得中國的主要問題,在很多領(lǐng)域仍然是市場行為還不夠活躍的問題,還是我們太過于謹(jǐn)慎、太怕出事而不敢讓人活躍起來的問題。”
張維迎:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長
在巨大外資進(jìn)入的同時(shí),中國所有的民營企業(yè)家應(yīng)該有一絲悲哀,因?yàn)檎ψ×怂饺似髽I(yè)的手腳才使得外資大規(guī)模進(jìn)入。我們看中國經(jīng)濟(jì)主體的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)真正主導(dǎo)中國經(jīng)濟(jì)主體的不是中國的企業(yè)。
項(xiàng)兵:長江商學(xué)院院長
中國企業(yè)現(xiàn)在面臨的情況,是上有“天花板”(核心技術(shù)掌握在外國人手里),下有“地板”(如沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^大舉進(jìn)入中國),現(xiàn)在出口還遇到反傾銷,我認(rèn)為這三個(gè)夾板將中國企業(yè)未來5至10年的戰(zhàn)略發(fā)展空間擠掉了。
張宏偉:東方集團(tuán)董事局主席
中國的核心競爭力到底靠什么?我認(rèn)為要靠我們有大批真正具有國際競爭力的大型跨國公司。這個(gè)競爭力能不能實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為最重要的是土壤問題、環(huán)境問題。
劉永行:東方希望集團(tuán)董事長
中國民營企業(yè)能在某些領(lǐng)域內(nèi)建立起世界級企業(yè)的競爭標(biāo)準(zhǔn),中國許多行業(yè)允許跨國介入,為什么不能放手讓民營企業(yè)來做?
年會專題:新領(lǐng)袖預(yù)測商業(yè)未來
在全球商界,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)袖往往擔(dān)負(fù)這么一個(gè)使命——代表整個(gè)行業(yè)來預(yù)測未來一段時(shí)間整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)和科技的趨勢。在2003中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上,一批新的企業(yè)領(lǐng)袖們帶著一種覺醒的領(lǐng)袖意識,發(fā)表了一些他們對未來三年到五年的判斷。
楊元慶:聯(lián)想集團(tuán)總裁
中國擁有了自己的國產(chǎn)信息終端標(biāo)準(zhǔn),憑借巨大的市場和政府的支持,這樣的標(biāo)準(zhǔn)以后一定會得到越來越多的應(yīng)用,我們有能力使其成為世界標(biāo)準(zhǔn)。
張朝陽:搜狐網(wǎng)絡(luò)公司首席執(zhí)行官
未來5年內(nèi),中國的互聯(lián)網(wǎng)會更多地超越現(xiàn)在的娛樂和資訊的功能,進(jìn)入更實(shí)用的階段,這將會有更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入盈利階段。
徐少春:金蝶國際軟件集團(tuán)主席兼行政總裁
未來3到5年是中國軟件企業(yè)走向國際化的過程,他們很有可能在亞太地區(qū)的市場中取得成功。
卡爾·斯特恩:波士頓咨詢公司全球總裁兼首席執(zhí)行官
我相信再過20年,到2023年,在座的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,至少有10位能夠成為《財(cái)富》雜志評選的世界100強(qiáng)中的企業(yè)。
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