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如果新加坡人有志要在中國零售市場闖出一番事業(yè)，即使代表就職的公司出差，也應(yīng)視公司業(yè)務(wù)為己出，從中磨煉。
這一來，日后果真創(chuàng)業(yè)，不僅不會有“犧牲太大”、失去大集團給予種種雇員福利的心態(tài)，還將熟能生巧，從容地應(yīng)付標(biāo)價、策略和管理等挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)之路會走得比較順利。
超群物業(yè)管理公司(Synergistic Real Estate Management&Network)創(chuàng)辦人兼總裁黃亮生日前接受聯(lián)合早報專訪時，提出這個許多“準(zhǔn)企業(yè)家”都忽略的準(zhǔn)備功夫。
他是日前1st-Link國際公司主辦的“中國零售與生活市場的行銷挑戰(zhàn)”講座的主講者之一，在房地產(chǎn)管理業(yè)有20年經(jīng)驗。超群物業(yè)管理公司單在中國，就已策劃超過1200萬平方英尺的零售店面，所管理的中國購物城組合在當(dāng)?shù)仡H具規(guī)模。
黃亮生本人則曾在三四家集團任職，包括亮閣控股(Liang CourtHoldings)和盛捷控股(SomersetHoldings)，目前也是國際購物中心協(xié)會(International Councilof ShoppingCenters)講師、新加坡建筑學(xué)會會員及中國購物中心(MallChina)產(chǎn)業(yè)資訊中心講師和高級顧問。
黃亮生指出，新加坡人喜歡旅游，但出國度假時往往沒有真正了解當(dāng)?shù)厝说纳睿霎?dāng)?shù)厝俗龅氖隆Ｔ噯枺裟愕纳馐且匀撕腿说纳顬楸荆褬I(yè)務(wù)打入外地市場，而你又連那個地方都不愿深入了解，怎么會成功呢？
中國迅速崛起，其零售業(yè)市場無疑隨著人們生活、消費力和習(xí)慣的改變，而涌現(xiàn)商機。黃亮生說，如果新加坡企業(yè)的長期目標(biāo)是有三四成的業(yè)務(wù)來自海外，那中國市場絕對可以慎重考慮。二線城市商機大
他說，盡管多數(shù)新加坡零售業(yè)者了解上海、北京和深圳的運作環(huán)境，但中國二線城市如成都、沈陽、大連、武漢和杭州有更大的商機，競爭較少。當(dāng)然，如果商家還是偏好首都城市，可在接近城市外圍地帶尋找機會。
黃亮生認(rèn)為，中國市場龐大，城市達600個，所以外商就算現(xiàn)今才有意進入中國，也為時不晚。
為了兌現(xiàn)加入世界貿(mào)易組織所作的承諾，中國的零售、批發(fā)、出入口、餐飲及特許經(jīng)營市場將于今年底對外商開放。黃亮生指出，這是很重要的舉動，因為外商將更有能力進入中國；“這對新加坡中小型企業(yè)來說，是個很好的機會，現(xiàn)在是進行研究、考察和策劃的時候。”
這名過去10多年來幾乎飛遍亞洲的企業(yè)家說：“我們沒有選擇，與其坐以待斃或守株待兔，不如采取主動。”
黃亮生還補充：“從沈陽到廣州行程是四個小時，從新加坡到深圳或廣州也是四個小時，當(dāng)?shù)厝嘶ㄔ诮煌ǖ臅r間不見得短，為什么新加坡人不（多）飛呢？”
（信息來源：駐新加坡經(jīng)商參處子站）
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