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決策與我們每個人的生活息息相關，人生就是一個不斷決策的過程。遺憾的是，我們雖然時時刻刻在做決策，卻很少去考慮如何做決策，如何規避決策中的陷阱。
一個個決策的陷阱使中國企業承受了無法估量的損失。正如著名民營企業家劉永好說的那樣：“中國失敗的企業家70％至80％是在于投資失敗，而投資失敗來源于決策失敗。”而外國企業家的失敗多是執行的失敗。所以，對于中國企業家來說，正確做事很重要但
更重要的是做正確的事也就是說，執行很重要的，但比執行更重要的是決策。
美國著名決策專家Ｒ·Ａ·羅賓斯的決策理念和技巧，可以說是規避決策陷阱的一劑良藥，它已被世界許多著名企業奉為圭臬，成為西方權威的員工培訓手冊，深刻地影響著通用電器、殼牌、ＩＢＭ等公司的重大決策。
由吉林文史出版社出版的《決策的陷阱》一書，對羅賓斯的決策理念和技巧進行了系統的闡釋，它沒有拘泥于原著，而是運用其思想和方法，對古今中外的一些重要決策進行了分析。在這里，你既能讀懂什么是決策框架、決策程序、決策方式，也能明白為什么迪斯尼公司會在歐洲遭受重創，為什么百事可樂能與可口可樂并駕齊驅，為什么娃哈哈的童裝會一路走麥城……
也許，你曾陷入過決策的陷阱；也許，你僥幸逃脫；也許，你正在為一項決策舉棋不定。無論如何，本書都可能會成為你正確決策的一面鏡子。文章來源：經濟參考報發布日期：2004-4-1星級：
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