|
2004年EMBA秋季班又開學了，50多名新學員日前參加了中大管理學院為他們舉行的開學典禮，在這50多人中，47%來自民營企業。中大管院院長李新春在接受記者專訪時表示，對于很多想踏入EMBA殿堂的民企老板來說，大學本科學歷絕對是一道坎，隨著教育市場的開放，他期望主管機構能承認現實給予并局部試行更寬松的準入政策。而寬松的結果必然導致各大學校間新一輪的實力和聲譽的較量。
讀一個EMBA課程其實真的不便宜，低至15萬-20萬、高至20萬元以上，其中中山大學就收費24萬元。對于有觀點認為民企老板學習熱情不高，尤其是廣東的民企老板，李新春認為，其實這一觀點早在5年前民營企業規模相對較小的時候是成立的，但隨著市場競爭的打磨，民企老板的學習熱情是明顯提高了，他們已經進入一個思考、充電的階段。錢對他們來說并不是主要的問題，關鍵的問題是時間和真正能學到他們想要的東西。資料顯示，中國有36萬多家年銷售額在500萬元以上的企業，如果每家企業經理群體算3個人（總經理、財務總管、市場總管），中國有可能成為全世界最大的EMBA和MBA市場。
當然，目前民企老板生源不足很大程度上是因為大學本科學歷的限制，而且僅僅用學歷來衡量入學條件也是不符合實際的，也是沒有多大用處的。因此隨著教育市場的開放和EMBA的放開，在李新春的觀念里，只要學校認可，即使是旁聽學校也可以頒發證書，而且學歷的檢測也應該上升到是否真正的老板、企業的規模和所掌控資源等素質、能力的實際高度。從中大這屆250多個報名者中篩選出來的新學員的統計顯示，他們的平均年齡38歲，平均工作年限為15年，平均管理年限為10年；學員所在企業總資產為2100億元人民幣，銷售額為1300億元人民幣，而學員手中掌管的經費超過65億元人民幣。對于在中國只有2年多歷史的EMBA，李新春認為，目前應該說已經從崇洋到務實，從熱潮、混亂到理性，但還沒有最終成型，包括市場的拓展、課程的安排、師資乃至管理等方面。總體上講，各大學院對EMBA更多還處于商業化運作階段，而“內功”則相當欠缺，可以說每個學校都或多或少出現問題，當然這是發展初期必經階段，慢慢地就會出現好的態勢。在實力和聲譽的一番較量后，目標定位明確的好學校就會脫穎而出，而其他學校盡管不會輕言退出市場，但最終也將由于生源的不足走向低端市場甚至消亡。因此，品牌將是今后每個學院的生命線。據悉，目前各大院校用于品牌推廣的經費已經占到其總收入的20%。
在EMBA的教學中，案例非常重要，尤其是本土的案例，這也是EM鄄BA能否做到本土化、更符合中國國情的關鍵。在美國，一個案例的寫作成本是10萬美元，而在中國大約在10萬元人民幣，要啟動一個國際認可的中國案例庫，則資金、人力的投入1億元也不為過，這對單個的學院來說確實是筆不小的負擔。李新春說，目前中大正尋求與哈佛、香港的一些高等學校合作，另一方面他更希望有專門的機構與企業、政府合作挖掘本土案例的資源。據悉，中大管理學院的中國案例開發中心已宣告成立。
記者 賴小萍（曉航／編制）（來源：金羊網）
| 
