我國將擴大農村信用社改革試點范圍 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2004年09月14日 07:45 新華網 | ||||||||||
    記者從中國銀行業監督管理委員會有關方面了解到,按照自愿參加、嚴格審核的原則,國務院已經同意正式提出申請的北京、天津等21個。▍^、市)作為進一步深化農村信用社改革的試點單位。     據銀監會介紹,此次擴大試點工作將以以下幾方面為重點:一是以法人為單位,改革農村信用社產權制度,明晰產權關系,完善法人治理結構,區別各類情況
    銀監會同時要求改革中要處理好幾個關系:把管理體制改革與信用社“四自”建設結合起來;把產權制度改革與法人治理結構完善結合起來;把政策扶持與經營機制轉換結合起來;把為“三農”服務與提高自身效益結合起來;把業務創新發展與風險防范控制結合起來。     據悉,擴大農村信用社改革試點范圍,加快農村信用社改革步伐,是國務院基于當前農業和農村工作的實際需要,為改善農村金融服務,增強支農效果做出的重大決策。2003年,國務院做出深化農村信用社改革試點的重大決策,確定吉林、山東、江西、浙江、江蘇、陜西、貴州、重慶等8個。ㄊ校┳鳛榈谝慌圏c單位,參加深化農村信用社改革試點工作。此次擴大試點范圍就是在八。ㄊ校┰圏c取得成功經驗基礎上進行的。     全國八。ㄊ校┺r信社改革試點取得階段性成果     記者從中國銀行業監督管理委員會獲悉,全國八省(市)農信社改革試點開展一年多來,在一些重要領域取得明顯進展,階段性成果已開始顯現。目前,改革的各項扶持政策基本到位,初步預計,年底全國農村信用社將實現近十年來首次年度盈余。     新的監督管理體制框架基本形成。農村信用社交由省級政府管理后,“國家宏觀調控、加強監管,省級政府依法管理、落實責任,信用社自我約束、自擔風險”的農村信用社新的監督管理體制基本框架已經形成。截至目前,8個改革試點省(市)均成立了省級聯社,承擔對農村信用社管理、指導、協調、服務的職能。同時,在銀監會、人民銀行起草的《關于明確對農村信用社監督管理職責分工的指導意見》的規范下,針對地方政府如何管理農村信用社,管理農村信用社的權利責任和方式方法等問題,各地還先后出臺了一系列制度辦法,規范地方政府行為,支持農村信用社發展。如江西省政府提出了“三個嚴禁”,貴州省政府提出了“三要三不要”等。     產權制度改革已經起步并正在穩步推進。在《國務院關于印發深化農村信用社改革試點方案的通知》的指引下,農村信用社產權模式和組織形式呈現出多樣化的發展趨勢,農村金融服務的主體也實現了多元化。各地在選擇產權模式和組織形式中,綜合考慮了當地的經濟環境及自身的管理水平。目前,江蘇、浙江、山東、貴州等省共有10家農村商業銀行和農村合作銀行獲準籌備,其中4家已經開業,有相當部分縣(市)已獲準籌備以縣(市)為單位統一法人,其中近40家已經完成。預計到年底,還將有30家左右農村商業銀行和農村合作銀行組建,有一定數量的縣(市)實行統一法人。     農村信用社歷史包袱得到初步化解,經營狀況開始好轉。通過落實國家扶持政策和農村信用社自身努力,農村信用社部分不良貸款和掛賬虧損被消化。截至6月末,中央銀行共發行專項票據266億元,置換農村信用社不良貸款226億元,置換掛賬虧損40億元。到今年6月末,八。ㄊ校┺r村信用社不良貸款下降293億元,不良貸款率平均為13.5%,比2002年底下降12個百分點;實現經營利潤14.4億元,與上年同期相比增盈減虧18.5億元。     農村信用社支農資金實力明顯增強。因資金扶持政策的激勵效應,農村信用社加大了增資擴股工作力度,資本充足率明顯提高。從2002年末到2004年6月末,八。ㄊ校┺r村信用社共增擴股金332億元,資本金達436億元,資本充足率達5.69%;截至今年6月末,全國農村信用社各項存款余額26724億元,比年初增加2715億元,比去年同期多增加268億元;各項貸款余額19585億元,比年初增加2592億元,比去年同期多增加350億元。     支農意識進一步強化,支農力度明顯加大。八省(市)農村信用社在改革產權制度、轉換經營機制的過程中,始終堅持服務“三農”宗旨,換牌子不改方向,將國家的政策扶持、增資擴股和業務發展所增加的資金來源,充分轉化為支農信貸投入。截至6月末,八。ㄊ校┺r村信用社農業貸款余額3298億元,比2002年末增加1273億元,增長62.9%。在今年春耕資金供應工作中,改革試點省份農村信用社資金供應能力較以前年度有了明顯提高,支農服務工作得到加強。從改革開始到今年6月末,吉林省農村信用社增資擴股63億元,加之農信社組織存款、調劑資金等措施新增信貸資金80億元左右,整體支農資金供應能力增加140多億元,春耕資金供應明顯好于往年。     農村信用社經營機制開始轉換,內部管理逐步得到加強。適應新的產權制度和管理框架的要求,農村信用社重新修訂完善了員工錄用、工資薪酬、干部競聘、貸款風險責任制等各項內部控制制度,并開始付諸實施,各項業務迅速發展,經營效益明顯改善。江蘇、重慶農信社產權制度改革進度較快,經營機制轉換的效果已經開始顯現,農信社內部管理得到加強。
|