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本報記者 陳輝
中國鐘表產(chǎn)量占全球市場的七成，出口僅占一成，而在國內(nèi)市場，國產(chǎn)手表雖占有70％的市場，但銷售收入僅占30％，遠低于洋品牌的“含金量”。增強與洋品牌的競爭力———
一年一度的香港鐘表展近日落下帷幕，此展是亞洲主要鐘表貿(mào)易展覽活動之一，共吸引來自102個國家及地區(qū)的16500多名買家進場采購，較去年增加近一成。據(jù)香港貿(mào)易發(fā)展局委托研究公司所做的調(diào)查顯示，有五成半買家增加訂單量，近七成買家考慮采購中國品牌鐘表，由次可見中國的鐘表市場潛力是巨大。
近年來我國戴表人群呈下降趨勢，低價表市場空間有所萎縮，但中高檔表并沒有受人們習慣改變的影響，仍然保持較好的銷售規(guī)模。但隨著越來越多價位、款式更加貼近中國消費者的國外品牌進入，目前這種表面上的平靜局面恐怕很難維持下去。
中國鐘表市場現(xiàn)狀
隨著全球鐘表產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，目前除了瑞士生產(chǎn)高端手表、德國生產(chǎn)名牌時鐘、日本主產(chǎn)機芯外，最大的生產(chǎn)基地就在中國，據(jù)統(tǒng)計，全球近一半人佩帶的是深圳制造的手表。
深圳作為中國乃至全世界最大的手表生產(chǎn)基地，擁有飛亞達、天王、依波等知名品牌，其生產(chǎn)的手表占國產(chǎn)手表零售量的30.37％和零售額的41.75％；作為我國手表生產(chǎn)老工業(yè)基地的上海，其生產(chǎn)的手表占國產(chǎn)手表零售量的14.59％和總零售額的6.36％；擁有羅西尼、天海霸的珠海，其生產(chǎn)的手表占國產(chǎn)手表總零售量的9.30％和總零售額的12.7％。其余依次為：廣州占3.59％，北京占2.47％，東莞占2.21％，天津占1.77％，杭州占1.75％，南京占0.55％，西安占0.1％。據(jù)中國鐘表協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，目前我國鐘表行業(yè)共有企業(yè)1000多家，從業(yè)人員達20余萬。這看起來是千軍萬馬，但行業(yè)結(jié)構(gòu)分散，多是中小企業(yè)。從產(chǎn)品檔次來看，我國生產(chǎn)的手表大多是低檔產(chǎn)品。瑞士、日本鐘表業(yè)之所以強大，主要是有幾個“航母”式企業(yè)集團支撐，無論在資金、技術(shù)、人才，還是在經(jīng)營網(wǎng)絡上都財大氣粗，競爭實力雄厚。我國鐘表行業(yè)要從生產(chǎn)大國向強國發(fā)展，專家分析必須化分散為集中，著力改組行業(yè)，以資產(chǎn)為紐帶形成“航母”，才能聚小變大，由弱轉(zhuǎn)強，參與國際競爭。如果把世界手表產(chǎn)量按數(shù)量比例疊加起來，就呈現(xiàn)出一個金字塔形圖案，塔頂是高檔、豪華高檔，其數(shù)量只占3％，中高檔和中檔處在金字塔中部，數(shù)量占25％，其余72％都屬低檔產(chǎn)品，分布在金字塔下方。現(xiàn)在瑞士占據(jù)頂尖，日本在其下方，我國處在基座部分。另外，我國在國際名牌方面才剛剛起步，還沒有一個叫得響的國際品牌。
洋品牌紛紛搶灘中國
隨著關(guān)稅調(diào)整，配額逐步取消，洋鐘表紛紛進入中國。中國鐘表協(xié)會理事長吉勤之稱，中國多層次、多品種的鐘表市場需求已經(jīng)形成，引起國內(nèi)外鐘表制造商的極大關(guān)注，同時中國鐘表業(yè)面臨的競爭也將更加激烈。據(jù)中國國家信息中心最新統(tǒng)計顯示，外國手表在大陸市場賺取巨額利潤，進口鐘表占中國鐘表業(yè)銷售額7成以上，零售額排名前十位的品牌中中國品牌僅有一個。
據(jù)中華全國商業(yè)信息中心最新統(tǒng)計顯示，2001年以來，進入中國的手表品牌越來越多，給中國的手表市場帶來許多新的變化。據(jù)統(tǒng)計，進入中國的手表品牌三年增長將近1/3，在中國銷售的高檔手表99％是境外產(chǎn)品。
進口手表零售比重一路攀升，手表零售額中，進口手表零售額2001年占手表零售總額的73.21％，2002年占75.98％，2003年占78.99％，2004年1－6月升至81.12％，三年半比重上升7.91個百分點。隨著2005年的臨近，中國將面臨一個又一個國外品牌表的涌入浪潮，它使國內(nèi)消費者有了更大的選擇空間，也將使中國鐘表市場的競爭越來越激烈。
創(chuàng)精品走品牌之路
中國鐘表產(chǎn)量占全球市場的7成，出口僅占一成，而在國內(nèi)市場，國產(chǎn)手表雖占有70％的市場，但銷售收入僅占30％，遠低于洋品牌的含金量。中國鐘表業(yè)目前急需在品牌建設(shè)、技術(shù)研發(fā)等方面“補鈣”，以增強與洋品牌的競爭力。
中國鐘表協(xié)會理事長吉勤之對記者說，目前我國鐘表業(yè)增速放緩、效益下降，出口多為低檔產(chǎn)品，而瑞士年產(chǎn)鐘表僅占全球產(chǎn)量的3％，但出口額就占了40％。由此看來，我國雖然是鐘表大國，但絕不是鐘表強國，僅處在全球鐘表業(yè)金字塔的基座。吉勤之認為，當務之急是要從創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、營銷網(wǎng)絡上樹立精品意識，用高新技術(shù)改造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時企業(yè)要進行品牌突圍，把品牌建設(shè)放到戰(zhàn)略高度。
事實上，我國鐘表行業(yè)資源優(yōu)勢明顯，如勞動力資源、完整的生產(chǎn)配套資源等。最近幾年，瑞士、日本尤其是中國香港和臺灣地區(qū)的鐘表業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到中國大陸辦廠，使廣東、福建、深圳、東莞等地鐘表業(yè)發(fā)展尤為迅速。吉勤之介紹，我國的手表是等效采用國際標準，在手表的實物質(zhì)量水平方面，與瑞士、日本的同類產(chǎn)品基本一致，在外觀件方面，世界著名品牌也在我國加工制造，材質(zhì)和加工精細程度也不相上下，唯一拉開距離的就是品牌和知名度。中國鐘表業(yè)要創(chuàng)國際名牌，當務之急是從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”，才能使中國品牌在真正意義上走向世界，贏得市場。
有關(guān)專家認為，國外中檔產(chǎn)品在國內(nèi)知名度不夠，而價格數(shù)倍于國產(chǎn)表，品質(zhì)并不一定優(yōu)于國產(chǎn)品牌很多，所以中檔市場是中外產(chǎn)品競爭的熱點。進入WTO，對中國鐘表行業(yè)并不會造成多大的威脅，綜觀當前和長遠，應是利大于弊。然而就中國自身的鐘表實力而言，近5年是至關(guān)重要的時期，如果不抓緊這5年的調(diào)整，并從調(diào)整中沖出低谷，20世紀積累的“功夫”全部會喪失殆盡。
《市場報》 (2004年09月14日 第四版)
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