張先生目前的處境很尷尬。他的位子當時就是為融資而設的，現在拿不到錢，這個位子就可能失去，他很苦惱。

　　今年5月的一天，懷著絕處逢生的心情，揣著他抵押的那棟樓的產權證書，廣州地產巨鱷張明志（化名）跨進了典當行的大門。

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　　錢荒讓不少民營企業明白了一個道理：宏觀經濟的走勢不只是那些經濟學家們該關心的事情。

　　本報記者蘇卓、賀朝暉、王昊廣州、河源報道：去哪里弄錢？“我真的不明白，為什么銀行就是不肯借錢給我”。2004年8月下旬的一天，面對記者的采訪，廣州一民營企業的財務總監直搖頭。

　　這是一家以醫療設備研制、開發與銷售為主的民營高科技企業，成立于2000年。4年來，他們幾乎找過廣州所有的銀行，有的甚至材料遞到了審貸會，但就是通不過。目前，他們公司的產品已遠銷國內十幾個省市，急需近1000萬元的資金來開拓市場，但就是找不到錢。想找民間融資又怕受騙，只好像往年那樣僵持著，眼看市場在身邊流失。

　　與這位財務總監一樣，廣東一民營火電廠看好電力發展前景，準備上第二期工程，還需要資金近億元，向銀行申請貸款。銀行一看它是民營企業就將他打發走了。目前他正為這近億元的資金四處奔波，傷透了腦筋。

　　今年一季度，中國經濟增長率達9．7％，通貨膨脹率上升至2．8％，固定資產投資激增43％。為了防范這一過熱的經濟和通貨膨脹，國家及時出臺了宏觀調控措施，到目前為止已初見成效。然而，自5月份以來，隨著銀行信貸的全面緊縮和銀行信貸政策的一刀切，占全國經濟半壁江山的民營企業在資金需求上面臨了前所未有的困難，就算過去與銀行關系“特鐵”的也徒嘆奈何。萬般無奈之下，為了生存，一些民營企業走向了高利貸，30%、50%的年息也只能接受；有些只好被迫停產。一時間，舉國上下似乎都在為缺錢而著急，都在鬧錢荒。

　　再找不到資金他就要下課了

　　為了了解民企的真實情況，記者從8月初就打電話預約一位地產界的高層。之所以相中他，一方面因為他公司所處的行業正是宏觀調控的重點，另一方面是他公司近年來向其他行業擴展，鋼鐵、能源、高速公路全殺入，而且規模較大。不幸的是這些行業大多是宏觀調控的重點，而且資金需求量相當大；再有一個原因就是這家企業還是一家上市公司。可以說，這家企業極具代表性。但遺憾的是，他在電話里吞吞吐吐，想說又不敢說，兩個星期過去了，還是沒有約到。

　　發稿前記者從另一個途徑了解到，這位張姓先生不是不想說，而是他目前的處境很尷尬：他的位子當時就是為融資而設的，現在拿不到錢，這個位子就可能失去，他很苦惱。

　　從這位高層的處境我們不難想象，資金現在在民企中的地位是何等重要。看來，民企資金緊缺問題遠沒有我們想象中那么簡單。

　　今年的宏觀調控中，鋼鐵、水泥、電解鋁、房地產等行業是調控中的重點。不幸的是，這些行業正好是近幾年來民營企業大舉進軍的領域。

　　央行的統計數字顯示，今年1-6月，人民幣貸款新增1.43萬億元，按可比口徑比去年同期少增3501億元，其中，僅6月份就少增2396億元。在新增貸款中，中長期貸款增加7331億元，同比多增738億元；短期貸款及票據融資增加6733億元，同比少增高達3812億元，可見調控的力度。

　　銀行減少的短期貸款與票據融資，卻正是企業維持正常運轉所需流動資金的主要來源。按照我國銀行的一貫政策與做法，這些被消減的貸款中絕大部分都是民營企業原有的貸款。

　　民營企業在幾個月內就少了幾千億資金的支持，他們能不叫嚷著“錢荒”嗎？

　　為現金他當了自己的寫字樓

　　說張明志（化名）是廣州房地產業的一只巨鱷毫不夸張，鼎鼎大名在業界無人不知，無人不曉，卡片上印著一長串省、市各級官方機構、民間組織的任職頭銜。

　　就是這樣一只巨鱷，在今年5月的一天，懷著絕處逢生的心情，揣著他抵押的那棟樓，跨進了典當的大門。

　　在人們的心目中，地產巨鱷手握巨資，翻云覆雨，縱橫捭闔。但巨資的吞吐是把雙刃劍，面對資本嚴冬，在銀行四處碰壁的張老板不得不落下這粒子。

　　事實上，目前，廣州很多需要短期融資的企業開始向典當行典當資產，以解決資金周轉難題，

　　對此，廣東邦潤典當行有限責任公司董事長侯廣平深有體會。8月24日，本報記者見到侯廣平時，他說，當天還有人希望以旗下多個公司名義共計抵押典當1000萬元，但他自己手頭也不夠。

　　據侯廣平分析，隨著銀行信貸政策的緊縮，尤其是對房地產等固定資產貸款規模的嚴格控制，迫使很多資金規模不夠實力的企業開始尋找新的融資渠道。他們典當的目的主要是應付臨時的生產定單、急需添購的設備和原材料。

　　一家制藥行業的三資企業，急需流動資金，于是將公司的幾部車質押給了典當行。建筑企業招標通常需要一筆保證金，而有些小規模公司一時又湊不夠這100多萬元，就通過抵押、質押房產和車，補齊這筆數目。

　　侯廣平最難忘的還是這樣一件事：廣州某黃金商業區的一棟高級寫字樓即將封頂，可誰知道今年春節前，這棟樓差點中途停工。當時，水泥已經倒模，民工卻因地產商拖欠工資而準備鬧罷工，一旦停工，可是1000多萬的損失啊。回頭想想，他還替這位地產界赫赫有名的人物感到心有余悸。日日攀頂的高樓猶如一只貪婪的巨蟒，投入再多的資金，它也倏忽吞沒，連渣都不留。近乎絕望的老板來到了典當行，以那棟樓做抵押，上午辦理手續，下午就拿到了300萬元。后來，這個老板贖買時，表示要多付一倍的利息，但侯廣平拒絕了。

　　債主急，欠債的更急

　　來自湖南武岡市的張小元已經在廣東河源游蕩了一個多月，這座全國優秀旅游城市的湖光山色并不是讓他流連忘返的原因。這位湖南省武岡市膠合板廠的老板，來到河源的目的只有一個———討還河源勤誠達建筑工程有限公司欠下自己企業的36萬元貨款。

　　欠款方河源勤誠達公司的母公司為深圳的勤誠達國際，這是一家以房地產為主業、頗有實力的公司。勤誠達國際（控股）有限公司總裁術巖對于欠款的事情并沒有否認，但他無奈地表示，勤誠達公司是從深圳自己帶錢來到河源投資，到現在已經投下1.2億元，而且是在沒有一分錢貸款的情況下獨立投資的，“出現資金如此緊張的情況也讓我們始料不及”。

　　民營企業資金緊張帶來了民間借貸的興旺。一位經濟學者對記者說，民間借貸早已是公開的秘密。從發達的長三角到落后的甘肅，從沿海的福建、廣東到內陸的新疆，民間借貸按照最原始的市場原則形成自己的價格，形成“利率黑市”。在資金面吃緊的時候，尤其是在央行接連提升法定存款準備金率后，黑市利率隨著公開市場利率上漲。

　　國家統計局在早前對2434家民營企業融資情況的調查顯示，有近4%的民營企業的流動資金部分來自高利貸，其中有近1%企業流動資金中25%以上是靠高利貸籌措的。

　　過去，民間借貸的一般短期借款月利為1％-1.5％(即年利在12％-18％)；今年5月以來，受宏觀調控的影響，民間借貸的短期利率月息都漲至2％-3％，即年息24％-36％。在河北部分地區，有時短期月息能達到5％，換成年息即60％；據了解，目前在武漢的民間借貸利率也漲到了這一水平；在江浙，目前民間借貸一年期利率一般在12％左右，但在兩三個月前要比現在高一些，最高時可以達到年息24％甚至是30％；在廣東的廣州、東莞、茂名、潮汕等地，民間資金更加富裕，即便如此，民間借貸的最高利率也漲到了月息3％左右，比2002年人民銀行廣東省分行調查時暴漲1倍。據不完全統計，在北方有些地區，3月份的貸款年利為24％，4月份上漲到30％，5月份接近45％，6月底、7月初更飆升至60％。即便如此，許多民營企業也只能硬著頭皮去借錢。

　　一位經濟學者指出，民營企業要做大做強，要少走彎路，就必須隨時了解宏觀經濟政策的變化。很多民營企業在這方面犯了個大計，總是以為自己只要埋頭苦干就行，只要按照企業發展本身思路去做就可以了，宏觀經濟面是那些經濟學家所關注的事，與自己無關。結果在宏觀經濟面前栽了個大根斗。

　　這位學者說，今年的錢荒讓不少民營企業明白了一個道理：宏觀經濟的走勢不只是那些經濟學家們該關心的事情。

　　民企渡錢荒專家支六招

　　記者采訪的各界人士，對民企如何渡錢荒支了不少高招，概述如下：

　　第一招：收縮戰線走為上

　　民企要渡過錢荒這一難關，最好的辦法就是逃，也就是收縮戰線。這是件非常痛苦的事情，但為了企業的明天，為了度過眼前的難關，就必須有壯士斷腕的勇氣，尤其是那些資金占用大、建設周期長的項目該剎車時一定要剎車，否則后患無窮。

　　第二招：規范經營多溝通

　　民企必須在企業正常經營時就規劃自己的融資策略，與資金方建立廣泛的聯系。這個過程中，要理清企業的產權關系、關聯企業間的關系，把企業及其業務清晰地展示在資金方面前，讓資金方放心。

　　第三招：家族管理不可再

　　民企融資難的關鍵原因就是它的管理不行，一銀行界人士對記者說，民營企業最讓人頭痛的就是家族式管理，貸款給它后，收不回來，都不知道找誰？

　　第四招：融資渠道務求多

　　民營企業不應該只將眼光盯住親朋好友和銀行，而應該多渠道尋找融資途徑。這些融資渠道包括引入新股東（股權融資）、租賃、信托、購并等。

　　第五招：股份改造去上市

　　股份制對中小企業的好處不必多說，但民企上市要考慮的前提是其資源條件和運營目的。此外，上市對企業還可能是一種生活方式的改變，企業會因為上市變得比較公開和透明，因此有必要問問自己是否有足夠的思想準備。

　　第六招：政府支持須爭取

　　民企的發展離不開當地政府的支持的。目前，為了支持當地民營經濟的發展，很多地方政府都出臺了許多優惠政策，包括資金上。另外，還可以通過政府的關系，加強與銀行等金融機構的溝通，并取得銀行等金融機構的信任，增加貸款成功的幾率。（曉航／編制）（來源：金羊網）