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斯威特正式托管小鴨集團重組部分企業生產經營
9月6日，“小鴨集團洗衣機主業重組簽字儀式”在濟南低調舉行。雖然事后小鴨解釋說此次簽約前雙方已經有過半年多的“親密接觸”，經過多次協商和洽談，并不突然。但是，在簽約現場，雙方對斯威特重組小鴨的內容依然諱莫如深。
隨后，記者了解到，小鴨的二次重組方案已開始浮出水面。
小鴨接受斯威特重組方案
據了解，斯威特拋出的重組方案是斯威特以零資產、零價格收購重組小鴨集團洗衣機主業，包括小鴨集團洗衣機分公司、雅奧家用電器廠、肯達燃氣具有限公司、技術中心和小鴨系列商標組建新公司，接受上述參與重組單位的資產、負債和全部職工。
從簽署重組意向協議之日起，斯威特集團正式托管小鴨集團重組部分企業的生產經營，并投入流動資金啟動生產。根據擬定的重組后的發展規劃，通過資產重組，繼續做大洗衣機主業。
斯威特新聞發言人朱君宇向記者表示，即使此次斯威特收購小鴨主要圍繞洗衣機業務展開，并非整體收購小鴨洗衣機。斯威特未來更注重的是在產品層面上與小鴨展開合作。
小鴨品牌繼續存在
據小鴨集團有關人士向記者透露，自小鴨退市后，作為濟南市直屬的國有獨資企業，政府主張引入外來資本進行重組。從2003年7月起，先后與格林柯爾集團、龍鼎集團、斯威特集團、中電總公司、創維集團、美的集團等十幾個國內有實力的大公司進行過接洽和談判。多家企業也拋出了自己的重組方案，最終斯威特被濟南市政府相中，成為小鴨二次重組的合作伙伴。
該人士還表示，斯威特集團被濟南市政府選中的很大原因，即斯威特集團拋出的“發展規劃”中明確了需要小鴨品牌和滾筒洗衣機主業。自2003年8月斯威特入主小天鵝后，斯威特董事長嚴曉群就放言要把小天鵝打造為全球品種最齊、質量最好和成本最低的超大規模洗衣機生產商。在此目標下，小鴨的滾筒洗衣機主業顯然與斯威特的目標市場有互補性。
該人士最后表示，此次斯威特與小鴨達成的協議中，小鴨的商標使用權也是斯威特收購的內容之一。相信“小鴨”品牌應該是保住了。
洗衣機或成惟一家電業務
雖然“小鴨”保住了，然而斯威特接手后的小鴨顯然已與過去的小鴨迥然不同。
據資料顯示，就在小鴨退市后不久，小鴨集團董事長周有志還曾經對外表示過，要將小鴨價值3億元的模具生產線遷往國產家電集散地———廣東中山的小欖鎮，并在5年內將洗衣機、空調作為主業，做精做強，同時輔以家用廚房系列產品、模具系列產品、汽車零部件系列產品等，力爭跨入國產家電10強。
然而，該人士表示，當時的小鴨內部人員已經出現了較大變動，業務也出現了很大問題。集團所講的戰略重點———小鴨空調的高層紛紛離職，在全國的供貨也陷入癱瘓。小鴨洗衣機也出現了很大的人員動蕩，很多業務骨干已經離開。
該人士進一步透露，斯威特接手的小鴨洗衣機未來可能是小鴨惟一能存活的家電業務，而且，斯威特接手后必然要進行大的人事重組。
本報記者張冉
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