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據《溫州日報》報道，在短短的幾個月時間里，一個個“爆炸性”的新聞從溫州的民營企業里傳出。在宏觀調控的大環境下，溫州民企亮點多多。
視野越來越寬 跨國收購境外公司
資源要素缺乏，是制約溫州企業發展的瓶頸之一。宏觀調控形勢下，這種矛盾更加顯
現。為此，溫州民營企業主動“走出去”尋找新的戰略資源。
本月中旬，溫州哈杉鞋業有限公司成功收購意大利WILSON(威爾遜)制鞋公司，創下了溫州“跨國并購”第一案例。收購威爾遜后，哈杉擁有威爾遜公司90%股份，并同時擁有了WILSON這一國際品牌。
走出去，從全球范圍尋求戰略資源的溫州企業還有很多。康奈集團“班門弄斧”，將皮鞋專賣店開到了米蘭、巴黎、紐約……他們僅用了兩年時間便在國際上開出了80家專賣店，將溫州的品牌，傳向國際市場，與諸多國際知名品牌，站到了同一個平臺上過招。
領域越來越廣 從財團到民營銀行
今天，曾經讓民營企業“可望不可及”的許多投資領域，紛紛向民資開放。而產業經營已經不能滿足溫州民營企業家的“胃口”，于是，他們成為推動資本運作的力量。
6月，溫州9家民營企業自發組建的“中瑞財團”橫空出世。9股東均分股權，并稱將以5580萬元的注冊資本，運作超過100億元的資金。就在這一消息傳出后沒幾天，另一個由7家民營企業組建的“中馳財團”掛牌營運。
溫州民營企業還想著要進入金融領域。6月底，一份《關于在溫州籌建建華銀行的報告》被送到了溫州銀監分局有關負責人的案頭，這是泰力實業、奧康集團、神力集團、國光投資有限公司等4家企業發起的，申辦的“建華民營銀行”初步定位于一家省級股份制銀行，大本營設在溫州。盡管籌建報告仍在等待研究，但溫州民營企業的“超前”卻引人矚目。
思路越來越多 合縱連橫強強聯手
年初，65家家具企業，簽約成立了一個獨具特色的經濟聯合體。這個跨地區、跨所有制、跨行業、多層結構的經濟聯合體，雖然也以企業集團的形式出現，但集團成員企業均具有獨立法人資格，又不同于通常意義上的集團企業；雖然其主要功能是解決同行業產品雷同、壓價競爭、企業融資難、人才無序流動等問題，有類似于行業協會的性質，但其約束力又明顯強于行業協會。作為聯合體核心的家具集團將成為所有盟友的服務中心，負責生產基地的基建，辦理各種手續，檢測家具質量，集中原材料采購，向銀行進行封閉式的擔保貸款，負責進出口貿易服務，協調集團內部成員的關系等。（子琦／編制）（來源：金羊網）
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