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月銷量超過ＬＧ
7月9日，印尼ＥＭＣ（家電商會）每月例會。6月長虹空調在印尼的銷量又創新高，達到13614套，據ＥＭＣ統計，已超過立足印尼15年且銷量居第二的韓國ＬＧ（6月銷量11000套），僅次于立足印尼超過30年的ＰＡＮＡＳＯＮＩＣ（6月銷量15500套）。6月印尼空調市場容量達到69000套，長虹空調的市場份額達到20％。
在印尼的大街小巷，基本都能看到有“風娃娃”標志的長虹空調室外機。長虹空調在短短幾年能取得如此好的成績，細細想來并非偶然。長虹在印尼市場一步一個腳印，踏踏實實一路走來。
在印尼金融危機之后，1999年底長虹適時切入印尼市場，因快速制冷且質量好受到印尼消費者的好評，到2001年底，月銷量達到2000套左右。
2002年4月，印尼長虹取得了“印尼海關綠色通道”，在貨物清關速度方面，與日韓等大品牌享有同等優勢。年初，印尼代表處根據印尼家電市場情況結合印尼海關情況，策劃并實施長虹空調本地化生產，建立ＳＫＤ組裝生產線。從而降低了關稅成本，提升了長虹空調在印尼的競爭力。2002年，月銷量增加到3500套左右。
2003年初，印尼代表處策劃在印尼首推“三年保修”（一般保修一年），4月在印尼推出“三年保修”，一炮打響，銷量同比增長65％，達到5000套。同時印尼代表處根據印尼用電情況及消費者的習慣，進行了大量市場調查，策劃推出長虹半匹空調。在空調公司的大力配合開發下，在6月長虹半匹空調在印尼成功上市，豐富了長虹空調系列，首批到貨500套在短短幾天賣完，增加了長虹空調的銷量。2003年6月，長虹空調銷量8310套，擠進印尼空調銷量前三強，僅次于日本ＮＡＴＩＯＮＡＬ、韓國ＬＧ。由于印尼海關多次出現“紅燈”，出現整機進口很困難且關稅成本高的情況，印尼代表處根據海關情況，結合長虹空調的銷售情況、印尼長虹ＳＫＤ生產的產量，未雨綢繆，策劃對印尼長虹空調ＳＫＤ生產線第二次改造，將單班年產量從7套提升到15萬套。
2004年初，結合公司總部的要求，印尼代表處提出了長虹空調在印尼市場“保三爭二”奮斗目標。2004年3月，完成印尼長虹空調ＳＫＤ生產線第二期改造，實現了單班年生產量15萬套的改造目標。從4月印尼議會選舉開始，印尼海關一直“紅燈”，整機進口較難且成本高，部分品牌處于半停頓狀態，但長虹空調的銷量一直看漲。同時從6月開始印尼長虹開始展開新一輪“抽獎促銷”活動。目前長虹半匹空調的月銷量為2000－3000套，為長虹空調“保三爭二”立下了汗馬功勞。
同時近兩年來，印尼長虹在發展銷售網絡和售后服務網絡及零售終端市場建設等方面也下了大力氣，形成了以銷售重點市場為中心的“八大片區”，并設立了自己的分公司。同時力所能及地搞“抽獎”、“免費參觀長虹及旅游”、“經銷商返利”等多種促銷手段。
隨著消費者要求逐漸提高，健康新概念成為印尼空調消費者的需求，印尼代表處策劃，在空調公司的大力支持下，即將在印尼市場推出長虹“ＰＬＡＳＭＡ”系列健康空調。長虹空調在印尼市場不僅要做大，同時也要做強。（馮輝）
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