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陶克強
招商引資，是借助外力發展自己最有效的辦法。因而不少地方把招商引資當作“頭等大事”，緊緊抓在手上不放松。今年3月，江西省全南縣原環境保護局局長黃曉峰被撤職，降職使用，并在全縣通報批評。原因是他沒有完成2003年縣委、縣政府交給的招商引資任務（央視8月2日《焦點訪談》）。
筆者冒昧揣測，像黃曉峰這樣因為沒有完成招商引資任務而被撤職的，在全國絕非個案。由于招商引資是“頭等大事”，更是“重中之重”，于是就有了“千斤重擔個個挑，人人身上有指標”之說，于是招商引資就成為單位和個人考核的重要標準。“上有所好，下必甚焉。”招商引資出現了“全民運動”就不難理解了。市里搞招商引資，縣里搞招商引資，甚至鄉、鎮、村也搞招商引資。一些部門和個人為了完成指標，不問投資者的信譽，不顧投入產出結構是否合理，也不管影響不影響環境保護，眉毛胡子一把抓，“揀到籃里便是菜”，只管引進來就算大功告成。或者長年外出招商，大海撈針找商上門，費用開支了不少，商人一個沒有招來，領導還表揚說，沒有功勞有苦勞，還要堅持往外跑，只要功夫用得深，不怕外商招不成。于是，子虛烏有的投資項目、資金，就源源不斷地上報了，數字上的“成果豐碩”，實際中的“空中樓閣”，卻居然成為少數人的“政績”了。
紙上項目終是空，形式主義多害人。但是，一些地方政府卻熱衷于此，執乎于此。譬如，某地以政府名義組織招商團到境外去招商，并在當地舉行招商會，時間雖然不到10天，招商成果“異常巨大”，簽約項目數十個，投資總額達到幾十億，當然也花了不少的一筆簽約成本。然而，據參加此次招商的人員說，這次簽約純粹是人為造勢，有的是以前簽了約，現在再假簽一次；有的是照顧關系的“空對空”，湊個熱鬧而已；一位招商局的人士不滿地說，在不到10天時間里，彼此能夠認識就已經很不錯了，距離簽約還遠得很呢？這種只重形式不重效果的做法極不可取。老百姓對這些假招商、招假商，是看在眼里，痛在心里。他們說，如果把各單位的招商引資金額加起來，那不是一個天文數字，也是一個嚇得死人的衛星數字，信口開河也不能太離譜了。
寫到這里，筆者忍不住要猜想，在全國各地還有多少簽約項目沒從“紙”上走下來呢？（曉航／編制）（來源：金羊網）
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