唐山鋼鐵企業(yè)之痛

    “本公司因近期的宏觀調(diào)控沖擊，欲轉(zhuǎn)行經(jīng)營，現(xiàn)處理大批存貨(槽鋼、角鋼、工字鋼)，質(zhì)量絕對保證，價(jià)錢也一定是最低的，請各大經(jīng)銷商、各大公司從速購買，過期不候，最好來電面議�！�

中行抵債資產(chǎn)網(wǎng)上營銷 為什么美國人打錯(cuò)靶? 新浪彩信 幽雅個(gè)信 你的放心來自我的用心

    在“全球五金網(wǎng)”上，唐山市鑫誠信商貿(mào)有限公司的消息透露著一絲無奈，而這則信息已經(jīng)發(fā)布一個(gè)多月，這家旺季曾經(jīng)月銷售規(guī)模在3000噸到4000噸的民營鋼鐵銷售公司，終于走向轉(zhuǎn)行經(jīng)營的局面。

    經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)行從側(cè)面反映了當(dāng)前唐山鋼鐵業(yè)的現(xiàn)狀——由于銀行對鋼鐵類企業(yè)的信貸收緊， 由于缺少流動(dòng)資金，除了少數(shù)企業(yè)外，或�；蜣D(zhuǎn)，甚至有的已經(jīng)破產(chǎn)。

    “現(xiàn)在受銷售影響，生產(chǎn)不連貫，生產(chǎn)的壓力非常大�！焙ｖ武撹F經(jīng)營經(jīng)理柴志強(qiáng)告訴記者，在此前的幾個(gè)月里，他們公司“賠了幾千萬”。相對于更多的鋼鐵廠家處于癱瘓狀態(tài)，他們已經(jīng)是幸運(yùn)的。

    像天豐鋼鐵就沒那么幸運(yùn)了，這家投資2700萬元的鋼鐵公司，建成以后就一直沒有開工。“現(xiàn)在廠子還停著呢�！碧熵S鋼鐵的老板心情顯然很差，不愿意談?wù)摳�多�?/p>

    “如果現(xiàn)在1500萬元有人要，我也愿意賣。”柴志強(qiáng)說，“唐山此前共有57家鋼鐵企業(yè)，除唐山鋼鐵公司外，絕大多數(shù)都是中小企業(yè)，而在調(diào)控之后，大多數(shù)中小鋼鐵企業(yè)不得不暫時(shí)停產(chǎn)�！�

    由此給各個(gè)行業(yè)帶來的沖擊是巨大的，尤其是金融行業(yè)。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，唐山市鋼鐵企業(yè)貸款余額總計(jì)152.2億元，其中，有127億元集中在27家骨干企業(yè)，占比81.9%，而18.1%的信貸資金在其他中小鋼鐵企業(yè)里，這意味著銀行貸款存在著潛在的回收壓力。

    在宏觀調(diào)控開始的時(shí)候，人民銀行上海分行一位專家擔(dān)憂，收緊信貸后，受到調(diào)控影響的企業(yè)會(huì)由于經(jīng)濟(jì)惡化而產(chǎn)生支付問題，甚至破產(chǎn)倒閉，到時(shí)將難以償還銀行原有的貸款，形成新的不良資產(chǎn)。

    400億元潛在不良貸款

    現(xiàn)在，這一趨勢可能不幸被言中，而類似的觀點(diǎn)甚至來自更重要的層面——中國銀監(jiān)會(huì)。

    當(dāng)作為個(gè)體的企業(yè)在“過熱”中風(fēng)雨飄搖時(shí)，銀行也正面臨著難言的陣痛。銀行的不良資產(chǎn)雖然在上半年仍然繼續(xù)“雙降”，但是接下來的路并不樂觀。

    知情人士透露，銀監(jiān)會(huì)在7月份的一次會(huì)議上，對商業(yè)銀行發(fā)出了警示。

    對于新增不良貸款的產(chǎn)生，知情人士透露的原因是，“以往大量企業(yè)短貸長用，擴(kuò)充基建，以短期資金作資本金，盲目擴(kuò)張，宏觀調(diào)控中這些行為受到了約束”，這樣就導(dǎo)致了“由于國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)控，部分過熱行業(yè)市場出現(xiàn)變化，一些企業(yè)的流動(dòng)性狀況開始惡化，導(dǎo)致上下游、關(guān)聯(lián)行業(yè)企業(yè)資金鏈斷裂，其效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)”，也因此，“信貸風(fēng)險(xiǎn)不容樂觀”。

    事實(shí)上，中國銀行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入了改革的關(guān)鍵時(shí)期，如果不良貸款率再次出現(xiàn)反彈的話，無疑將對銀行業(yè)造成一定的壓力。

    銀監(jiān)會(huì)的調(diào)查顯示，商業(yè)銀行在貸款結(jié)構(gòu)性調(diào)整、固定資產(chǎn)貸款回收等方面“任務(wù)艱巨”，銀監(jiān)會(huì)預(yù)計(jì)，到明年下半年，“新增不良貸款可能超過400億元，不良率提高2個(gè)百分點(diǎn)左右”。

    按照這個(gè)趨勢，如果不加控制的話，銀行的不良資產(chǎn)比率反彈后，將部分抵消此前國家和銀行為降低不良資產(chǎn)率做出的種種努力。

    “隨著時(shí)間推移，不良資產(chǎn)問題將逐漸顯現(xiàn)，”人民銀行上海分行的一位人士認(rèn)為，“尤其是受宏觀調(diào)控影響比較大的地區(qū)，比如長三角地區(qū)�！�

    400億的警報(bào)悄然拉響，對此，銀監(jiān)會(huì)也沒有給出更好的解決方案，“宏觀調(diào)控使熱點(diǎn)行業(yè)的信貸擴(kuò)張得到了有效控制，但部分行業(yè)的資金開始出現(xiàn)緊張，若進(jìn)一步采取嚴(yán)控措施，有可能引發(fā)資金鏈斷裂，給商業(yè)銀行帶來新的風(fēng)險(xiǎn)”。

    銀監(jiān)會(huì)根據(jù)這些分析認(rèn)為，“當(dāng)前要做好地已投放貸款的回收保全工作，化解風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng)給商業(yè)銀行帶來的沖擊。”

    而在這個(gè)方面，商業(yè)銀行自身也開始了種種舉措。

    商業(yè)銀行積極補(bǔ)救

    8月30日上午，光大銀行上海分行的副行長、審貸負(fù)責(zé)人以及信貸部門的老總等在一個(gè)例會(huì)上展開了熱烈的討論。討論的目的只有一個(gè)：如何在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。不良貸款成為銀行在開展業(yè)務(wù)時(shí)首先要面對的問題。

    為此，各家銀行都展開了相關(guān)的動(dòng)作。今年年初，中國農(nóng)業(yè)銀行行長楊明生提出，新發(fā)貸款不良率超1%行長下課。接下來各家銀行都紛紛出臺(tái)條文，在不良資產(chǎn)的防范和處置上，都出臺(tái)了政策來防范新增不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。

    8月19日，光大銀行長春分行在上海舉行資產(chǎn)推介會(huì)，將東北地區(qū)的房地產(chǎn)信貸資產(chǎn)向浙江和上海的企業(yè)推薦。這是光大銀行首次進(jìn)行異地資產(chǎn)推介，共包括44個(gè)銀行項(xiàng)目，總資產(chǎn)達(dá)到12億人民幣，其中大部分是房地產(chǎn)項(xiàng)目。

    “這些項(xiàng)目在銀行看來是不良資產(chǎn)，但是從房地產(chǎn)本身來講卻是很好的項(xiàng)目�！惫獯筱y行長春分行副行長王守禮這樣說。

    光大銀行總行資產(chǎn)保全部副處長劉文說，上述資產(chǎn)并不完全是不良資產(chǎn)，有的房地產(chǎn)項(xiàng)目還沒有進(jìn)入法定的執(zhí)行程序，因此，他們在上海的活動(dòng)并不是拍賣，而是推介。

    也就是說，在房地產(chǎn)調(diào)控以后，為了避免可能出現(xiàn)的不良資產(chǎn)，他們已經(jīng)提前開始行動(dòng)了。

    事后處置不如事先預(yù)防。為此，銀行也在采取多種措施退出風(fēng)險(xiǎn)過大的行業(yè)，來減少不良貸款的產(chǎn)生。

    對此，光大銀行加強(qiáng)了貸后管理，并在此期間進(jìn)行了貸款重點(diǎn)清理，發(fā)現(xiàn)有問題的項(xiàng)目后，積極行動(dòng)，盡可能降低可能出現(xiàn)的不良資產(chǎn)。如蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)新區(qū)土地開發(fā)項(xiàng)目資本金到位比例只有22%，光大銀行令其借款人開立土地出讓金專戶，嚴(yán)格執(zhí)行土地收費(fèi)轉(zhuǎn)讓金的專戶管理。

    其他的銀行也沒有閑著，中行、建行等建立了重點(diǎn)客戶項(xiàng)目庫，控制信貸風(fēng)險(xiǎn)；工行也開始強(qiáng)化貸后管理等等，一系列的舉措全部圍繞著兩個(gè)字：“風(fēng)險(xiǎn)”。

    然而，這些舉措仍然無法解決即將出現(xiàn)的壞帳。因?yàn)樵趪�家宏觀調(diào)控涉及到的主要行業(yè)中，其貸款都是“中長期固定資產(chǎn)貸款，期限較長，并且多為近年發(fā)放，無法在短期內(nèi)收回”，而停止放貸又讓企業(yè)瀕臨倒閉或者破產(chǎn)，其償還能力進(jìn)一步惡化，使得銀行處理這類貸款的難度加大。

    “宏觀調(diào)控造成的損失由誰來買單？”上海浦東發(fā)展銀行的一位人士問道。他認(rèn)為，目前這次調(diào)控最終承擔(dān)者還是銀行，調(diào)控的背后是新制造出來的超過400億元的不良貸款。

    “我們往上報(bào)一個(gè)項(xiàng)目，要用3-6個(gè)月來說明情況、做調(diào)研�！蹦彻煞葜沏y行上海分行信貸部的一位老總抱怨說，“可是上面要停下來只需要3-6天�！�

    “銀行自身也有原因�！蹦彻煞葜沏y行的一位高層認(rèn)為，“當(dāng)然宏觀調(diào)控帶有一定的行政手段，也是銀行所始料不及的。”

    “這證明以前一些銀行對行業(yè)的判斷是有問題的。”光大銀行東部審貸中心老總季候說，“比如房地產(chǎn)等方面是有風(fēng)險(xiǎn)的，銀行如果敏感，是應(yīng)該警惕和預(yù)防的。”

    正是這種政策的不連貫性和不確定性，讓以往還列入商業(yè)銀行總行信貸指引中扶持項(xiàng)目的行業(yè)，轉(zhuǎn)眼成為調(diào)控的對象，也使得銀行方面措手不及。現(xiàn)在，面對即將產(chǎn)生的不良貸款，商業(yè)銀行也“找不到更好的處理辦法”。