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周宏
由中信證券高調宣布“擬收購廣發證券部分股權”而引發的收購戰迄今已進展一周有余。雙方在你來我往、或明或暗之間已經來回了數個回合。比如，中信的兩次公告，比如廣發員工“陳情”證監局、網上聲明。
通過這些或火爆、或文雅的言辭，雙方的態度和立場已經相當明了。中信證券希望通過收購股權進入廣發的董事會，而且是“以市場化運作”，其對自身資金實力的自信以及對廣發方面反彈早有預料的態度表露無遺。
而廣發方面則顯然是被打了個措手不及，因此情緒也更為激烈。無論是，“不宣而戰”、“強烈憤慨”的字眼，還是連續的反問句式，都可以充分反映他們強烈的情緒。當然，悠關公司的未來和員工個人的前程，要想輕松應對也恐怕不能。
但在雙方爭辯中信收購廣發證券后的未來，爭論結局是“實現雙贏”還是“獨善其身亦不能”的時候，很多與此次收購密切相關、但又無法發言的群體被有意無意忽略了，比如，兩家公司的客戶，比如兩家公司的員工，不止是高管層，還有普通的一線員工。
他們的利益、未來在此次收購后到底如何，似乎在此次收購戰中著墨并不多。而他們的命運，顯然會與本次收購的結局緊密相連。而且，他們的感受也將很大程度上決定此次收購的效應，是1+1>2，還是1+1<1？
中國證券業的并購大潮即將風起云涌，中信未來要收購的目標一定不只廣發證券一個。廣發證券潛在的收購方也未必只中信證券一家。“得民心者得天下”，在證券業的并購能不能實現各方多贏，將很大程度決定中信證券、廣發證券以及一眾中國券商的未來。
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