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●作為一個全球性公司，只要在世界其他地區有新的期貨市場誕生，客戶具有在該市場投資的需要，公司就應到那個地區去開展業務
●企業通過兼并可以讓投資者獲得更多、更好的金融產品服務，并支付更低的成本。本奈特相信這種兼并趨勢仍會繼續下去
境外投資者參與上海、大連的期貨交易，無論是出于套保需要還是出于投機的目的，都能提高市場流動性，有利于期貨市場效率的提高
作為全球最大的非銀行期貨經紀商掌門人，瑞富集團（Refco）的總裁兼首席執行官菲利普·本奈特（PhillipR.Bennett）自從1981年就加入了瑞富，迄今已在該公司工作了23年。日前，他專程來滬出席2004國際期貨電子金融技術論壇期間，接受了本報記者獨家專訪。
據本奈特介紹，在瑞富的全球發展戰略中，兼并重組一直是其重要發展手段，而亞洲又是其國際業務中的重點發展地區。1984年，亞洲第一個金融期貨交易所———新加坡國際金融交易所（SIMEX）成立，并同時與芝加哥商業交易所（CME）聯合創辦世界上首個國際期貨聯網交易。作為芝加哥商業交易所的會員，本奈特認識到為了給投資者提供亞洲交易時間的金融產品服務，讓瑞富成為新加坡國際金融交易所的會員也非常重要。因此在同一年，他創立了瑞富集團新加坡分公司，開始了瑞富在亞洲地區的業務。
兼并重組方興未艾
本奈特認為全球期貨業的兼并趨勢是很明顯的，而且這種趨勢并不局限于期貨業，許多行業包括金融服務業都在進行兼并重組，如商業銀行、投資銀行、租賃公司等。究其原因，是因為金融企業為投資者提供杠桿交易等服務需要規模效益。企業如果單純依靠自身滾動發展，其速度比較慢，不能滿足投資者的需要。因此，像瑞富這樣的公司就會采取兼并其他公司的方法。
對于投資者來說，兼并潮是在這樣一種背景下發生的：一方面，金融產品越來越豐富，另一面交易成本在降低。企業通過兼并可以讓投資者獲得更多、更好的金融產品服務，并支付更低的成本。本奈特相信這種兼并趨勢仍會繼續下去。
另外一個更有趣的現象是，期貨交易所正在向營利組織轉變，有的開始成為上市公司。因此，交易所之間也在進行兼并重組。
在某種程度上，瑞富自身的發展歷史實際上也是全球期貨業走向兼并與融合的一個典型代表。瑞富的理念是，作為一個全球性公司，只要在世界其他地區有新的期貨市場誕生，客戶具有在該市場投資的需要，公司就應到那個地區去開展業務。這是從客戶需求出發，是客戶趨動型的發展。同時，瑞富在兼并其他公司的過程中，由于有些兼并對象是國際性的公司，例如在兼并了一家在加拿大有業務的公司后，那么瑞富的業務也會擴展到該地區。
提供全球服務
在走向全球性公司的過程中，倫敦是瑞富的第一站。1982年，瑞富在倫敦設立了分公司，1984年在新加坡設立了分公司，繼而又將業務擴展到加拿大、瑞士、中國香港等地區。最近5年，瑞富又在印度、朝鮮、中國臺灣地區等開展了業務。2002年瑞富成功在上海開設了辦事處。在過去的兩年里，瑞富在中國以培訓、推薦、技術交流為主。
在瑞富全球利潤來源構成中，北美地區占了80%，北美以外的國際業務占了20%。最近兩年，亞洲地區的業務增長強勁。2002年瑞富在亞洲地區的業務超過了歐洲地區，目前已占了公司國際業務的約55%。本奈特相信公司的國際業務量將趨于增長。
目前，中國已有三家期貨交易所，今年以來又新批了三個交易品種。但按照目前的監管規定，外國投資者還不能直接到中國交易期貨。本奈特認為如果允許外國投資者直接交易中國的期貨品種，將有利于促進期貨市場的發展。
在1992年、1993年，中國期貨市場發展初期，中國內地投資者可以直接進行境外期貨交易，由于監管不嚴、地下交易猖獗等原因，不少內地投資者遭受沉痛損失。本奈特認為這主要是由于企業缺乏內部控制體系造成的，不過現在中國的監管制度已今非昔比。隨著交易品種的健全、制度的完善，中國期貨市場的環境有了大幅的改進，前景看好。瑞富對中國市場一直持長期合作的態度，也堅信惟有長期的對中國市場的培育和研究，才能最終得到中國市場的認可。
本奈特希望中國的期貨市場能盡早對外開放，如允許境外交易者交易上海期貨交易所的有色金屬期貨和燃料油期貨、大連商品交易所的大豆期貨和玉米期貨等。因為瑞富有很多國際客戶在中國從事國際貿易業務，他們有利用期貨來對沖風險的需要。他認為允許境外投資者參與上海、大連的期貨交易，無論是出于套保需要還是出于投機的目的，都能提高市場流動性，有利于期貨市場效率的提高。
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瑞富集團成立于1969年，其主要業務是為客戶提供全球一體化的交易服務和市場分析，其主要業務包括外匯交易、管理期貨、經紀業務、柜臺衍生品業務等。目前集團在全球擁有3000名雇員，在14個國家開展業務，客戶賬戶25個，客戶資產總值超過200億美元。
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