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廣發員工“陳情”廣東證監局

http://whmsebhyy.com 2004年09月04日 11:02 證券時報

處在“收購漩渦”中央的廣發證券及其子公司的部分員工，昨日下午來到轄地監管部門———廣東證監局的辦公室，向監管層表達了反對中信證券(資訊行情論壇)進入廣發證券的立場和態度。

廣發員工一行22人于下午2時30分左右來到廣東證監局，廣東證監局依據信訪工作對信訪人數的有關規定，準許其中5名員工代表直接向機構監管一處的有關人

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士陳述。記者要求旁聽，但遭到證監局的婉拒。

其余17名廣發證券的員工，秩序井然地聚在廣東證監局的會議室里，七嘴八舌地說開了。

一位來自廣發證券經紀業務部門的員工說：“中信證券突然單方面高調公開此事，根本不存善意，既然想收購廣發，為何不愛護廣發？相反卻極大地傷害廣發。”

據介紹，中信證券公開擬收購廣發證券的消息后，廣發證券的業務受到一定的負面影響，不少營業部出現客戶提走保證金的現象；打電話詢問廣發是不是出事了的客戶也不少。

另一位代表補充道：“中信證券的行為對廣發造成了太大的傷害。如今大盤走勢不好，券商出事多，收購之說出來后，很多投資者以為廣發也不行了，這樣很容易造成保證金擠提，進而導致金融行業的不穩定和混亂。”

“我們不歡迎這樣的惡意收購，論資產質量，廣發不比中信差；論營業部數量，廣發是中信的兩倍多；論保薦人數量，廣發也是最多。”他接著說。

“再說，兩家公司的文化和經營模式也截然不同。”有人插了一句。

對文化和經營模式的不同，廣發證券的員工是這樣理解的：廣發證券從一家營業部做到現在100多家營業部（含收購北方和華福證券的營業部）的規模，完全是一步一個腳印靠市場化運作而實現的，但中信證券更多的是依靠行政手段；廣發證券的業務架構以經紀業務為主導，中信證券卻是以投行為重點，兩者有太多不融合之處。

時間過了大約20分鐘，直接面陳的5名員工代表出來了。其中一名代表說，“我們主要向證監局表達了三點意見：一是兩者文化不同，中信強行進入，只會兩敗俱傷，達不到中信所說的強強聯合的目的；二是中信單方面突然公開消息，已造成市場對廣發證券的誤解，這種惡意收購不能助長；三是對中信進來后廣發證券的命運表示擔憂，如果中信成了廣發的第一大股東，將邁不過同業競爭這道坎，將來中信和廣發的經紀、投行、資產管理、子公司等業務如何協調，有利益時是給中信還是廣發？”

據介紹，廣東證監局的有關人士很認真地聽取了員工代表的意見，并表示會關注此事。

另據消息人士透露，中信方面對新出現的情況已有了解。知情人士稱，到目前為止，中信還是在嚴格依照合法的收購程序操作，在這次市場化的行動中，中信不希望有大家不愿看到的事情出現。

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