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本報記者高宏娟
地處西北邊遠(yuǎn)省份寧夏銀川的新華百貨上市以來一直保持著健康的發(fā)展勢頭，公司經(jīng)營業(yè)績在全國商業(yè)零售業(yè)企業(yè)中名列前茅。2004年半年報顯示，公司實現(xiàn)凈利潤2995.97萬元，每股收益達(dá)0.29元，同比增長10.96%和11.54%。
新華百貨的員工中女職工占了85%，這個比例也同樣適用于高管層，可以說新華百貨是上市公司中為數(shù)不多的女人當(dāng)家的企業(yè)。記者日前專程采訪了公司的女當(dāng)家徐鳴鳳董事長。“摳門”的上市公司
新華百貨在寧夏上市公司中“摳門”是出了名的。公司上市之后的好幾年時間，公司都只有用于接待的標(biāo)致車。一次公司接待一位重要的客人，讓徐總沒想到的是，這位客人堅持不坐公司這輛車，還明說這么破的車怎么能用作接待。
這件事對徐總的觸動很大，“我們自己可以有我們的勤儉原則，但還是要學(xué)會生意場上的規(guī)則，否則別人會覺得我們不尊重對方”，徐總說，“這件事以后，公司添置了新車，也裝修了辦公室。讓公司也有了上市公司的形象。那輛舊的標(biāo)志車我們也一直使用到該報廢的時候。”
徐總表示，“我們是一家做商業(yè)的企業(yè)，每一分利潤都是大家勤苦賺來的。勤儉節(jié)約已經(jīng)成為我們企業(yè)文化最重要的部分，沒有太多的制度，但已經(jīng)成為每個人自覺遵守的規(guī)則。”
公司的老總們經(jīng)常出差，包括董事長在內(nèi)的高管們在能坐火車時都決不會坐飛機，而且住宿標(biāo)準(zhǔn)也都定的較低。公司董秘陸燕每次去上證所報材料都是坐火車，她算了一筆帳，火車票往返800多元就夠了，而飛機票就需要3000多，省下的2000多元錢，以目前新華百貨的盈利水平，需要賣出5.5萬元的商品才能賺回。陸燕說，新華百貨員工在每花一筆錢時都會不自覺地?fù)Q算成商品銷售量。經(jīng)理層開會時桌上擺的瓶裝水總是沒人去動，如果有誰喝了，大家就會開玩笑地說，你把100元的銷售額喝掉了。
“做商業(yè)沒有太高深的東西，我們能每年都有穩(wěn)步增長，很大程度與公司的勤儉節(jié)約的作風(fēng)有關(guān)，靠節(jié)儉我們能夠把成本控制得很低，這樣才能為股東創(chuàng)造更大的利益。”徐總說。“要記住股東的恩情”
目前，新華百貨在寧夏本地的商業(yè)零售業(yè)上是無可爭議的“龍頭老大”，上市以來公司利用IPO以及幾次再融資募集來的資金，針對百貨業(yè)市場的需求和變化及商業(yè)競爭的特點，運用收購、兼并等手段，完成了對銀川市的商業(yè)資源進(jìn)行大規(guī)模整合，并不斷調(diào)整各控股子公司的經(jīng)營業(yè)態(tài)，在激烈的商業(yè)競爭中不斷勝出，形成目前在銀川商業(yè)零售市場的壟斷地位。同時公司果斷地進(jìn)入乳制品行業(yè)，使公司形成商業(yè)和乳品雙主業(yè)的格局。
對于兼并、收購后的子公司，新華百貨貫徹“以新華百貨為龍頭，以配送中心為樞紐，以綜合超市為骨干，以便民連鎖為補充”的經(jīng)營方針，對子公司提出嚴(yán)格的管理目標(biāo)，兩年內(nèi)達(dá)不到目標(biāo)就“換人”。現(xiàn)在各子公司都感到壓力很大，因為新華百貨對其提出的要求都是按上市公司來要求的。
“我們作為一個上市公司就一定要為股東創(chuàng)造利潤，上市之后，拿到了募集資金，我們就感到了很大的壓力。”徐總說，“我經(jīng)常教育員工要記住股東的恩情，努力工作創(chuàng)造更多的利潤回報股東。”
正是本著回報股東的原則，對自己“扣門”的新華百貨在回報股東上從不吝嗇，公司1999年以來已經(jīng)累計現(xiàn)金分紅每10股達(dá)到6.2元（含稅），公司用于分紅的現(xiàn)金超過6000萬元。“兩條腿走路”
在大力發(fā)展多業(yè)態(tài)現(xiàn)代商業(yè)的同時，新華百貨努力開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域，他們選擇了乳業(yè)。2002至2003年公司相繼投資8900萬元，控股60%，組建了夏進(jìn)乳業(yè)股份有限公司。
徐總說，在競爭日益激烈的今天，特別是面臨著國內(nèi)外商業(yè)巨頭的進(jìn)入壓力，百貨業(yè)的經(jīng)營利潤日見微薄，市場份額也會被逐漸分割，開拓新的領(lǐng)域，選擇有發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)乳業(yè)，是規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。
徐總表示，乳業(yè)發(fā)展堅持以重視奶源、重視質(zhì)量、重視品牌的戰(zhàn)略，守住寧夏本地市場外，積極開拓國內(nèi)市場甚至國外市場，發(fā)展的目標(biāo)是要立足寧夏，占領(lǐng)西北，重點突破，進(jìn)軍全國，明年進(jìn)入國內(nèi)乳業(yè)10強，并尋求組建乳業(yè)集團的新途徑。
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