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當你在創辦企業時方才發現書本跟現實的距離是多么的遙遠；貸款不能如期的支付，廣告不總能招來顧客，銷售不會持續的上升，賺錢是如此的困難。在本書里，亞當斯給你揭示了市場的廬山真面目，他以自己創業和經營的切身經驗翔實生動地向您展示了創辦和經營好一個小企業的成功之路。
內容節選
無論你經營的是一家很小的企業還是一家跨國公司，如果你每年都能從你的經驗中總結出簡單易行的經營策略，那么你將更容易取得成功。
小企業的經營訣竅
l.有明確的經營策略。一項好的經營策略可以在你的成功之路上助你一臂之力，把你和你的競爭對手區別開來，還可以使顧客更樂意和你做生意。好的策略應該是在對市場、顧客需求、競爭對手以及你就企業的實力和弱點等方面進行全面深入的研究之后得出的。雖然那些聲名顯赫的競爭對手實力雄厚———例如他們有雄厚的資金來源以及穩定的客源———但是新公司也有自身的優勢，例如更具靈活性，以及擁有同類公司在市場上的經驗。很多小企業想做一切生意，想滿足一切人的需要———其實這是不懂經營之道的表現！如果沒有明確的經營策略，即使你在其它方面做得再好，要想取得成功也是非常困難的！
2.精心策劃你的廣告。我在很多媒體（從電視到地鐵廣告牌）上做過廣告，也在自己出版的各種報紙、雜志和分類電話號碼簿上登出過許多廣告。我發現很多企業的成功在很大程度上是取決于廣告的宣傳力度和效果，但要制作成功的廣告卻比想象的更難。即使大公司以及一些很有名的廣告代理公司都認為，要制作出具有持續沖擊效果的廣告很難。在你還沒法確定自己的市場前景之前你沒有必要在廣告上破費太多!
目錄
第一章 策略
第二章 市場營銷
第三章 銷售
第四章 廣告
第五章 人事
第六章 資金
第七章 法律問題
第八章 辦公室
作者：鮑勃·亞當斯（日京／編制）（來源：金羊網）
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