被房地產開發商稱之為“土地大限”的8月31日已平靜而過，但其對房地產界的影響卻是深刻且深遠的。業內人士認為，終止并清理用作經營性開發的土地協議轉讓，將帶動房地產界的大洗牌，有資金、有技術、有品牌的實力公司將從中受益。SOHO中國董事長潘石屹更放言———資本型企業的春天來了，“大地主”的冬天到了。

    公開交易勢在必行

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    作為房地產開發的主要生產要素，經營性土地使用權的交易公開化是房地產市場化的源頭，而土地交易形式的變化實際上是各方利益的再調整。就在國家明令經營性建設用地實行“招拍掛”的去年下半年起，聲勢浩大的全國第三次“圈地運動”卻發生了，同年被查處的土地違法案例創下歷史新高，達16.8萬件。

    在此背景下，國土資源部、監察部今年3月聯合發出通知，要求全力推進土地公開交易，8月31日以前必須將歷史遺留問題（土地協議轉讓）處理完畢，對8月31日后仍采用協議方式出讓經營性土地使用權的要從嚴查處。“讓一些更有實力的市場主體壯大成熟”，則是其出臺“新政”的初衷之一。

    長期利好地產業

    萬通董事局主席馮侖肯定了實行土地公開交易“新政”對市場的積極意義。他說，不僅杜絕了公司拿地的尋租行為、消滅了灰色地帶，更會由此改變房地產企業重關系而輕研產品和公司治理的行為，會將更多精力轉回到地產公司的基本面上來。他相信不超過三五年，好企業和差企業就會大大拉開距離。

    萬科（000002）有關負責人表示，從土地供應和金融控制兩個渠道來規范房地產市場，是國家對房地產行業進行宏觀調控所采用的兩個行之有效的主要辦法；實行統一公開出讓的市場方式配置土地資源，更有利于所有的開發商在相同的游戲規則下公平競爭。所以，此次清理遺留問題是2002年國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》的進一步深化，土地的交易將由此真正走上公開、透明的道路，今后開發商之間的競爭也將更多地表現為市場定位、產品規劃設計、營銷和后期的物業管理等市場運作能力的競爭。從長期來講，必將促進房地產市場的健康發展，而且更有利于開發商提升自身的經營運作能力，進而提升房地產行業的整體水平。

    萬科集團副總經理、南京萬科董事長丁長峰還表示，從去年的121號文件開始，房地產開發的游戲規則已經逐漸發生變化，“我們開始面臨一個高度競爭的市場，這個市場將來一定會變成一個只有具有‘非常功夫’的開發商才能參與競爭的市場”———而這才是房地產市場的本來面目。

    金融街(資訊 行情 論壇)（000402）有關高管也認為土地“新政”對整個市場是長期的利好，先占地、后交錢，甚至實際上沒花錢就拿到地已成為歷史；而今后的先交錢、后拿地無疑只適合于優勢企業生存，由此將推動地產企業的規模化和整個市場的進一步集中趨勢。

    可以預見，“新政”將為“空手套白狼”和“以小博大”的模式劃上句號，“品牌+實力+產品”將成為房地產界的全新制勝組合與方向標。

    短期有負面影響

    有業內人士指出，“新政”對房地產開發商資金的要求更高，短期內可能造成一定負面影響。如買地的價格將大大高于協議轉讓，無論是一次性付清還是分期付款都會占用一大筆資金；加上銀行對房地產金融有了更嚴格的限制，如房地產開發商的自有資金比例從20%提高到35%、只有當項目封頂才能貸款等，無疑會對相當部分公司的融資造成困難。

    但正因如此，優質的上市地產公司才更具優勢。萬科就表示，其項目儲備主要通過公開市場方式獲得的，所以“新政”對萬科的影響甚微，相反，隨著市場的規范和透明，公司已明顯感受到自己更有能力獲得項目發展用地；越來越多的項目公司正在努力尋求與萬科的合作機會，萬科也會將自身項目操作、市場運作、品牌等方面的整體優勢更充分地發揮出來。據悉，公司目前土地儲備充沛，為未來三年的穩定增長奠定了基礎。

    另有人士指出，實行土地公開交易后，土地交易的市場化、透明化未必就一定到來。招標、拍賣、掛牌三種土地出讓方式中，連最公開的拍賣都可能做“串拍”、“壓拍”的手腳，而非想象中的價高者得、憑實力說話，何況土地掛牌、招標后面更有較大的“操作余地”。北京一位知名的開發商就曾說，其實只要在掛牌前跟土地交易部門充分“溝通”好，摘牌的可能性極大。