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本報(bào)記者 盧淳 北京報(bào)道
一家名不見經(jīng)傳的美國公司W(wǎng)ood Products(OTCBB：WPRO)近日頻繁地出現(xiàn)在中國人的視線中。
8月23日，這家公司宣布其獲得了石家莊東方熱電集團(tuán)28%的股權(quán)收益。8月28日，該
公司又宣布已經(jīng)獲得一家總部位于中國北京的污水處理廠建設(shè)與管理公司中環(huán)水務(wù)建設(shè)有限公司(以下稱“中環(huán)水務(wù)”)5%的投資權(quán)益。
“我正學(xué)習(xí)如何在中國經(jīng)商”，在北京柳蔭公園又一村的一個(gè)寧靜的四合院里，Wood Products的總裁Chris Harper告訴本報(bào)記者。
Chris Harper此前的身份是Harper＆Harpe公司的總裁，Wood Products獲得的東方熱電集團(tuán)的股權(quán)收益正是由這家加拿大投資公司持有。
關(guān)于石家莊東方熱電集團(tuán)和Harper＆Harper的合作，已經(jīng)不是新鮮的話題。2004年3月23日，東方熱電集團(tuán)與Harper＆Harper公司、河北永和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、石家莊江山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽署了《東方熱電集團(tuán)國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議書》。其中Harper＆Harper公司持有其28%的股份成為控股股東，永和房地產(chǎn)公司持有27%的股份，江山房地產(chǎn)公司持有20%的股份，總計(jì)共轉(zhuǎn)讓75%的國有股權(quán)。由此，這家石家莊最大的集中供熱企業(yè)，在國有股退出方面邁出了很大的一步。東方熱電集團(tuán)是上市公司東方熱電(000958)的控股股東，持有其58.19%的股權(quán)。
但上述提及的權(quán)益轉(zhuǎn)讓要在Harper＆Harper公司對(duì)東方熱電集團(tuán)28%股權(quán)收購?fù)瓿珊蟛拍苓M(jìn)行�！拔覀冊�(jì)劃是用8000萬美元收購28%的股權(quán)，現(xiàn)在還在進(jìn)行一些資產(chǎn)剝離、評(píng)估的工作�！睋�(jù)東方熱電集團(tuán)的工作人員稱，具體的收購工作還在進(jìn)行當(dāng)中。
“Harper＆Harper公司是我的家族公司，是根據(jù)我的兒子和妻子的名字命名的，他們都姓Harper。Wood Products是一家在美國納斯達(dá)克上市的小公司，我在里面持有股份，2004年7月28日，公司董事會(huì)任命我為Wood Products的總裁。權(quán)益轉(zhuǎn)讓之后，可以使Wood Products的盈利水平大為改觀，這樣可以吸引更多的美國投資者投資。眾所周知，美國股市要更加規(guī)范�！盋hris Harper顯得很坦率，“我對(duì)投資很在行”，他甚至雄心勃勃地稱要在兩年內(nèi)讓5家中國企業(yè)到美國上市。
Wood Products成立于1985年，最初是一家以經(jīng)營木材為主的公司。Harper＆Harper成立于1990年 最初發(fā)跡于投資美國、尼日利亞、委內(nèi)瑞拉和加拿大的石油氣生產(chǎn)設(shè)備，1998年開始到中國進(jìn)行投資�！皬�1998年到現(xiàn)在，我已經(jīng)在中國投資了16家公司。投資主要集中在電力、鋼鐵、煤礦開采、電訊和娛樂等方面。”Chris Harper坦言，美國及加拿大經(jīng)濟(jì)的下滑使得很多小公司不得不轉(zhuǎn)移市場，中國成了一個(gè)很好的選擇。但在他投資的中國企業(yè)里，真正盈利的目前并不很多。2004年7月21日，Wood Products發(fā)布公告，稱公司董事會(huì)原則上同意收購Harper＆Harper100%的股權(quán)：現(xiàn)在只是原則上同意而已。
來到中國后，Chris Harper聽說石家莊政府有意出售東方熱電集團(tuán)國有股權(quán)的計(jì)劃，便開始了和石家莊政府接觸。“雖然我不會(huì)說中文，但是我知道在中國關(guān)系的重要性。我已經(jīng)越來越中國化了。”這個(gè)在四合院里辦公、住在北京胡同里的外國人，甚至投資拍了一部很中國的電影《獨(dú)自等待》，制片人是他不懂中文的妻子。
Chris Harper表示，“中國的中產(chǎn)階級(jí)正在形成，而且人數(shù)巨大，在未來的5-10年內(nèi)，他們會(huì)消費(fèi)更多的汽車、住房、電力、燃?xì)獾�，所以充滿很多商機(jī)�！本褪窃谶@樣的背景下，Wood Products又開始進(jìn)入中國的水務(wù)市場。
“我做事的方法，就是在中國境內(nèi)找到一些比較好的公司，投資進(jìn)去組成合資公司，給這家公司帶來國外的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)和人員經(jīng)驗(yàn)，使這家公司更加壯大，更加成熟。然后拿到國外上市融資，反過來再擴(kuò)大這個(gè)企業(yè)�！盋hris Harper表示。
與Harper＆Harper公司在中國紛繁復(fù)雜的收購形成對(duì)比的是，這家已經(jīng)把總部轉(zhuǎn)移到中國的公司，員工僅有20人，收購項(xiàng)目掌握在幾個(gè)外國人手中。寧靜的四合院里，看不出一點(diǎn)忙碌的痕跡。
一邊有著美國的上市公司W(wǎng)ood Products進(jìn)行融資，一邊有著Harper＆Harper公司在中國進(jìn)行并購，Chris Harper顯得得心應(yīng)手�！拔覀儠�(huì)將Harper＆Harper中國投資項(xiàng)目中適合Wood Products的裝到Wood Products公司里面�！盚arper＆Harper現(xiàn)在的總裁Marco Maki告訴記者。
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