本報記者 非魚 王瑩瑩 雅典、北京報道

　　帶著“雅典會不會虧損”這個問題來到希臘，看到的是寧靜如常的大街小巷，標語和廣告牌幾乎沒有，當地希臘語的報紙版面相當“秀氣”，偶爾會有大幅的賽事照片。

　　這與想象中五環標志與各種廣告隨處可見的雅典有一定差距，這些似乎印證了媒體向全世界傳達的信息——雅典人希望辦一屆“遠離商業”的奧運會�？墒请x開了商業的奧運會怎么生存呢？

　　關于雅典奧運會商業模式和盈虧前景的問題，雅典奧組委婉拒了本報記者的采訪，與記者同時吃閉門羹的還有幾家境外媒體記者。雅典奧組委贊助事務部一位新聞發言人只肯透露贊助商的部分情況，原來世人為雅典的擔憂稍微有點多余，雅典奧運努力營造的是一個“已經被凈化”的商業環境，而不是拒絕了所有商業力量的參與。在雅典奧運會盈虧沒有定論之前，這種與“純凈商業環境”共處的嘗試是否成功還不得而知。

　　雅典贊助商歷史最少

　　雅典奧運會贊助商個數創下了近年來奧運會歷史新低，悉尼奧運會的贊助商超過了100個，亞特蘭大更是超過了200個。據雅典奧組委贊助事務部新聞發言人介紹說：“本屆奧運會的贊助門類一共是34個，包括官方指定的贊助商，為了防止本屆奧運會過于商業化，同時也為了讓更多的人能更容易地識別贊助商，我們決定把贊助項目門類控制在40個以內。”

　　當被問及此次奧運會的贊助數額是否與往屆奧運會一樣時，這位發言人表示，“如果不比往屆奧運會高， 至少數額也會差不多�！�

　　需要說明的是，歷史上，擁有贊助商數量最多的亞特蘭大奧運會，曾因商業化程度過高、商業環境過于混亂而受到國際奧組委的批評。

　　雅典奧運會的贊助商過了嚴格的遴選門檻后依然不能以奧運會之名“隨心所欲”，2004年雅典奧運會對贊助商廣告審查相當嚴格，以防止那里面出現不恰當的畫面。“所有的贊助商，不管國際的還是國內的，每次使用奧運會的標志之前都必須要拿到許可。”贊助部新聞發言人如此強調，實際上，他所在的這個部門就是專為監督贊助商所做廣告是否符合奧林匹克精神而設立的。

　　這些贊助商的“凈化程序”到此并未結束。根據傳統，奧運會賽場內廣告牌一向是回饋贊助商的最佳途徑，但在28屆奧運會賽場，人們看到的是清一色印著奧運會會徽和標語的廣告牌，為了凈化奧運會的比賽環境和不影響運動員的比賽成績，贊助商們失去了這一重要的展示陣地。

　　在賽場外，即便贊助商自己愿意出錢做廣告也不可能。為打造好這場“遺產式”非商業化奧運，雅典奧組委的做法非常發人深思。據悉，在奧運會開始前，為了清除城市中的“視覺污染”，雅典奧組委拆掉了一萬多個矗立在城市的廣告牌。

　　第29屆北京奧運會全面影響首席科學家方福前教授認為，“辦一場回歸奧林匹克原始精神的奧運會，其政治意義非同小可。但從經濟學的角度上說，‘非商業化’并不是一個明智的做法。”凈化商業環境是個折衷的做法，從推拆廣告牌開始，對這種走向極端的傾向，國際輿論紛紛發出不同的聲音。

　　“不同的國家和城市有不同的理念�！�非商業化、純潔化’便是雅典的理念。然而，歷史不等同于現代。現在的奧林匹克運動除了在宣揚其運動、和平的精神之外，也不可避免地進入了商業化時代。如今的奧林匹克不應該拒絕商業，應該在國際奧委會允許的范疇內，找到與商業的契合點�！敝袊�奧運經濟研究會杜巍這樣評價說。

　　希臘商家提供2／3贊助

　　本屆奧運會的贊助商一共奉獻了5.77億歐元，其中希臘本國的贊助商和火炬傳遞項目委員會的贊助總額高達3.05億歐元，剩下的2.72億歐元全部來自奧委會頂級贊助商�！跋ＥD本國一共有11家公司，和提供贊助的國際公司數量一樣�！边@位發言人表示。

　　在寶貴的贊助商名額中，希臘為本土企業留下了半數席位，作為歐洲大陸上一個相對并不富裕的國家，希臘本土商家為奧運會慷慨敞開了錢袋。贊助這種行為本身就是一個可以追溯到古希臘的傳統，那時的富人會拿出錢來為一些與文化和體育有關的活動提供開銷。作為報答，希臘城邦會授予他們“最受尊敬的市民”的榮譽稱號，并把他們的名子刻在大理石的桌面上，這和今天國際奧委會允許他們的大贊助商在奧運會舉辦期間把公司名字寫在海報、旗幟和標牌上如出一轍。

　　希臘本國的贊助商對2004雅典奧運會的順利舉行至關重要，他們為奧運會提供的不只是金錢方面的支持，像ALPHA銀行、OTE和COSMOTE這樣的公司都出動了數以百計的工作人員。從很實際的票務、通訊，到為從世界各地遠道而來的貴賓提供服務，這些公司都盡心參與。

　　Alpha銀行是希臘最大的私有銀行之一，它在2001年2月獲得了希臘國內大贊助商資格。它本屆奧運會奉獻了7400萬歐元，為因此成為奧運會歷史上最大的銀行贊助商。除此之外，這家銀行還與萬事通國際(Visa International)合作，為6名希臘運動員提供贊助。這對合作伙伴正在希臘國內市場努力推廣他們推出的一種預付卡。Alpha銀行同時還利用自己110個分行出售本屆奧運會的門票。

　　希臘電信巨人OTE于2000年11月成為國內大贊助商，它旗下的OTEnet和移動通訊公司Cosmote也同時獲得贊助商資格。OTE是希臘國內最大的股份公司之一，而且也是歐洲十大電信巨頭之一，盡管近年來它的利潤和市場份額一直都在縮水。OTE為此次奧運會拿出的金錢也創造了奧運會歷史上電信行業贊助商的一個紀錄，共計5900萬歐元。除此之外，這家公司還耗資1億多歐元用于升級自己的基礎設施。這些舉措包括提升Cosmote的2G、2.5G和3G技術。為了給本屆奧運會提供服務，公司將移動通訊設備的數量增加了40%。除此之外，Cosmote還資助了服務本次賽事的志愿者隊伍，并裝備了60個分布在雅典各處的信息服務亭，那里的工作人員會為旅行者提供關于衣食住行的一切信息，僅此一項就耗資1250萬歐元。

　　雅典Heineken啤酒公司在2001年2月獲得國內大贊助商資格，它不僅是希臘一個重要的啤酒生產商，同時也是很多品牌啤酒的進口商。

　　像希臘人平時常說的那樣，“它總是晚點。”希臘奧林匹克航空公司在2003年3月才加入大贊助商俱樂部。但是他們并不出錢，主要的贊助形式當然就是提供機票。不過奧組委指定的產品也可以在他們的各個售票處出售。

　　還有來得更晚的。公共電力公司(PPC)在2004年3月才拿到“參賽”資格。像希臘眾多的國有企業一樣，PPC收到的只有批評。就在奧運會召開前的一個月，雅典經歷了一次重大的停電。現在希臘人對這家公司的期待就是千萬不要在奧運會期間丟臉，無論如何也要承擔起大贊助商的責任。

　　希臘現代汽車公司、希臘兩家最大的乳品公司DELTA和FAGE結成的聯盟、希臘廣播公司和希臘郵局也先后成為贊助商成員。

　　堅壁清野力保贊助商利益

　　一位不愿意透露姓名的跨國公司駐華首席代表告訴本報記者：“在雅典觀看奧運期間，因為我沒有辦理VISA卡，四處都無法消費，根本取不出錢來。要不是有同事從后方支援，差點就‘彈盡糧絕’了！”

　　幾乎所有到雅典看奧運會的人都有類似的遭遇，為了在“非商業”和保護TOP贊助商“行業惟一性”這兩個矛盾體中達到平衡，雅典奧組委贊助部成立了一個類似“經濟糾察隊”的組織，對贊助商產品實行嚴密到“草木皆兵”的保護。

　　贊助商不僅有權利把自己的名字與奧運會聯系在一起，而且在比賽場館里，也只能買到他們的產品。但是，如果你最喜歡喝的啤酒不是Heineken，那只好忍著了，因為所有的場館里只出售這一種牌子的啤酒。

　　其他包括滑溜板、宣傳品、零錢和沒有版權的奧運T恤等都在組委會嚴格禁止攜帶的物品名單內。在贊助商壟斷市場方面，本屆奧運會最大的新聞就是百事可樂遭禁問題�？煽诳蓸肥潜緦脢W運會最大的贊助商之一，拿到的還是賽場的獨家贊助權，結果老對手百事可樂幾乎成了在賽場中與炸彈、槍支、刀具一樣的“危險品”。然而贊助商的行為顯然沒有那么“純凈”，在賽場外，一罐可口可樂與場內價差將近3倍！

　　“如果事實真的是這樣，那就有點過分了�！倍盼≌f，“一個不應該忘記的原則便是一切方便消費者。如果為了保護贊助商們的行業惟一性而抹煞公眾的參與性與便利性甚至強制執行的話，那必然會引起公憤�！�

　　方教授對此則持不同意見。他認為：如果把奧運會看作市場的話，這是在特殊時期的一個特殊的市場行為，不能按照普通市場行為、心態進行判斷。但他也表示并不完全贊同這樣的做法。這種做法在一定程度上踐踏了消費者權益。

　　杜巍認為，從根源上看，國際大型運動會一共有三種形式：一是民間商業模式，如亞特蘭大和洛杉磯奧運會；二是政府模式，如漢城、莫斯科以及雅典奧運會；第三種是民間和政府相結合模式，如悉尼奧運會。雅典奧運的政府模式決定了政府的身影會在奧運會頻繁閃現，然而在牽涉到市場化問題上，政府還是應該盡量按照市場規律去做。