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作者：李裊
中日合資合肥三洋終于在7月27日這天成功登陸上海證券交易所，成為國內第一家Ａ股市場的合資家電企業，這也是世界500強跨國公司通過合資上市首次“撕開”中國資本市場。
合肥三洋董事長季學智、總裁森幸一均表示：合資上市、共贏的合作方式可以放大各自的優勢，合肥三洋上市的目的并非是在資本市場進行融資那么簡單，而是放眼長遠。定位高端
合肥三洋表示，募集的2億元人民幣將主要投向高端產品，包括年產16萬臺的超聲波洗衣機項目、年產10萬臺的無轉盤底部饋送微波爐項目、年產1600臺工業洗衣機項目，以及市場網絡建設項目，所需的生產技術均從三洋電機引進，另外公司品牌確定為三洋。
作為國內高新技術企業，合肥三洋主導產品全自動模糊控制洗衣機和簇射波微波爐的生產技術水平在國內領先、與國際同步。合肥三洋堅持精品家電、環保家電、節能家電的技術和產品方向，計劃2006年洗衣機產銷量達到40萬臺，微波爐產銷量達到20萬臺，實現銷售收入和利潤總額分別達到6億元和8000萬元以上，這為公司持續高速發展打下堅實基礎。同時，公司第二大股東三洋電機株式會社為世界500強企業之一，也為公司后續發展提供巨大的想象空間。同業競爭
依托整個三洋集團的技術背景及產業積累優勢，合肥三洋的前景令人期待，但在具體的經營過程中，與大股東的同業競爭卻是一個值得關注的問題。
合肥三洋的有關人士表示，由于上市公司使用的是三洋品牌，而榮事達作為大股東使用榮事達品牌，雙方針對的是不同市場，產品結構也不一樣，同業競爭出現的可能性較小。合肥三洋銷售公司總經理楊仁標將三洋家電在中國市場目前的產品戰略歸結為：以超音波電解水洗衣機和無轉盤微波爐等特色產品占領中國家電市場的最高端。
合肥三洋初次到中國市場“試水”，就在合肥建立自己的生產基地，拉開了其推進中國本土化的第一步。此后，合肥三洋一直以正確的產品結構不斷深化中國本土化戰略，一直保持著中國高端洗衣機市場第一的占有量。迄今為止，其分洗式洗衣機，超音波電解水洗衣機和無轉盤微波爐在中國市場還沒有其他企業與之抗衡。可以說，個性化高端產品結構的形成是合肥三洋推進中國本土化的第二步。而此番在國內Ａ股成功上市，預示著合肥三洋推進中國市場“本土化三部曲”已順利完成。洋家電上市意義
國家證券研究協會有關人士認為：合肥三洋此番實現中國Ａ股上市，是其推進中國本土化戰略的一步好棋，為其他合資家電企業探索中國市場發展之路提供了有益的參考，表現在市場方面，合肥三洋成功上市必然會給中國洗衣機和微波爐的技術領域及高端市場帶來深刻影響。
當合肥三洋已經依托三洋集團的技術優勢，再加上登陸資本市場后的融資能力，業內人士警告說，相對于以往業界間的兼并重組，合肥三洋的模式可能更應該引起注意。
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