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作者：楊玲香
“外資進入傳媒的腳步快得驚人，傳媒也幾乎是在毫無準備的情況下被推向了市場。廣電行業的產業化概念應該說剛剛得到認可，在這以前，我們說傳媒產業化還只是私下議論。”專門從事媒體顧問的克頓顧問公司的負責人劉智日前在接受本報記者采訪時說，有調查顯示：國內從業者55萬，但媒體經營管理人才卻不到1％，作為領軍人物的媒體管理精英更
是少之又少。對此，傳媒業內的反映卻是：我們不缺職業經理人，而是缺少培養傳媒人經營素質的環境。只依靠廣告生存，傳媒相關產業鏈沒有啟動
“傳統的傳媒管理模式是事業化體制，企業化管理。傳統傳媒的經營模式是單兵作戰、自給自足。但是現在，傳媒業已經成為一個全球化運作的產業，當資本登陸媒體以后，資本市場的約束力要求傳媒產權清晰化，管理透明化，營運產業化。這就對原有的傳媒管理人才提出了挑戰。”復旦大學管理／新聞學院特聘教授錢世政認為。
應該說，目前傳媒職業經理人的缺乏，普遍反應在各個媒體中。克頓顧問公司的負責人劉智對記者說：“中國傳媒人才的缺乏是一個階層的缺乏，是缺乏傳媒經營的職業經理人這個階層。現在的傳媒人多是從事業單位或者行政單位出來，以前不是從事生產型的企業。如今傳媒業在快速轉入一個產業化程度比較高的環境中，在沒有相應人才儲備的情況下，人才缺乏是理所當然的。”
由于媒介被傳統體制禁錮的時間太長，即使是市場化經營，也很難真正做到市場化。“現在的媒介經營模式很單一，因為我們的傳媒現在只是依靠廣告在生存，和傳媒相關的其他產業鏈的各個環節還沒有啟動。”劉智說。
“就像一個車輪，現在的媒介經營充其量只是一個軸，還不能完全轉起來。比如，我們看到一個節目質量好，很受歡迎，電視臺只知道在節目前后多插播些廣告，但和節目相關的明星效應、增值產品、延伸產品等其他產業鏈發展滯后。這就導致我們的傳媒經營缺乏系統性。”運營模式的單一，無可置疑的限制了職業經理人能力的發揮。
業內人士同時指出，評價一個職業經理人的傳統價值標準，是用短期的收視率或者發行量，這種評價標準還在影響現在走向市場的媒體。但是，一個管理者帶給團隊整體的影響力以及由此所帶動的整個媒體的發展潛力，才是考察一個職業經理人的重要標準。不是每個傳媒人都能“培養”出來不久前，上海交通大學和上海復旦大學推出傳媒ＥＭＢＡ培訓項目，在業內引起很大關注。復旦大學新聞學院副院長錢世政介紹說：“這個ＥＭＢＡ的最大優勢就是‘綜合’，他綜合了中國兩家歷史悠久的學院，組成陣容強大又符合中國國情的傳媒教育力量，涉及到各種領域的論壇、講座、培訓是其最有特色的內容。”如此大的誘惑力，一年幾十萬的學費仍然沒有阻擋住媒介人的學習熱情。“上海交通大學和上海復旦大學開設的ＥＭＢＡ課程得到了業內人士的認可，這會一定程度上彌補我國目前對傳媒經營人才的需求，但這種彌補還應該是長期的過程”。劉智認為。“媒介是文化產業，他和一般的行業不同。比如在選擇領導干部上，其他的行業需要穩重、低調的人，但是媒介卻需要有沖勁、善于交流的人。從事文化經營的人不僅要有一定的經營素質，還要有比較高的文化品位和價值取向，有的人天生就適合，有的人卻不適合，這一點上，不是每個人都能培養出來的。”上海衛視廣告部主任萬榮說。“其他的途徑也會一定程度上緩解這種情況。比如‘走出去’和‘走進來’。”某電視臺負責人對記者說，從去年開始，上到國家廣播電視局，下至省市地方電視臺，管理階層都紛紛出國到先進國家的傳媒集團學習經驗。據劉智介紹，克頓顧問也從去年開始邀請港澳臺的傳媒高層管理人員來內地交流經驗。傳播他們先進的理念、方法、和手段。
“這樣在實踐中學習的經歷比較浪費時間，但讓我各方面的業務比較熟悉，因此操作起來就比較得心應手。這使我在媒體的整體定位上、整體操作上更加完善和全面。”萬榮說。
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