周二，日本兩家最大的銀行———三井住友金融集團和東京三菱金融集團之間的競爭激化。三井住友金融集團稱，已向日聯銀行提議，以1:1的比例進行對等合并，這意味著三井將對日聯進行敵意收購。三井住友的這一最新舉動，使本已告一段落的收購大戰再掀高潮。

    “失敗者”心有不甘

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    盡管日聯已與東京三菱達成了基本協議，約定在2005年10月合并雙方業務，但三井住友仍未放棄其同日聯合并的計劃。三井住友周二表示，他將提出1:1換股要約，這相當于溢價30%收購日聯。三井住友稱，這樣大方的出價也會有利于該集團股東，因為兩家銀行合并后，通過合理化措施，平均每年可產生2000億日圓的收益。

    三井住友將此次出價描述為一次“平等合并”，試圖引起人們對東京三菱拒絕披露其“換股比率”的關注，并為未來幾周圍繞日聯股東的爭斗搭建舞臺。

    為了破壞東京三菱與日聯上月簽定的合并協議，三井住友采取了一系列前所未有的措施，此次披露的交易條款是其最新行動。因為如果東京三菱與日聯的合并協議生效，三井住友將面臨威脅，可能被排在三菱日聯和瑞穗之后，成為日本三大銀行中最小的一家。

    日聯對三菱“忠貞不渝”

    日聯周二也透露，已收到三井住友新的合并提議，并將和外界專家一道認真研究此項提議。但日聯同時表示，不會改變從東京三菱獲得財務幫助的基本立場，并將最終與其合并。一位銀行家表示：“說穿了就是他們對三井住友的要約不予理會�！�

    銀行分析師普遍預計，東京三菱和日聯的合并比例將為1股日聯股票換0.5股東京三菱股。但是三井住友致力于同日聯進行對等合并的努力，可能會對日聯和東京三菱之間正在進行的協商產生一定影響。

    業界認為，監管機構為這場競購大戰點燃了導火索。它不斷向日聯施加壓力，要求日聯加快沖銷壞賬的步伐，迫使其去尋找一家更強大的收購者，以免落入資金枯竭的險境。但銀行家們認為，金融廳并沒有效仿它的前身———無所不能的財務省，沒有在這次競購戰的幕后進行操縱。外國投資者和投資銀行也沒有像以往那樣，在競購中扮演重要角色。

    日本銀行業浴火重生

    無論此次競購戰的結果如何，都意味著日本金融界長達14年的低迷狀態終于劃上了句號。這一次，大型日本銀行不但充分展示了自己的實力、信心和勇氣，也開始以前所未有的速度和果敢出擊。

    去年，日本銀行業仍在困境中掙扎，在沉重的壞賬壓力下，各銀行紛紛削減新發貸款。而現在，日本經濟邁出了80年代以來最強勁的復蘇步伐，企業利潤節節攀升。多年來的大筆壞賬沖銷和成本削減之舉，使銀行業煥發了近期少有的生機。除了日聯表現落后之外，其他所有的日本大型銀行似乎都能如期實現預定目標。

    日本的銀行不但精簡了機構，也更加精明。如今，他們越來越倚重市場力量，正在重新改寫銀行業的游戲規則。在這個尚未定型的新世界(資訊 行情 論壇)里，各銀行必須全力以赴地競爭，以求生存，即使要干擾他人的合并計劃也毫不遲疑。這種對抗行為，在以往文質彬彬的日本企業界看來，簡直是不可思議的。

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    日聯競購大戰坎坷路

    ★ 2004年7月14日 日聯銀行表示，正就合并事宜與東京三菱金融集團進行談判，若成功，合并后的銀行將超過花旗，一躍成為全球最大銀行。

    ★ 2004年7月27日 東京地方法院出人意料地下令停止東京三菱與日聯的合并談判，此舉有可能使這一合并計劃落空。

    ★ 2004年8月11日 東京高等法院作出判決，允許日聯與三井住友以外的公司就合并進行談判，推翻了此前由地方法院發出的禁令。

    ★ 2004年8月12日 東京三菱與日聯簽署協議，約定在2005年10月1日前將業務合并。