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通用電氣長期以來一直是美國信用卡市場和歐洲消費信貸市場上數一數二的公司，現在，它正計劃在發展中國家小型零售銀行業務方面大舉擴張，花旗、匯豐、渣打為其競爭對手
在全球各新興市場的銀行業務領域，花旗集團在各家金融服務公司中向來一枝獨秀，但不久以后，它可能就將面對另一家強有力的競爭對手，那就是通用電氣。
通用電氣長期以來一直是美國信用卡市場和歐洲消費信貸市場上數一數二的公司，現在，它正計劃在發展中國家小型零售銀行業務方面大舉擴張，向消費者提供支票和儲蓄等基礎產品。
據通用消費信貸部門的首席執行官戴維·納爾森說，零售銀行是它們藉以挑戰對手的另一項武器。10多年前，正是納爾森帶領兩名員工組建了這個全球性金融分部，并將其發展成為通用電氣第三大業務部門，僅次于商業信貸業務和能源業務。通用消費信貸部門向企業和消費者個人提供按揭、汽車等個人消費貸款及其他形式的服務。2003年，在通用電氣扣除各項會計支出后的150億美元利潤總額中，該部門貢獻的部分達到了21.6億美元。
納爾森拒絕詳細說明通用在亞洲的首批目標，不過他說，那都將是一些主要經濟體。他說，通用將抓住一切合適的機會。在亞洲，通用的國際大型競爭對手中不僅有花旗，還有英國的匯豐控股和渣打銀行。匯豐在亞洲的業務分布很廣，而渣打在該地區新興市場的業務也很可觀。
基于對中東歐高增長的預期，同時考慮到該地區比其他新興市場更為安全等因素，外國公司正在競相搶奪這里的銀行資產。因為，新加入或即將加入歐盟的國家通常會帶來西方風格的銀行監管以及更高的經濟增長水平。
今年通用電氣在中歐和東歐的利潤已經增長40%，至2億美元，預計資產額將達到60億美元，而1999年還不到10億美元。歐洲（包括英國）已然成為通用消費信貸部門的最大市場，占其資產的50%以上，凈利潤的39%。
在等待并購機會的同時，通用電氣和花旗集團繼續投資新的分行。通用電氣計劃在該地區開設85家提供儲蓄和支票賬戶的零售分行，其中多半將設在波蘭，那里已經有48家分行提供消費貸款業務。在匈牙利，通用電氣計劃新開10-15家分行。
《國際金融報》 (2004年08月25日 第四版)
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