本報記者 曹盛潔 北京報道

　　“我只愿在一公里以外看這個作品�！比毡窘ㄖ�大師六角鬼丈在其設計的北京住宅項目東晶國際完工之后，如此感嘆。

　　他私下表示東晶國際從遠處看還有點像自己的作品，但近看就不像了。

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　　究竟是什么原因令六角鬼丈如此失望，甚至不情愿承認這是自己設計的作品？原因很簡單：最終成型后的東晶國際已經將六角鬼丈的原稿修改得七零八落，而且后來該項目的開發商幾乎拋開了原設計者，自己做大幅修改。

　　這并不是個例，目前類似的現象在國內并不鮮見。由于開發商在設計的決策機制上存在諸多問題，市場部、策劃部、工程部、總經理及主管副總之間往往意見不一，令設計師無所適從。

　　決策機制問題重重

　　“國內開發商的決策程序確實有問題。往往在開會時將各部門都叫來，每個部門都發表意見，最后的結果經常是將各種意見綜合一下，變成折衷方案。另外，還有一些對建筑設計完全是外行的開發商，在一些問題還沒有弄清楚之前就已經讓設計師去設計�！比A高萊斯國際地產顧問公司總經理李忠說。

　　加拿大BDCL建筑設計公司亞洲部總經理張瑋對此也深有體會：“開發商各個部門之間的意見不協調這種情況的確大量存在�！睂嶋H上，有些國內開發商還對設計師的勞動不尊重，并且不是從專業角度對原設計進行判定。

　　“我們有一個客戶，項目中本來設計了非常好的院子，但客戶非要挖一個下沉式庭院，我們提出，這樣做排水問題怎么解決？盡管有電泵，但如果業主外出度假時下大雨，萬一又停電怎么辦？房子肯定被淹了�！睆埇|向記者舉了一個例子。但遺憾的是，開發商仍然固執己見。

　　難怪很多設計師都說過同一句話：“一個好客戶要比一個好項目更重要。”

　　張瑋還經常遇到這種情況。其接觸的一些開發商直言不諱地表示，他們找的建筑師服務態度非常好，隨叫隨到，讓建筑師干什么就干什么�！拔腋嬖V開發商這樣的建筑師是有問題的，因為建筑師在專業方面肯定比開發商懂的多，開發商應該注意傾聽建筑師的不同意見�！�

　　事實上，開發商不修改設計師的原稿也是不可能的，尤其是一些國外設計師的作品。由于目前海外設計的標準、規范，包括使用的材料、結構選用的一些形式，與國內存在諸多差異，一些方案很可能會出現水土不服，因此要轉換為本地項目能夠接受的形式和標準。關鍵的問題是，開發商應該與國外設計師建立一個良好的對接的接口及溝通的平臺。

　　比如日本著名建筑大師安藤忠雄在中國設計的第一個作品長沙陽光100項目，其原稿也在不斷地被開發商修改�！拔覀児�司有兩個設計部，一個是規劃設計部，專門對方案規劃報批和國外設計師進行溝通，還有一個是工程設計部，對確定的方案進行優化。”陽光100置業集團常務副總裁范小沖表示：“我們一直在改，到現在仍在修改�！�

　　與六角鬼丈不同的是，安藤忠雄并沒有提出多少異議。范小沖認為，這與開發商提出的問題是否非常專業有直接關系。如果將原方案的亮點抹消，大師一定會堅決捍衛自己作品的獨創性。潘石屹此前的建外SOHO項目也因為與山本理顯有良好的對接接口，合作很順暢。

　　甲乙雙方缺乏互動

　　李忠認為，國內開發商在向國外買設計時，雙方市場的細分化程度明顯不接軌。國外設計的市場細分程度已經非常高，而國內由于每個市場的份額都不是很大，所以細分程度較低。

　　“國外有專門設計會所、設計SHOPPING MALL的設計師，甚至有專門設計醫院的，這些設計師天天畫醫院的手術室和走廊等，對這方面的設計了如指掌，但對其他卻少有涉足�！睆埇|表達了相似的觀點。

　　因此，在專業分工如此明顯的國外，能否選對設計師，對于國內開發商顯得格外重要。但由于國內開發商對此不甚了解，選擇設計師時難免出現一些偏差。

　　一位業內人士向記者表示，“北京印象”作為住宅項目，卻邀請以設計畫廊、展覽館和公建為特長的德國建筑大師奧托來設計，結果這個項目看起來更像是外表華麗的寫字樓，令居住功能或多或少地迷失。“或許不能說這些建筑師是不恰當的，只是在不恰當的地點上用了不恰當的設計師。”

　　但也有觀點認為，“北京印象”的銷售情況一度低迷的原因并不是因為建筑設計的缺失，而是因為其市場推廣不盡如人意。

　　在選擇國外建筑師要“對位”的聲音越來越大的情況下，超一流的建筑大師可能不受這個限制。比如潘石屹明知英籍伊裔女建筑師扎哈.哈迪德以設計咖啡館和公建見長，卻堅定地選擇了她來設計位于物流港的住宅項目。

　　除了市場細分方面的差異，國內開發商與建筑師之間并沒有形成良好的互動。在國外，建筑師一般在一個項目設計之前就已為開發商提供服務。當開發商將樓盤主題確定下來之后，設計師會在設計之前做各種各樣的策劃，如果開發商表示贊同，建筑師再將策劃加以細化，最后的標書都是由建筑師來負責寫。而在國內，卻出現了一個獨特的現象，就是有很多所謂的策劃公司專門負責為項目進行包裝，而這些公司一般不懂建筑設計。

　　此外，張瑋認為，國外的建筑師協會非常強大，會定期組織開發商參加其培訓班和講座，向開發商講解建筑師能為企業提供什么服務、在何種狀況下開發商可以投訴建筑師等，在很大程度上規范了市場。而在國內， 建筑師行業協會卻似乎形同虛設。