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通用汽車前副總裁Shirley Young主題演講實錄

http://whmsebhyy.com 2004年08月21日 10:19 新浪財經

  8月21日,哈佛亞洲商業會議在上海浦東金茂大廈隆重舉行。新浪財經獨家圖文直播本次會議。以下為會議實錄(本次會議為全英文會議,實錄均為現場翻譯版本):

  Shirley Young:今天有六個主題,在我的工作當中已經遇到過這些大的主題。我以前在GM工作過,現在我是代表Commitee of 100來演講的,Commitee of 100有124個人物,都是很優秀的亞洲人,在美國的亞洲人有yo yo ma、還有杜偉明。我要答兩個問題,在商業
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來說怎么進入中國?第二個問題,您進入了怎么能成功?我現在答第一個問題,你怎么進入中國?有很多人才,在中國的方式跟在外國的方式不一樣,在外國你有個目標,然后利益是我們來做這些決定的工具。可是在中國,我們有另一些想法,政府怎么看你們,人們怎么看你們?在中國經常會發生很多商業人物說話更接近于政治家,而不接近商業。

   所以首先必須要了解在中國發展公司的方式,而不是要用西方的方法,因為不會奏效的。很多商人一到中國就覺得好象關系很重要,這個是最大的區別。讓我告訴你為什么這種關系在中國的商業中很重要,西方國家法律有幾百年的歷史,在西方我們可以跟陌生人坐下來開始談話,互相之間很信任,可以馬上做一些商業上的決定。可是在中國很多第一次接觸的時候談話并不是很正式,所以中國人老是問外國人為什么第一次見面就會那么正式,每一個字都必須要了解清楚,而外國人問中國人必須花這么多時間來發展一些關系。這個答案就是說中國人和外國人有不同的歷史。

   大家都好象知道在中國說話的時候必須是吃大餐,中國人老覺得沒有跟別人吃飯不可能談商業方面的東西。

   幾年以前我在一個場合跟一個商業人物會談,談哪個公司的政策適合在亞洲發展?那個人說是GM,所以我覺得很有成就感。那個商人說我們覺得你的公司是最好的合作伙伴,我看到你們工作人員很多職業經理人都有目標跟中國合作。因為GM是中國和美國合作的公司,在中國的合作者有很多想法,我們從外國公司來又有很多不一樣的想法,所以我們互相交流,來決定哪個方法能夠更好一些。我們每次必須耐心跟他們談論、解釋,讓他們從我們的角度來看為什么我們的方法更好一些。

   還有一個重要的方面就是我們學到在中國合作人才很重要,必須要有優秀的人才,而且這些人才必須了解中國的傳統,必須能放棄他們在美國的發展來到中國,能夠有足夠的耐心在中國發展三年或者四年。有時候有的人外表看起來是來中國發展的最好的人才,可是他沒有這種修養來中國發展的話是不行的。我們選人才的時候有三個方面,能力、素質、耐性。耐性是很多人看不見的,卻是最重要的,因為在中國和外國合作當中,從不同國家來的人耐性是很重要的。

   在場的人將來都會有比較好的領導能力,我希望你們能用你們的成功來幫助社會。

  主持人:大家將要提問什么?

  提問:除了關系,你們跟中國合作成功的因素是什么?

  Shirley Young:每次我們做決定都會想怎么會讓這個合作成功,我們在想這個決定對中國和對我們有什么好處。

  提問:像我們很多人只會在亞洲待三四年,或者是很短的一段時間,我們怎么能保證在這做的東西在我們走了以后還能在亞洲繼續發展?

  Shirley Young:商業在奧林匹克中有很多東西也很重要,無論是對中國商業還是對中國的政府都是很有幫助的,可是現在越來越多了,中國也學會了怎么用商業來幫助他們達到目的。






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