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馮波（聯創投資公司總裁）
作為一個企業，第一你要知道自己的定位是什么，第二你要知道自己要尋找什么樣的
資源，什么樣的投資人能夠給你帶來這些資源，這些問題你自己都必須要知道。
一個中國公司，經過自己的計劃和不斷的努力，并且以自己尋找合伙人的姿態在國際金融市場上找到自己所需要的投資人，而且能夠不斷地運用和發揮投資人的作用，才能跨出重要的一步。所以，中國的高科技企業的管理人都應該有這個信心，一切都是事在人為。你只要能夠把自己的目標、自己的風格、自己的思想體現得淋漓盡致的話，總能夠找到科技界的“白雪公主”。
我覺得合作雙方之間最重要的一點就是要在溝通上增加透明度。一切都應該本著開誠布公的態度，這對自己也是一種非常負責的做法。因為只有把問題攤在桌面上才會有解決問題的辦法。做公司是為了成長，是為了發展。高科技公司不同于其它行業，這里投資人跟管理層都是一樣的。作為一個管理人員來講，你屬下的所有的人都是資源。所以高科技和金融這兩個產業在這點上都是共同的。你要管理這樣一種資本，就必須要有一個非常公開，非常民主的環境，而且要有非常迅速處理問題的辦法，否則的話人們都會走掉。
公司的價值就在于其長期產生經濟價值，長期產生效益的能力，這是衡量一個公司價值的唯一標準。風險投資要能夠得到發展，最關鍵的一點就是要有套現的機會。現在中國很多已有的風險投資，只能夠靠收購來套現。購并套現并不是不好，但是對于整個國家和一個產業的發展來講，如果僅僅依賴于購并這一條套現的途徑就不行了。高速成長的高科技企業是一個非常專業的公司，需要有很正規的渠道去引導它，如果有了第二板塊這個資本出口以后，大量的資本就會涌入，因為它有套現的機會。這樣就開始了“滾雪球”，資本＋智慧＝資本×資本＋智慧×經驗＝資本＋產業，許多新的公司在這樣的環境下產生了。
今天的中國經濟有兩個非常大的發展動力，一個是技術，一個是民營企業。技術代表的是附加值，民營企業代表的是制度，這種制度使每個人都能夠發揮出他的作用，并能夠提供給人們一個開誠布公而且很平等的環境。所以民營體制也代表著一種附加值。我認為中國經濟未來的發展主要要靠這兩個動力。
另外，從發展角度看，中國有三大資源可以利用，即市場資源、文化資源和人力資源。人力資源非常重要，中國改革開放到現在最大的一個優勢就是所有的外國公司為中國培養了一大批優秀的管理人員和技術人員。今天在硅谷的任何一家公司，就是五六個人的公司你也都能夠找到一個中國人，這說明中國人是有能力的。如果能充分發揮出這三個資源優勢的話，我覺得中國的高科技產業和風險投資的未來都是很有希望的。（夏天／編制）（來源：金羊網）
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