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與我國冰箱產能和高端市場需求不相稱的是國產冰箱在我國高端冰箱市場中的份額。大容量高檔冰箱市場國產品牌占有率僅為40%左右，價格也普遍偏低，僅為同類國外品牌的60%左右。
雖然我國冰箱企業占據了國內冰箱市場65%左右的份額，在高端市場我們看到更多的還是洋品牌。全球冰箱巨頭-伊萊克斯、西門子、三星、東芝、三洋、三菱
、夏普、松下等都爭先恐后地進入中國變頻冰箱市場，希望在中國冰箱業從“非變頻冰箱”到“變頻冰箱”的產業大突圍中取得領先，借勢打破中國冰箱業固守多年的“超穩定格局”。2003年全球最大的白電制造商美國惠爾浦宣布推出“領鮮”系列冰箱，重新進軍中國冰箱市場，進一步增加了中國冰箱高端市場的“外來”味道。中外品牌在“變頻”與“非變頻”的“世紀之爭”中將重新改寫市場格局。
據麥肯錫對中國家電市場的研究報告顯示，2004年國外冰箱企業在市場投入方面比2003年增長了50%以上。伊萊克斯、LG先后停止低端冰箱的生產銷售，把盈利點放到了豪華型的三門、對開門大型變頻冰箱上。為了加速市場洗牌，洋品牌也罕見的加入到價格戰中。五一黃金周期間，西門子、伊萊克斯、LG等品牌全線調低價格，降幅普遍在20%—30%，一些豪華對開門型冰箱降幅更高達40%。由于大幅降價，外資品牌的銷量占據了廣州主要賣場冰箱總銷售量的60%，五一過后，也長時間維持了半分天下的局面。
面對洋品牌咄咄逼人的攻勢，以科龍為代表的國內冰箱企業多留戀于低端冰箱市場的既得城池，以產量、價格戰競爭市場份額，對高檔冰箱的開發和生產并不積極。試想當低端市場變成“地攤”市場，當低端利潤已經低到極限，我國的冰箱企業再想回頭開發已瓜分完畢的高端市場時，他們面對的將是怎樣的窘境呢？北京數字華夏家電產業研究所首席分析員研究認為，一個成熟的家電市場中，大約80%的消費行為為替換性購買，消費者會選擇他們之前用過的品牌。市場告訴我們，現在不開始行動，我們將失去利潤最豐、容量達5700萬臺的高端市場。
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