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陳杭：
很高興今天能跟大家在一起共同研究動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我記得今天是第四次進行研討關(guān)于媒體方面的事情，我記得最早在報紙上進行研究，后來對有線電視，去年對中國體育行業(yè)的資本運作，包括今天我們對國內(nèi)外動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行研究。首先，非常感謝史坦國際給我們提供的平臺，來介紹我們公司對國內(nèi)外媒體行業(yè)的理解，尤其是中國媒體在傳媒行
業(yè)如何跟海外的發(fā)展來對接。
今天演講內(nèi)容包括兩部分：一是全球動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及資本運作；二是我國動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展。
大家知道現(xiàn)在全球動漫產(chǎn)業(yè)前三大國家是哪三大？大家都說是美國、日本、韓國。我會在下面對這三個國家的動漫行業(yè)的發(fā)展做簡單的分析。
首先看一下全球動漫行業(yè)的現(xiàn)狀，從政策、資金、技術(shù)及兩個公司的案例做分析。世界三大主要的動漫國家是美國、日本、韓國。美國有八大動漫公司在做，顯然是全世界最大的動漫國家，按照1：3的產(chǎn)值加一起，這個行業(yè)每年的收入超過一千億美元。第二大是日本，日本是最近十年崛起比較快的做動漫產(chǎn)業(yè)的國家，現(xiàn)在的動漫及衍生產(chǎn)品超過43億美元，是日本出口到韓國的鋼鐵的四倍，可以看出動漫在日本的發(fā)展勢頭比較強勁。韓國是在世界金融危機以后，金大中提出的通過動漫推動經(jīng)濟發(fā)展比較大的思路，現(xiàn)在已經(jīng)超過法國，成為世界第三大經(jīng)營動漫的國家。我們應(yīng)該感到慚愧，因為日本和韓國都是我們?nèi)褰涛幕绊懙膰遥麄儸F(xiàn)在已經(jīng)把我們甩在后面。法國、荷蘭、巴西等國家都有比較好的表現(xiàn)，英國的動漫產(chǎn)業(yè)也是非常發(fā)達的，法國、英國、荷蘭這三個國家還是比較強的。美、日、韓三國在全世界動漫行業(yè)呈現(xiàn)三國鼎立的格局，跟他們國家對產(chǎn)業(yè)的支持是分不開的。韓國在20世紀80、90年代就對動漫產(chǎn)業(yè)給予了非常有力度的支持。美國是具有全世界比較完整的動漫畫產(chǎn)業(yè)鏈國家，從前期的動漫畫的創(chuàng)意，就是漫畫雜志，一直到后期的衍生產(chǎn)品制作，是一個非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈，大家可以通過我在后面介紹的迪斯尼看出來，迪斯尼公司是怎么樣集中體現(xiàn)美國做動漫畫產(chǎn)業(yè)的局面。日本海關(guān)等各個部門在財政稅收上對本國的動漫畫產(chǎn)品的出口給予極大的支持，成為日本的六大行業(yè)之一。韓國在總統(tǒng)的支持下，以韓國文化產(chǎn)業(yè)振興的形勢對本國的動漫畫行業(yè)進行發(fā)展，要進入動漫畫產(chǎn)業(yè)，肯定要參加國家動漫作品的大獎評選，做四五分的短片需要很大的投入，要聘請高人進行協(xié)助，包括出國的費用都是很大的，都是由韓國文化振興產(chǎn)業(yè)院由政策資助的形式進行報銷，在動漫畫行業(yè)發(fā)展的初期，政府的支持是動漫畫行業(yè)發(fā)展的非常重要的因素。
動漫畫行業(yè)呈現(xiàn)兩個基本的態(tài)勢，一個是全球的采購，比如美國的動畫片《花木蘭》，《花木蘭》是中國的故事，但是美國制作的《花木蘭》非常的暢銷。高制作、低成本的動畫片非常的暢銷，大家知道30分鐘26集的動畫片要多少錢，在日本780分鐘的動畫需要800萬美金，一分鐘是一萬美金，這還是中小規(guī)模的制作，像《獅子王》的制作遠遠高于這個數(shù)字，這是投資比較高的行業(yè)。最近一兩年對技術(shù)的新突破使成本不斷地降低，中國由于軟件工程工資比較便宜，中國制作一分鐘的動畫片價格在一千到兩千，是海外的20%，這也是為什么現(xiàn)在有一些國家開始更多的把動畫片放在中國來代加工的原因，這是一個很大的因素。包括現(xiàn)在上海文廣集團旗下的上影公司就是中國目前很大的接海外大單的公司。呈現(xiàn)出全球采購和高技術(shù)降低成本的良性態(tài)勢。
在右邊的圖上，在動漫畫產(chǎn)業(yè)的價值鏈中或者是跨媒體經(jīng)營中，表現(xiàn)比較好的就是迪斯尼，迪斯尼有主題公園、動漫消費品和媒體產(chǎn)品，都有他們經(jīng)營動漫的痕跡。PDI、環(huán)球都沒有節(jié)目來源，迪斯尼是我們重點研究動漫畫產(chǎn)業(yè)的例子。
是中央電視臺動畫部，以及上海美術(shù)電影制片廠和三辰，這三家規(guī)模比較大的集團形成的范圍構(gòu)成了中國動漫行業(yè)主要的市場經(jīng)營者。下面我會對中國動漫行業(yè)的基本情況做分析。
談完了美國、歐洲和亞洲動漫行業(yè)大的發(fā)展和市場的基本情況，讓我們看一下全球現(xiàn)在做的最成功的PIXAR動畫工作室的情況。PIXAR對高科技行業(yè)的理解運用于工作中是非常成功的，從95年P(guān)IXAR和迪斯尼公司合作以后，出了五部比較有影響的動畫片，名列全美十大動漫畫電影受歡迎之列。尤其是去年做的《環(huán)球總動員》這個大片大獲成功，這五部片子
產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，首先通過賣動畫的票房和電視播出收入作為第一塊收入，第二塊就是圖書和音像收入，這塊的區(qū)別是什么呢？比如在七個小矮人這個片子里的可愛人物，可以出現(xiàn)在魔力英語里教孩子們怎么學(xué)英語，這是迪斯尼運作很成功的地方，可以把很好的動畫內(nèi)容放在跟教育相關(guān)的衍生產(chǎn)品中，而除了魔力英語以外，一個是嬰兒愛因斯坦，一個是小愛因斯坦，大家聽這個名字會感覺是很有意思的，可以看出來迪斯尼公司在做基于傳統(tǒng)行業(yè)的一些衍生產(chǎn)品，是獨具匠心的。除了圖書和音像制品以外，還有大量的衍生產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在幾個方面，玩具、直銷、商品和主題公園幾大塊，細分，有玩具、童裝、飲料等方面，關(guān)于迪斯尼的玩具這塊，主要是通過三大品牌，把它的形象授予三大品牌公司，國內(nèi)的三辰也是這樣的，把藍貓?zhí)詺馊栠@個形象也是授予中國比較大的民營或者是國營的公司，比如現(xiàn)在童車的領(lǐng)域就是跟永久合作，兒童飲料這塊就是和娃哈哈和匯源果汁合作，這也是為什么三辰成為最優(yōu)秀的民營公司，和它的模式是有關(guān)系的。除了這些產(chǎn)品以外，還有一些直銷，通過電話直接銷售，同時還有最著名的主題公園，包括在2006年香港地區(qū)推出香港迪斯尼，主題公園這塊業(yè)務(wù)，這兩年并沒有太景氣，因為很大的固定資產(chǎn)投資，本身游客對創(chuàng)新的內(nèi)容感到越來越少。現(xiàn)在的主題公園包括在歐洲、日本，都呈現(xiàn)一種平穩(wěn)的不往上增長的態(tài)勢，國內(nèi)也是類似的，國內(nèi)央視旗下的無錫和南海這兩塊影視基地都在上市公司中視公司下面，這兩塊的經(jīng)營都不太理想，包括長沙的世紀之窗都不會有大的增長，國內(nèi)媒體企業(yè)越來越多想做主題公園，這塊是需要謹慎的，從美國的經(jīng)驗來看，這個行業(yè)要想賺錢是比較難的。
全球動漫畫行業(yè)美、日、韓三國國家的戰(zhàn)略，以及我們重點剖析了PIXAR和迪斯尼，一個是動畫新軍，一個是動畫的老兵，這兩家公司在動漫畫行業(yè)的經(jīng)營策略，讓我們體會到全球大型的動漫畫公司的戰(zhàn)略，我們再看一下中國動漫畫公司的情況，同時看一下動漫畫公司要進入資本市場的三種模式。
中國的動漫畫產(chǎn)業(yè)，從最基本的供應(yīng)和需求的角度來看，我們是嚴重的供給滿足不了需求。供給方面，現(xiàn)在中國比較大的做動漫公司是三家，上海美術(shù)電影制片廠，中央電視臺動畫部和湖南三辰卡通公司，還有小的數(shù)碼公司環(huán)維、三龍，主力軍是央視和湖南三辰和上海美影。現(xiàn)在中國的動漫畫總產(chǎn)量是2.9萬分鐘，除以60，也就是幾百個小時。而我們的需求有多大呢？根據(jù)廣電總局的規(guī)定，每一個城市電視臺每天必須播出十分鐘以上的動畫片，
三辰，大家都比較熟悉他的情況。我想說一點，三辰的產(chǎn)品很多，有文化類、體育類、生活類、食品類、玩具類、電子類還有服飾類等等，下面有很多合資的公司，這些公司里據(jù)業(yè)內(nèi)猜測，他的戰(zhàn)略把一兩家很好的公司先拿去上，他的模式跟環(huán)球數(shù)碼的模式是完全不一樣的。上海美術(shù)電影制片廠是上海文廣集團旗下的一個全資集團，這個大家比較熟悉，不羅嗦，只是想說明中央電視臺和上海文廣大的公司，他們都有大的動漫畫公司，像央視自己有少兒頻道，上海大文廣下面也有電影頻道，完全可以利用良好的播出頻道為他們旗下自己公司的制作部門創(chuàng)作更多片子，因為他比別人更有優(yōu)勢，因為他擁有一個平臺，擁有一個播出頻道，自己做的節(jié)目應(yīng)該說對它的宣傳，各方面有很大的好處。所以，這種模式我覺得在相當長時間內(nèi)，也應(yīng)該跟三辰并行的大傳媒集團企業(yè)，走出動漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路是可以選擇的模式。
非常感謝大家今天能給我一個機會，跟大家交流。謝謝。
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