點開史坦國際網頁，我們看到一長串活動介紹，而那些活動或因主題新穎而吸引你的視線，或因名家名言而讓你細細品味。當記者與史坦國際總裁蘇綱憲先生面對面坐在北京后海一間西式酒吧里，盤點著史坦國際幾年來的活動，驚訝地發現：那些主題鮮明的論壇，那些在傳媒界引起激烈反響的發言，竟然都與當前媒體變革風潮暗合。那么，就讓我們一起看看，“一不小心”還能碰上什么？

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　　記者：去年5月，SARS 的陰影還籠罩著京城的時候，你們曾組織過中國傳媒投資峰會，海內外數十名傳媒學者、媒體領導、海外投資界巨子們不顧SARS的影響，聚集在一起，探討中國傳媒投融資問題，請問，史坦國際是一個怎樣的組織？

　　蘇綱憲：史坦國際是由一些具有典型意義的成功媒體領導、傳媒與金融界專家、人文學者組成的獨立的法人機構---一個為傳媒服務的思想庫。旨在為傳媒經營管理、投融資合作、體制改革創新提供智力支持。

　　中國傳媒論壇是一個媒介實際工作者、管理層和理論界、學術界交流對話的渠道，是知與行結合，理論訴諸實踐的一種樣式。他包括一系列學術會議、論壇叢書和相關網站。主辦單位有重要媒體、品牌欄目、國際知名大學、重要學術機構組成。我們一直有一個共識，欲影響社會必先影響傳媒，這也是我們一直致力于中國傳媒發展研究的重要原因。

　　記者：我記得，“中國傳媒投資峰會”舉行不到一個月，中共中央政治局常委李長春同志發表談話說：一切妨礙文化發展的思想觀念都要堅決沖破，一切束縛文化發展的做法與規定都要堅決改變，一切影響文化發展的體制弊端都要堅決革除。當時就有人說，你們的“峰會”又與中央的精神碰上了，真的是巧和嗎？

　　蘇綱憲：我們史坦國際自覺實踐“三個代表”理論，是一個有社會責任感的群體，當然也就經常有“一不小心”的碰上。我們確實沒有中央有關政策的先知，說“一不小心碰上”，其實是中央對媒體的關注點與大家探討方向是一致的�！叭齻�代表”是馬克思主義科學精神

　　和道義原則的一脈傳承，是全體中國人民集體智慧的結晶，是“時代的、文明的、活的靈魂。”一直探索和研究一些關于傳媒和社會發展的“焦點”，有時是需要理論參氣的。但是，對理想主義而言，困難是必然的，因為有幸做一點引導社會向上的工作應該是一個人實現自我價值的必然之路。

　　記者：在去年的“峰會”上，既有傳媒學者、金融專家，又有傳媒領導者和國外傳媒人士，他們為什么不顧SARS的危險，共赴大會？

　　蘇綱憲：我認為，是因為中國傳媒投資已經到了一個重要的關口，就是說，中國傳媒投資已經走進我們所有人的視線。記得你去年曾寫過一篇文章，題目是“傳媒投資，你準備好了嗎？”與會者的積極回應，也可以看成是對這個問題的回應。傳媒管理層、學術界、媒體領導走到一起，與其說是巧合不如看成是關注問題的一致性。

　　記者：據有關資料顯示，中國傳媒市場上，91%的資金是傳媒自身賺的錢，7%來自國家財政撥款，社會募集資金只有2%。這說明這個產業一直以來沒有什么業外資金進入。美國《紐約時報》一年的收入基本等于中國所有報紙一年的廣告收入總和。中國傳媒業要做大做強，要面對加入世貿組織后的挑戰，必須有足夠的資本。你認為資金是否是中國傳媒目前面臨的一個重大問題呢？

　　蘇綱憲：對多數媒體而言，缺資金并是一個主要問題。我們為什么要執著傳媒投融資理論和實踐的探討呢？是希望通過體制內外的資本鏈條，產權的多元結構，促進體制創新以及資源優化的配置。我們執著地做傳媒的投融資，就是想通過體制創新促進傳媒的喉舌作用真正落到實處，這是我們的前提和底限，也是我們的宗旨和目標。媒體都具有政治屬性和產業屬性，把產業部分剝離出來，構建現代企業，通過制度創新保證國有資產(包括無形資產)的增值。

　　記者：但是我們的媒體對投資的認識還有模糊之處，許多人甚至認為，只要資金進入，既大功告成。殊不知，媒體行業有自身的投資規律�！督袢彰绹�》用了15年時間才達到盈虧的平衡點，中國傳媒業進程可能快一些，但仍逃不開媒介行業自身的規律。

　　蘇綱憲：據我所知，很多媒體也在資本運作，有的已是煮熟的鴨子。企業融資成功只是發展的一個部分，還有很多影響媒體的重要因素，比如社會公信力、核心管理團隊、市場運作機制、品牌知名度、目標受眾市場、財務運營狀況、政策資源以及投資方與管理團隊的關系。傳媒的投資回報周期比較長，不能急功近利，竭澤而漁。投資傳媒不能光顧經濟效益，一個有戰略目光的企業投資一個好媒體，如果運作好地話是物超所值。中宣部改革辦公室已經成立了傳媒投融資課題組，中國傳媒將進入一個新的發展時期。

　　記者：的確，去年中國媒體的改革是建國以來最大力度的改革，傳媒走進市場，市場運營的規則也就走進了傳媒，對于資本的進入，傳媒應該注意些什么問題呢？

　　蘇綱憲：慎重。我們希望媒體資本多元結構，但是，我們絕不能放任意識形態的失控，就是說，媒體不能為投資者的利益所驅動。媒體要堅守國家和人民利益的底線，要堅持客觀、公正、透明的原則，當投資利益集團與國家利益和人民利益發生沖突的時候，媒體應該站在國家和人民大眾的立場，而不是投資者的立場，這個問題非常重要。

　　我們要努力避開投融資帶來的負面影響，它會直接影響媒體的正常發展。經濟成分的變化是一把雙刃劍，它可能帶來多元、競爭、活力、創新等，但是同樣可能帶來壟斷、庸俗、公共利益受侵蝕等嚴重的問題。外來資本的進入將會產生多層面、多種方式的影響。我們對此應該有充分的認識。另外如何保證任何投資者只是參與經濟贏虧活動、保證媒體的公正性是一個很快就要重視和面對的問題。對媒體這塊國有資產的管理應該提上議事日程，特別是無形資產管理。

　　記者：我們知道在此之前，已經有博瑞傳媒、東方明珠、賽迪傳媒、歌華有限等有媒體成分或由媒體控股的集團在股市運營。最近廣州日報正在借殼上市，北京青年報也結束了上市輔導期渴望年內上市，你認為，這些是否意味著媒體資本運營新階段的開始？

　　蘇綱憲：其實媒體的資本運營一直在悄悄地進行著，直到最近才有點聲勢。上市，當然是媒體融資的一個好辦法，但這只是媒體融資渠道的一種方式。此外，并購、合作等多種方式都可供媒體根據自身條件來選擇。像星美傳媒與陽光衛視的合作，可看成是互補的方式。問題不是媒體是否上市，而是如何讓中國的媒體身強體健。一個健康的媒體是健康社會的基礎，一切工作的目標只有一個：中國傳媒在國際傳播秩序中增強中國的聲音，改善和樹立中國的形象，幫助中國政治、外交、軍事、經濟各領域產生良好的國際、國內的輿論環境。

　　記者；我多次聽你談過，欲影響社會必先影響傳媒，你能解釋一下嗎？

　　蘇綱憲：我一直認為束之高閣的學問不是我們的目標，真正意義上的學者應以改造和影響社會為己任。理論研究僅僅出幾本書是不夠的，我們需要“克隆”對改造社會有益的思想，探索一條思想理論成果轉化的路子。我認為要影響社會的最好的辦法是影響媒體，影響媒體的管理層和操作層，這就類似進行皮下注射和快速充電。我們的中國傳媒論壇就是集媒介實際工作者、管理層和理論界、學術界，進行交流的一個對話空間，讓媒體高層與學界精英的思想成果交流碰幢，探討媒介焦點與重大社會問題，以影響媒體的決策者、領導層和第一線實際工作者，他們可以影響一個區域，甚至更廣泛的受眾。比如我們已經成功地舉辦了首屆全國傳媒理論與社會發展學術研討會、大眾傳媒與社會老齡化、WTO與中國傳媒、中國傳媒資本市場與運營高級論壇、中國傳媒受眾調查與傳播效果研討會、中國傳媒與人文科學高級講習班、大眾傳媒與體育營銷國際論壇、中國傳媒市場運作與投融資高級論壇、中國傳媒投資峰會等多項研討活動，取得了積極的社會效果。

　　記者：聽說關于大眾傳媒與社會老齡化問題的研討，你們組織大批相關媒體和社會學者，當時是怎么考慮的？

　　蘇綱憲：是的，我們當時請的有學術界、媒介和政府有關專家和領導，包括哲學家、倫理學家、社會學家、老齡協會負責人、中央電視臺《夕陽紅》、天津臺《悄悄話》節目、中央電臺《桑榆情》、有關老年人的電視節目、老年報紙、老年電臺的媒體。共同探討我們需要為老年人提供什么媒介的服務，媒介在他們生活中有什么影響。在一些高檔社區，許多家庭是“空巢”老人，子女都在國外，家中只有老兩口或獨身老人，如果這個社區媒介不發達的話，社區對這樣的老年人而言就成了“監獄”。媒介的作用在這里被放大了。

　　記者：這是一項很有意義的調查研討，這可能也是你們“欲影響社會”的一個舉措。這樣的“影響”我想社會是非常歡迎或者說是非常需要的。除此之外，史坦國際還搞一些其他活動嗎？

　　蘇綱憲：我們一直在做對特殊崗位的培訓----英語節目主持人高級講習班，并一直做史坦國際雙語俱樂部主題沙龍。我們還致力于國際媒體間的交流和中西文明的交流。最近，我們同美國美南新聞報業集團和其它機構探討組團到美國與美國新聞同行的交流等等，我們希望加強國際間媒體的交流、合作，與海外媒體交朋友，筑友誼。我認為，通過海外媒體的溝通和充滿誠信的交流，向世界說明中國，向能影響其國家輿論的有效群體“Lobby”(說服)，可以避免海外一些偏激的、不客觀的所謂“妖魔化中國”的報道，影響國際輿論環境，改變中國形象。

　　記者：我看到你們搞的很有價值的活動，也知道了你們的宏偉設想和藍圖，可在這個藍圖上，我看不到你們的經營設想，也看不到你們的贏利模式，請允許我問一個可能你不好回答的問題，你們靠什么生存？

　　蘇綱憲：這個問題挺實際的。史坦國際定位是一個非贏利機構(NGO)，是一個獨立的思想庫，有獨立的追求和價值取向。不以贏利為目的，也不仰仗任何權利機構和利益集團。在這個基礎上我們進行一些市場運作�？陀^的說，市場運作是我們的一個薄弱環節，我們的人員多有科研任務和其他工作，如何可持續發展也是我們面臨的一個問題。我們可幫助別人做巨額的投融資工作，自己卻缺點“小錢”。我們正在研究如何充分運用我們的優勢和媒體資源，為公益活動廣開財源，同時也歡迎各界有識之士支持我們的活動。

　　記者：對于4月22日即將召開的中國傳媒投資年會，你有什么期待和安排嗎？

　　蘇綱憲：十六大召開、新一屆政府成立之后，中國資本市場進一步開放，媒體如何抓住機遇開拓創新、充分整合人才和資本，如何與國際傳媒集團競爭、合作？這次大會邀請決策部門領導、國內外投資界巨子、實業家和具有典型意義的成功媒體高層共商發展大計。首屆中國最有投資價值媒體評選將同時揭曉(評選活動歷時一年：2003年5月—2004年4月)。中國傳媒產業，就像浩浩蕩蕩的長江，經過了激流、險灘，至了入�？�，任何障礙都已阻擋不住滾滾東去的洪流。

　　我們在做一個偉大的事業，我們服務的是一個能全面和深刻影響社會的群體。我為能與史坦國際的專家為伍自豪，朋友的理解和領導的關懷也是支持我們做下去的理由。現在驀然回首，大家都在向一個方向使著勁。

　　初春的后海，水波微漾，夕陽將海水染成橘紅色，透出濃濃的暖意。不知何處飛來幾只野鴨，自由地在水中游戈。