| (首腦思維)：探索符合實際的國際化之路 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2004年08月17日 11:50 金羊網-民營經濟報 | |||||||||
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梁慶德（格蘭仕集團董事長） 格蘭仕的國際化首先是觀念，思維的國際化，然后是技術、管理、財務的國際化，讓我們的產品真正做到無處不在，物有所值，我們格蘭仕品牌也能成為一個超國界的全球化品牌。目前，我們萬里長征才剛剛邁出第一步，通過貼牌與自主品牌相結合進行產品生產，逐步探索出一條符合企業實際情況的國際化之路。
從1996年開始到2001年，我差不多每年有10個月的時間在海外市場考察，共走訪了106個國家，在生產線的引進過程中，最主要的是了解現場管理，通過現場解決問題，要充分釋放生產潛能，關鍵是人機組合，建立一套科學的大規模生產的管理模式，提高人機效率。格蘭仕目前正在做的工作是建立優化生產管理的系統。 在海外銷方面，格蘭仕挑選銷售人員的第一條是品質好、可塑性強；第二條能吃苦、責任心強，第三條能做好小事，做好細節。（曉航／編制）（來源：金羊網） |
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