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近日，中國保監會發出通知，允許保險公司和保險資產管理公司投資可轉換公司債券，這被業內人士看作是保險資金直接入市的一個前奏，對進一步拓展保險公司資金運用渠道是一大利好。但據采訪的基金公司都認為，這個步子也不會太快，對整個證券市場競爭將是良性互動的。
受訪保險公司相關人士認為， 盡管中國保監會允許保險公司投資可
轉債，但目前所投資的可轉債品種是暫時不能轉換成股票的，具體的轉股方案還有待研究。這在目前看來也是符合保險公司資產管理的現狀的。中國人保資產管理公司的高紅兵表示，可轉債的風險管理與保險公司以前熟悉的普通債券是不同的。大多數保險公司對可轉債股性的風險管理還沒有直接經驗，管理模型還沒有建立。通過可轉債投資，可以迅速建立適合自身特點的股票風險管理模型，從而建立整個保險資產的綜合風險控制體系，為以后的直接入市做準備。
增加了保險公司這樣一個有雄厚資金實力的競爭對手，基金管理公司特別是把第一只產品定位于投資可轉債的興業基金會不會感覺到壓力？興業可轉債基金的基金經理杜昌勇先生表示，“如果可轉債市場不擴容，需求方增加當然會有影響，但是這個市場肯定是會雙向擴容的，監管方既然增加了買方，肯定也在考慮轉債擴容，據了解現在已經過會的要發轉債的公司就有6家。”杜昌勇認為，保險公司在投資上也會比較謹慎。“可轉債的風險和波動比純債券還是要大一點，保險公司沒有這方面的投資經驗，估計會先從一級市場申購著手。”
保險公司在自己可以購買可轉債后，會不會對債券基金造成贖回壓力？對于這個問題，興業基金表示比較樂觀，首先債券基金和可轉債基金產品上是不相同的，與債券型基金相比，興業可轉債基金主要以個人投資者為主，機構的比例并不是很大，即便贖回對基金的壓力也不大。另一方面，公司對保險公司等機構客戶的跟蹤了解顯示，機構客戶的資金壓力并不大，而且主要是長期資金，即便他們要購買可轉債，也沒有必要從基金中撤取資金。記者在采訪平安、人壽等幾家保險公司時得到的信息也印證了這一說法，不少保險公司中從事投資管理的人士認為，基金的投資業績是決定保險公司投資延續性的主要考慮，所以不會因為增加了一個投資渠道就要減少原來的基金投資。
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