西部戰略蓉城落子--TCL強攻長虹大本營 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月13日 09:09 中國經濟時報 | ||||||||||
李東生精心醞釀兩年之久的“西部戰略”蓉城落子 揚曉 本報記者 韓清華 8月5日在TCL集團公司與成都高新區管委會簽約儀式上四川省副省長楊志文致辭“投資成都是TCL總裁李東生先生的膽識與睿智。”
這一評價也代表了業內的看法四川是中國彩電業巨頭長虹苦心經營20年的大本營TCL此番把生產基地設在了長虹家門口沒有過人膽識、超前眼光難有此舉。 TCL謀略全球棋盤上一枚子 一周前TCL和湯姆遜合資的彩電航母TTE公司剛剛起航。TTE凈資產規模達到4.3億歐元TCL集團旗下的TCL國際控股和湯姆遜分別持有其67%和33%的股權。以2003年年報統計TCL和湯姆遜的彩電總銷量突破1850萬臺超過了所有的競爭對手。TCL全球化野心令人咋舌。 此次來蓉投資TCL醞釀兩年實為TTE開業運營以來的首個投資項目。“一臺背投彩電從廣東運至四川運費都要300元。”TCL集團多媒體電子事業本部總裁史萬文闡釋TCL布局西部的意義。300元/臺對利潤已削薄至低的彩電業來說絕非一個可以忽略的小數。 “成都基地不僅僅針對西部市場而是TCL全球戰略中的一環。”李東生補充。按計劃TCL中國東部生產基地產品將主要用于出口成都基地則將成為中國國內市場的重要供應點。 長虹反應象征意義更大 把擂臺擺在長虹的大本營TCL此舉絕非偷襲而是大張旗鼓的強攻。 TCL如何看待與長虹近距離對壘﹖李東生回應較為含糊“長虹作為一家軍工企業早年轉型非常成功。我們愿與所有家電企業一起開拓更廣闊的市場。” 剛剛經歷換帥之變的長虹并非第一次接受這樣的挑戰。早在4年前康佳就在重慶建廠目前年產量110萬臺左右。TCL成都基地的目標是3年后達到150萬臺的產能與康佳的分量不相上下。 久經考驗長虹面對TCL落戶成都的消息處之泰然。長虹新聞發言人劉海中認為“TCL布局成都象征意義大于經濟意義。”數字能夠說明問題去年全國彩電市場總銷售3700萬臺其中長虹銷量800萬臺TCL銷量782萬臺雙方差距不大。但在西部地區長虹市場份額在60%左右TCL不到20%。 劉海中很有底氣“且不談TCL對長虹是否構成威脅僅就TCL成都基地3年建設期而言市場風云瞬息即變3年后的事誰也說不清。因此TCL投資成都不會影響長虹整體經營戰略的推進。” 成都意圖圓一個彩電整機夢 電子制造業是成都市的主導產業但歷史上成都與電子制造業的三次大發展機遇普通彩電、計算機、通信設備均失之交臂。奮起直追最近幾年成都擁有了具有自主知識產權的背投彩電核心技術。2003年為背投彩電配套的成都企業達到20多家形成除整機外擁有自主知識產權的產業鏈覆蓋了背投彩電幾乎所有關鍵技術。 簽約儀式前的會見中四川省委常委、成都市委書記李春城送給李東生一句話“依靠發展的辦法解決前進中的問題。” 這句話同樣可以套用于成都電子制造業。沒有終端產品制造商的加盟成都彩電生產鏈始終缺少最重要的一環。要做大電子制造業必須發展整機制造。TCL的落戶可謂圓了成都人彩電整機生產夢。 更大的誘惑在后面。李東生承諾成都基地將是一個綜合性基地在彩電項目之后逐步將通訊、信息、電工照明等產品制造移至成都。
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